Recrutamento E Seleção Interna

Feijó da Silva xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx ANÁLISE DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: CRITÉRIOS E TENDÊNCIAS NAS ORGANIZAÇÕES ATUAIS CURITIBA - PR 2007 Gilberto Feijó da Silva xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx ANÁLISE DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: CRITÉRIOS E TENDÊNCIAS NAS ORGANIZAÇÕES ATUAIS Monografia…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO A porta de entrada para futuros talentos Aline de Oliveira Vale Pinto Juliana Diniz Rodrigues Leticia dos Santos Tânia Cristina Chagas Moreira Vânia Vogel INTRODUÇÃO Objetivo: • descrever os processos de recrutamento e seleção como parte do processo de Gestão de Pessoas. • Expor que as organizações que se importam com recrutamento e seleção possuem maiores chances de se destacarem no mercado. • Apresentar porque é preciso critérios bem definidos para utilizar…

Recrutamento e seleção externa: o processo terceirizado AUTORES MITIE MAEMURA Universidade de São Paulo m1t13@yahoo.com.br RENATO ASSIS DIAS Faculdades Integradas Fafibe renatoassisdias@yahoo.com.br RESUMO Este trabalho demonstra e analisa criticamente a sistemática do processo de recrutamento e seleção externo na visão de uma empresa terceirizada. A hipótese é que essa temática disseminou-se rapidamente porque se transformou numa estratégia competitiva, inclusive levando a…

Técnicas de Recrutamento e Seleção O Trabalho Técnicas de Recrutamento e SeleçãoTrabalhistas apresentado como requisito para colação degrau no Curso de Tecnologias de Recursos Humanos. daUniversidade Anhanguera-Uniderp, turma RecursosHumanos do 3º Semestre, sob a orientação do Professor EAD Ma. Cristiane Vinholi de Brito e da ProfessoraPresencial Mirian J. Pereira ANEXOS: •Introdução ao processo seletivo: Recrutamento e Seleção. Mercado detrabalho e de recursos humanos: variações de oferta e

áreas? Qual é o índice de rotatividade por cargo? Outras perguntas para se fazer um bom planejamento de pessoal, Quem irá aposentar? Identificar pessoas internas que tenham capacidades de ocupar cargos futuros e desenvolve-los adequadamente, também tem a possibilidade de identificar pessoas externas aptas para preencher vagas futuras. A seleção interna acaba facilitando no preenchimento da vaga, por já conhecer o candidato e podendo assim analisar seu desempenho dentro da empresa. A não…

FACULDADE EÇA DE QUEIRÓS Juliana Rodrigues Jucelia Rodrigues Josefa Monica Walter O PAPEL ESTRATEGICO DA GESTAO DE PESSOAS NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO SELEÇAO Jandira 2012 Introdução Este trabalho foi elaborado para colocar em pratica os conhecimentos aprendidos em salade aula avaliando e contribuindo com a empresa. ABRASIL ASSISTENCIA é um uma empresa de grande porte, há 20 anos no mercado, que visa contribuir com a segurança e a tranquilidade de seus clientes, oferecendo…

................02 2.1 Recrutamento de pessoal.....................................................................02 2.1.1 Pesquisa Interna...............................................................................02 2.1.2 Pesquisa Externa..............................................................................03 2.1.3 Processos de Recrutamento...........................................................03 2.1.4 O Recrutamento Interno.....................

grande competitividade das organizações, é nítido que as empresas dependem forte e diretamente das habilidades e características das pessoas que nelas trabalham. Ou seja, as empresas e seus colaboradores precisam acompanhar o ritmo do mercado. Recrutamento e Seleção é um processo de extrema importância para as organizações, pois é através desse processo que os candidatos irão adentrar na empresa. É indispensável muito empenho neste processo, para que seja colocada no cargo a pessoa que…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Abertura de Vaga: Sejam para vagas de implantação ou de substituição, devem ser preenchidos e encaminhados ao setor de Requisição de Pessoal. O setor de Cargos e salários, buscará todas as aprovações necessárias para a liberação da vaga, bem como confirmar dados de carga horária x cargo x valor salarial. Após vaga aprovada, é repassado para a área de recrutamento e seleção, e é alinhado o perfil da vaga com o gestor, e definido se…

CAPTAÇÃO DE RH  Todos os subsistemas de RH devem estar integrados entre si ao máximo.  Alguns autores preferem nomear esse Subsistema com outros nomes, como “Suprimento”, “Provimento” ou “Agregando Pessoas”.  Os processos de Captação de RH (Recrutamento e Seleção) são fortemente afetados por fatores sociais mais amplos, externos à empresa. Dentre outros fatores, destacam-se os mercados de trabalho e de recursos humanos, assim conceituados: Mercado de trabalho: conjunto das ofertas de…