Recrutamento E Seleção De Pessoal Anuncio Fechado

Tecnicas de Recrutamento e SelecaoDisciplina: Seleção e Dinâmicas de Grupos Pós Graduação em Gestão de Pessoas Taguatinga- DF 2014 SUMÁRIO Introdução_____________________________________________________4 Desenvolvimento________________________________________________5 Justificativa da Contratação________________________________________5 Descrição do cargo_______________________________________________6 Fontes de Recrutamento a serem utilizadas____________________________6…

A rotatividade de pessoal, diz Chiavenato (2004), não é uma causa, mas um efeito, a consequência de certos fenômenos localizados interna ou externamente à organização que condicionam a atitude e o comportamento do pessoal. Um dos principais motivos para se evitar a rotatividade é: Resposta Selecionada: a. custos de recrutamento, seleção e treinamento. Respostas: a. custos de recrutamento, seleção e treinamento. b. custos de seleção somente. c. custos de folha de pagamento

Recrutamento e seleção Segundo Chiavenato (1991), recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O que torna um desafio para muitas organizações é encontrar profissionais qualificados para as vagas disponíveis, uma boa opção é ter um grande número de candidatos. Tendo uma variedade maior fica até mais fácil de escolher o candidato mais capacitado para tal função, embora seja…

TIPOS DE RECRUTAMENTO Recrutamento interno É aquele que privilegia os próprios recursos da organização, é realizado com candidatos que já estão atuando na organização, e buscam conseguir uma transferência de função, para setores onde terão novos desafios, oportunidades e aprendizagens, ou a conquista da tão desejada promoção, a divulgação ( Vagas em aberto ), é informada por meio de memorandos ou cartazes, em todos os quadros de avisos da empresa, com as características exigidas pelo…

.................................. pag. 5 Recrutamento Interno....................................................... pag. 6 Vantagens e Desvantagens.............................................. pag. 7 Recrutamento Externo...................................................... pag. 8 Vantagens e Desvantagens.............................................. pag. 8 Técnicas de recrutamento.................................................pag. 9 Seleção e Treinamento..............................

escolhem organizações onde possam trabalhar e aplicar seus conhecimentos. Essa relação torna-se possível quando há o auxílio do Subsistema de Recrutamento e Seleção comunicando e divulgando as suas oportunidades de trabalho a fim de que as pessoas saibam como procurá-las e iniciem seu “relacionamento”. Este trabalho aborda a importância do recrutamento e seleção de pessoas no mercado de trabalho, relatando as diferentes formas de executá-lo, especificando perfil e requisitos da vaga,…

... 06 3.3. Fontes de recrutamento........................................ 07 3. Recrutamento................................................................. 08 4.4. Fases do Planeamento do Recrutamento ........... 08 4.5. O Processo de Recrutamento ...............................10 4.6. Escolha do Tipo de Recrutamento........................11 3.3.1 Recrutamento Interno.........................................11 3.3.2 Recrutamento Externo.....................

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO EM ADMINISTRAÇÃO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA AUMENTO DE PRODUÇÃO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso técnico em Administração de Empresas da ETEC Professor Aprígio Gonzaga como requisito exigido para a obtenção do diploma de Técnico em Administração. Professores Orientadores: Alfredo e Rosa ERRATA |Página |Linha …

Brasília-DF, 2007. Direitos reservados ao CETEB Pós-graduação a Distância Captação e Seleção de Talentos  Elaborado por: Denise Dalescio Sá Teles Revisado por: Captação e Seleção de Talentos Sergio Ricardo Franco Vieira DOCUMENTO DE PROPRIEDADE DO CETEB / GIP TODOS OS DIREITOS RESERVADOS Nos termos da legislação sobre direitos autorais, é proibida a reprodução total ou parcial deste documento, por qualquer forma ou meio – eletrônico ou mecânico, inclusive por

[pic] FACULDADES INTEGRADAS SIMONSEN Administração de Recursos Humanos Processo de Recrutamento & Seleção Alexandre Caetano Rio de Janeiro Maio/2012 Alexandre Caetano Administração de Recursos Humanos Processo de Recrutamento & Seleção Trabalho apresentado à disciplina de Administração de Recursos Humanos, Professora Márcia Batista, do curso de Administração, das Faculdades Integradas Simonsen.