Recrutamento E Seleção De Funcionário Para A área De Pro

e a firma mercantil individual que tiver receita bruta anual superior a R$ 244.000,00 (duzentos e quarenta e quatro mil reais) e igual ou inferior R$ 1.200.00,00 (um milhão e duzentos reais). Existe também a classificação com base no número de funcionários que é feita de acordo com uma tabela. As micro e pequenas empresas (MPE) possuem grande representatividade dentro do contexto econômico nacional. Sua participação no segmento de comércio e serviço vem aumentando gradativamente. Este…

Maynara – APRESENTAÇÃO DA EQUIPE/APRESENTAÇÃO DA EMPRESA/ Fundada em 1996, a Qualimar Pescados é de origem pernambucana. Oferece produtos de Qualidade para um mercado exigente e sofisticado Possuí aproximadamente 240 funcionários e no período da safra da Lagosta pode chegar a 300. Em 2011 foi vendida para um grupo de empresários e depois disso passou a exportar mais lagosta e adquiriu o Certificado Internacional para exportação de Lagosta. Tem como missão: Ser a melhor empresa de…

Introdução A Área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar peça chave de transformações dentro de uma organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é

INTRODUÇÃO Com todos os avanços tecnológicos, industriais, etc, e consequentemente o aumento de demanda de funcionários, houve a necessidade de adaptação em relação ao modo de selecionar e contratar. Nos dia atuais, o selecionador não pode mais ater-se somente a competências técnicas, se quiser um resultado eficaz no processo de recrutamento e seleção. Hoje é necessário avaliar também, e talvez até, com mais cuidado, o perfil comportamental, a cultura, objetivos do candidato,…

1. INTRODUÇÃO Neste trabalho será discutida a importância do planejamento dos processos de RH e sua relação com o mercado de trabalho, a organização, a qualificação profissional e as técnicas para seleção, observando as transformações econômicas e o avanço tecnológico voltados para a área laboral. 2. DESENVOLVIMENTO Relevância do planejamento dos processos de RH Apresente um breve panorama de atuação das organizações, incluindo os impactos da economia global e do avanço tecnológico para

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE PERNAMBUCO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS DISCIPLINA: ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE PESSOAS PROFESSOR: MARCOS ANTÔNIO FONSECA CALADO A EVOLUÇÃO DO PROCESSO SELETIVO ADAILZA ROCHA DE CARVALHO DANIELA DORNELAS REIS ANDRADE FABIANA HERMES MUNIZ CARUARU 2011 SUMÁRIO I. INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 03 II. TEORIA .................................................

a empresa escolhida, a MazzaTECH que é uma empresa especializada em consultoria e treinamento na área de TI. MazzaTECH, que através dos estudos realizados e estruturados por um grupo de alunos do curso de Gestão de Recursos Humanos, conforme foi solicitado pela coordenação da UNIP, tem por objetivos principais o desenvolvimento e capacidade de elaborar pesquisas para maior entendimento da área de Recursos Humanos, seus benefícios e principalmente o conhecimento da cultura…

feito o recrutamento e seleção de pessoal RECRUTAMENTO é a divulgação da vaga e a triagem de possíveis candidatos com base nos pré-requisitos do cargo (experiência profissional, escolaridade e outros). Pode acontecer em duas formas: o recrutamento interno e recrutamento externo. - Recrutamento interno: Divulgação da vaga aos colaboradores que já atuam na organização oferecendo a possibilidade de promoção ou transferência, gerando oportunidade de crescimento; -…

RESUMO O presente estudo aborda o tema “Atração e seleção”. O tema foi escolhido pela crescente importância dada ao capital humano dentro das empresas. A abordagem do tema é voltada para as pequenas e médias empresas, baseado em estudos feitos na cidade de Itajubá-MG. Este trabalho parte do princípio que a imagem que uma empresa possui no mercado, é fator crítico de sucesso para o empreendimento. E também que a imagem desta empresa está diretamente relacionada

desconhece cenários de incertezas econômicas.Para atingir estes objetivos, muitos gestores passaram a voltar sua atenção para o ambiente interno das empresas e isto significa reposicionar um de seus setores mais estratégicos: o RH.O RH deve motivar os funcionários a responderem de forma efetiva às modificações no ambiente organizacional e hoje tem que se dar toda e qualquer importância a capacitação de talentos, promovendo o desenvolvimento de líderes, motivando as equipes e estimulando…