Recrutamento E Seleção Interna

docx%20Alterada.pdf" http://www.tecsoma.br/tcc_administracao/Daniele%20Mota%20OK.docx%20Alterada.pdf RESUMO As pequenas empresas não costumam desenvolver as técnicas de recrutamento e seleção, e a maioria não possui nenhum tipo de planejamento voltado para a área de recursos humanos e não sabem como isso é importante. A falta de um recrutamento e seleção pode causar sérios prejuízos para empresa, como falha no atendimento aos clientes, baixa motivação dos funcionários, redução da…

que, quer chegar ao sucesso. Os objetivos das empresas podem ser alcançados somente com, e através de pessoas, por isso a importância do processo de recrutamento e seleção. O objetivo da seleção é contratar o melhores dentre os candidatos, um processo necessário para escolher candidatos com o perfil necessário para o cargo. INTRODUÇÃOO Recrutamento é o processo de atrair candidatos para uma vaga, anunciando e tornando atrativo para candidatos disponíveis no mercado, por isso nunca…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TECNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PROF: ROSANA ATPS: 3°e 4º ETAPA Monik de Jesus Santos 4252059988 Graziele Cardoso 5626108978 Patrícia de Souza Rocha 5668143862 Tatiane Priscila Viana 4222807631 LIMEIRA 2013 PLANO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO O cenário atual do mercado de trabalho está…

com maior eficácia. A partir destas informações, a unidade responsável inicia o processo de recrutamento que pode ser classificado como recrutamento externo ou interno. O recrutamento Interno é a busca pelo profissional que se concentra na própria empresa, através de remanejamento de colaboradores que podem ser transferidos, promovidos ou ainda transferidos com promoção. Os tipos mais comuns de fontes internas são: Notificação das vagas a serem preenchidas; notícias de vagas em aberto…

essas reuniões normalmente tem a presença do Presidente e dos principais executivos da empresa que devem estar bem preparados para essas reuniões. 13. Negociação e assinatura do Contrato de Subscrição 14. Reunião de encerramento 2.2.5 Recrutamento De acordo com Chiavenato (1999), pessoas e organizações convivem em constante e interminável processo dialético. O autor acredita que as pessoas e as organizações estão engajadas em um contínuo e interativo processo de atrair uns…

obje-tivos estratégicos é a flexibilização, agilização e diversificação do processo de recru-tamento e seleção de pessoal, levando-se em conta as restrições que a legislação impõe às sociedades de economia mista como a Petrobras. 1.2 Objetivos Para assegurar que a Petrobras disponha das competências necessárias, é de fundamental importância a otimização do processo de recrutamento e seleção de pessoal, sem perder de vista que, devido a sua natureza jurídica, a Companhia está sujeita a…

Recrutamento e seleção Segundo Chiavenato (1991), recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O que torna um desafio para muitas organizações é encontrar profissionais qualificados para as vagas disponíveis, uma boa opção é ter um grande número de candidatos. Tendo uma variedade maior fica até mais fácil de escolher o candidato mais capacitado para tal função, embora seja…

departamento pessoal. Recrutamento e seleção de pessoas são processos realizados para agregar talentos às empresas. Com o objetivo de analisar os métodos de recrutamento e seleção, teve-se como objetivos específicos verificar os métodos e formas de avaliação utilizadas no processo de contratação efetiva dos funcionários se tem resultados satisfatórios; analisar o papel do profissional de gestão de pessoas quanto aos candidatos e identificar a eficiência dos métodos de seleção e…

FACULDADE EVANGÉLICA - FE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Poliana Marques Silva Recursos Humanos Brasília/DF 2011 Poliana Marques Silva Recrutamento e Seleção Relatório apresentado ao curso de Administração da Faculdade Evangélica de Brasília/DF como parte dos requisitos para conclusão da disciplina de Estágio Supervisionado I. Professor (a) orientador (a): Adriana Oliveira Brasília/DF 2011 Sumário 1 Introdução…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR EM Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos MARIANA TRACZ RECRUTAMENTO E SELEÇÃO a) Primavera do Leste – MT 2011 MARIANA TRACZ RECRUTAMENTO E SELEÇÃO * Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos. * * Orientador: José Messias Costa * Professor…