Recrutamento E Selecao De Pessoal Tese

CAPTAÇÃO, SELEÇÃO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 1. INTRODUÇÃO Tendo o cuidado de compreender que existem diversas definições sobre a natureza da função de gestão de pessoas, podemos conceituá-la como a mobilização, a orientação, o direcionamento e a administração do fator humano no ambiente organizacional. Um modelo de gestão de pessoas traduziria uma realidade, refletindo particularidades tais como a adoção de ideologias e modelos consagrados de…

primeiro dos subsistemas de RH. Constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Três tópicos principais serão abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. Como se trata de um subsistema periférico e com ampla interface com o ambiente externo, torna-se necessário começar pelo ambiente organizacional para conhecer suas oportunidades e restrições. De acordo com a…

quantidade de oferta de vagas | |Competição entre as empresas para obter candidatos |Falta de competição entre as empresas | |Intensificação dos investimentos me recrutamento |Redução nos investimentos me recrutamento | |Redução das exigências aos candidatos e abrandamento do processo|Aumento das exigências aos candidatos e maior rigor no processo | |seletivo

.......... 10 3.3.2 Competências Organizacionais .................................................................... 10 3.4 Recrutamento e Seleção ................................................................................... 11 3.4.1 Recrutamento ................................................................................................. 11 3.4.2 Seleção ............................................................................................................ 11 3.5…

Administração da UNOPAR. Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para avaliação semestral – 6°Período- Semestre 2014. . Sumário 1. Introdução 4 2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição e análise de cargos 4 2.2 Processo de Recrutamento e Seleção 5 2.3 CONTRATO DE TRABALHO 8 2.4 Processo de Integração 8 2.5 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO______________________________________________9 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 4.…

Sumário Introdução 10 1. Recrutamento 11 1.1 - Recrutamento Interno e Externo ..........................................................................15 1.2 - Técnicas de Recrutamento Externo .....................................................................15 2- Avaliação dos Resultados ........................................................................................19 3- Seleção de Pessoas .....................................................................................

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Danúbio de C Maropo Flávia C.S. Almeida Idinei Alex Tinti Jane de Castro M. Santos José Marcos Martins CONSULTORIA EM RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CAMPINAS 2013 Danúbio de C Maropo Flávia C.S. Almeida Idinei Alex Tinti Jane de Castro M. Santos José Marcos Martins CONSULTORIA EM RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração de Empresas em cumprimento às exigências para a obtenção do título de…

ESTÁCIO DE SÁ DE OURINHOS RECURSOS HUMANOS ALEF DA SILVA PEREIRA RESUMO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO O subsistema de provisão de recursos humanos Planejamento de recursos humanos Ourinhos 2012/1 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ DE OURINHOS RECURSOS HUMANOS ALEF DA SILVA PEREIRA RESUMO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO O subsistema de provisão de recursos humanos Planejamento de recursos humanos

organização, por motivo de ser o maior atrativo na admissão e no desenvolvimento de novos e grandes profissionais em seu estado de inicio e término de carreira, processo ao qual se torna um atrativo, as questões de cargos e salários no processo de recrutamento e seleção. Na teoria, os cargos e salários dentro de uma organização, são tratados de forma igualada, subentendendo que um cargo de auxiliar administrativo de recursos humanos deve ganhar o mesmo de um auxiliar administrativo em…

torna-se envolvido pelas restrições que o próprio ambiente lhe impõe. Essas restrições são muito variadas, que variam desde o preço dos produtos ou serviços, até as restrições sobre o capital, demanda dos produtos,serviços,nível tecnológico, demanda de pessoal e etc.Com isto queremos dizer que o sistema não opera livremente mas sim de acordo com as condições que cada ambiente lhe impõem. O AMBIENTE ORGANIZACIONAL Toda organização opera dentro de um ambiente juntamente com outras…