Recrutamento E Seleção Atividade Estruturada Produto Ii

COMERCIO DE PRODUTOS ALIMENTICIOS LTDA que possui nome fantasia de Minimercado Bom Preço. Todos os dados foram obtidos através de uma pesquisa de observação não participativa e entrevista não estruturada. Através de um breve estudo, iremos realizar um diagnóstico organizacional, identificando os conceitos relativos às disciplinas estudadas neste modulo. Analisando as necessidades e características do objeto deste estudo. O Mini-mercado Bom Preço é uma micro-empresa do ramo de…

automóveis no país, e a conseqüente importação das técnicas de gestão dos EUA.Os trabalhadores ganharam mais força e representou também um avanço nas relações entre capital e trabalho. Nesta fase, a área de RH passou a comandar serviços como recrutamento e seleção, treinamento, cargos e salários, higiene e segurança, benefícios e outros. Fase Administrativa:1965 a 1970 - o sindicalismo como via de proteção Foi nesta fase que ocorreu uma verdadeira revolução nas bases trabalhadoras, com a…

mundo tão competitivo. Porém apenas acumular não basta, deve haver um canal de compartilhamento para que o conhecimento seja disseminado dentro da organização. Agora, tendo em mente a inovação, tem por finalidade facilitar ou melhorar os processos, produtos ou serviços da empresa, agregando valores na forma de execução. É uma área fundamental no desenvolvimento de negócios, pois parte desde pesquisas até o desenvolvimento organizacional. Inovar torna se vital para a sustentabilidade da…

ATIVIDADE 01 • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Apesar de serem muitos os fatores envolvidos na mudança da gestão de pessoas para a gestão estratégica de pessoas esta mudança pode ser justificada de forma bem sucinta, devido a uma grande mudança na forma de ver e lidar com o trabalho. Assinale a alternativa que melhor descreve essa justificativa. Resposta Resposta Selecionada: d. No enfoque da gestão de pessoas, as pessoas são parte de um sistema que deve ser administrado.…

Local Mês, ano Resumo Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 2 VISÃO GERAL DA EMPRESA 6 2.1 Caracterização 6 2.2 Visão e Objetivo Estratégico 7 2.3 Descrição do Negócio 10 2.4 Produtos e Serviços 11 2.5 Perspectivas Futuras e Problemas 14 2.6 Estrutura e Pessoal 15 2.7 Tipo de sociedade 16 2.8 Composição Societária 16 2.9 Localização 17 2.10 Tipos de registros mantidos 18 2.11 Serviços terceirizados (informática

DOCUMENTO DE REFERÊNCIA EM RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Sumário Capítulo 1 – Introdução e Apresentação do Material (elaborado por Flávia Assaife) · · Breve Introdução Abrangência Pág Pág Capítulo 2 – Conceitos Básicos (elaborado por Jacqueline Resch) Capítulo 3 – Tipos de Contratação (elaborado por José Carlos Pereira e Flávia Assaife) Estagiários · · · Contrato por Tempo Indeterminado – Prazo de Experiência Contrato por Tempo Determinado Temporários Pág Pág Capítulo 4 –…

Shirley Aparecida dos Santos Silva C32600-3 Taciara Coelho Vieira C3562J-5 Projeto Integrado multidisciplinar II Gestão de Recursos Humanos apresentados à Universidade Paulista– UNIP

5 2 VISÃO GERAL DA EMPRESA 6 2.1 Caracterização 6 2.2 Conceitos e objetivos 7 2.2.1 Visão 7 2.2.2 Missão 8 2.2.3 Objetivo estratégico 8 2.2.4 Objetivo geral 9 2.2.5 Objetivos específicos 9 2.3 Descrição do negócio 9 2.4 Produtos e serviços 10 2.5 Perspectivas futuras e problemas 12 2.6 Estrutura e pessoal 12 2.7 Tipo de sociedade 13 2.8 Localização 13 2.9 Tipos de registros mantidos 14 2.10 Serviços terceirizados (informática, pessoal,…

possível, capitalizando e barateando os custos da construção, dessa forma não capitaliza em espécies no depósito bancário, mas capitaliza em bens imóveis. As promoções de chefia são mais fáceis e apuradas com rigor, não exclui por completo o recrutamento e seleção de colaboradores. Indagado como é dada a promoção interna responde que é observado pelo mestre de obras o melhor colaborador, quando este pergunta com interesse de saber e aprender, quando é ágil ao perceber falta de ferramenta…

... 06 3.3. Fontes de recrutamento........................................ 07 3. Recrutamento................................................................. 08 4.4. Fases do Planeamento do Recrutamento ........... 08 4.5. O Processo de Recrutamento ...............................10 4.6. Escolha do Tipo de Recrutamento........................11 3.3.1 Recrutamento Interno.........................................11 3.3.2 Recrutamento Externo.....................