Recrutamento E Selecção Nas Empresas Publicas

flexíveis, o foco nos clientes, o desmembramento da estrutura organizacional tradicional - redução de níveis hierárquicos - e as equipes matriciais. 10- Julgue: As competências essenciais são aquelas específicas de cada uma das áreas vitais de uma empresa e são desempenhadas por grupos e pessoas de cada uma delas. 11- Julgue: Competências funcionais de uma organização são aquelas que a diferenciam de seus concorrentes e clientes. Constituem a razão de sua sobrevivência e devem…

por ser uma pequena empresa familiar que empregava número reduzido de trabalhadores. Actualmente, tem o capital social representado por acções, com o valor nominal de 5 € num total de 250.000 acções. Constituída exclusivamente por capitais nacionais, centra a actividade na transformação e comercialização de alimentos congelados. Foi criada por Francisco Tarré Fernandes e filhos, com início de actividade numa garagem. Devido ao sucesso e evolução da área de negócio, a empresa foi-se…

Índice Introdução……………………………………………………........................................2 Estrutura Organizacional……………………………………………………………...3 Missão Visão …………………………………………………………………….…...4 Objetivos gerais da empresa…………………………………………………..………4 Valores………………………………………………………………………………...5 Normas de conduta…………………………………………………………………...6 Principais linhas de orientação especifica…………………………………………...11 Caracterização dos ativos humanos………………………………………………….12 Funções de…

MANUAL DE APOIO EMPRESA – FERRAMENTAS CLÁSSICAS DE GESTÃO UFCD 19 – 4317 TURISMO E LAZER TÉCNICO/A DE TURISMO AMBIENTAL E RURAL NÍVEL DE QUALIFICAÇÃO DO QNQ: 4 EDUCAÇÃO E FORMAÇÃO DE ADULTOS – MANTEIGAS FORMADORA: ISABEL MARIA SANTOS FONSECA SANTOS (2011) 1 Índice INTRODUÇÃO .............................................................................................................................................................. 3 1. GESTÃO EMPRESARIAL .......................

estruturar as principais visões e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido e minimiza os riscos já identificados. • Contribui para o estabelecimento de uma vantagem competitiva, que pode representar a sobrevivência da empresa. • Serve como instrumento de solicitação de empréstimos e financiamentos junto a instituições financeiras, novos sócios e investidores. • Definir claramente o conceito do negócio, seus principais diferenciais e objetivos…

Introdução É um axioma que as empresas não existem sem comunicação. E obviamente a comunicação não pode existir sem mensagens sejam elas verbais ou não verbais, intencionais ou não. De facto o fulcro das investigações em comunicação empresarial pode ser descrito com o estudo das mensagens seja elas as reais ou as percepcionadas STHOL E RIDING (1987:451). O trabalho em equipa coloca em evidência os processos de diálogo baseados na ideia de que numa empresa a comunicação…

turbulento, incerto, complexo e competitivo, a formulação da estratégia deve basear-se cada vez mais numa crescente capacidade de dar respostas rápidas e flexíveis perante os desafios e mudanças que lhes são colocados e assim, conduzirem as suas empresas ao sucesso. As que se mostrarem incapazes de responder às exigências que externamente lhe são colocadas tornam-se não competitivas e tenderão a ser naturalmente excluídas. 1.1 Contextualização Desde a época da independência,…

LUANDA (2013) INDICE SUMÁRIO EXECUTIVO INTRODUÇÃO 1. ANÁLISE DO POTENCIAL DE MERCADO 1.1 Análise d PESTL 1.2 Análise de 5 forças de Porter 1.3 Estudo de mercado 1.4 Balanced scoredcard 1.5 Análise SWOT 2. Caracterização do negócio da empresa 2.1 Descrição do projecto 2.2 Estrutura do investimento 2.3 Equipamentos 2.4 Transporte 2.5 Público alvo 2.6 Vantagens na utilização deste serviço 3. Visão, posicionamento estratégico e estrutura orgânica 3.1 Visão 3.2 Missão…

mediadores, por entidade Quadro 6 - Faixa etária dos mediadores, por ano lectivo Quadro 7 - Formação dos mediadores antes e depois do recrutamento, por entidade formadora/empregadora Quadro 8 - Tipo de formação recebida pelos mediadores antes do recrutamento, por entidade formadora/empregadora Quadro 9 - Tipo de formação especifica recebida pelos mediadores após o recrutamento, por entidade formadora/empregadora Quadro 10 - Principais funções atribuídas aos mediadores pelas entidades…

de consultoria formativa em PME, ocorridos no âmbito da aplicação do Programa Formação PME. Este Programa, gerido pela AEP, com o apoio do POEFDS, conta com a cooperação de mais de duas dezenas de Promotores Locais e já abrangeu, desde 1997, 2.064 empresas portuguesas, de pequena e média dimensão (até 50 trabalhadores). A intervenção consiste num rigoroso trabalho de diagnóstico da situação de cada PME, na leitura dos seus principais problemas e potencialidades, no envolvimento do…