Recrutamento e seleção

Universidade Estácio de Sá Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Recrutamento e Seleção Prof. César Lessa Alunos: Flávia Dias Luciana Tereza Frera Mariana Ribeiro Marco Henrique Souza Viviane Ribeiro Pereira Projeto de Recrutamento e Seleção da Empresa: Metalúrgica Santa Rita S. A. (MESARISA). Cultura Organizacional A cultura organizacional da metalúrgica é vista através primeiramente pela ação desempenhada pela alta gerência em tomar uma decisão fechada (centralizada) em relação à abertura de três novos cargos (Gerente de Departamento de Compras, Supervisor de Compras de Materiais e Chefe de Programação Técnicas) sem que essa decisão seja em conjunto com os outros membros da organização. Outro ponto presente na cultura organizacional desta empresa é visivelmente vista na momenclatura dos cargos, como: chefe de programação de materiais, Gerente de Departamento de Compras hoje não usualmente aplicada. Analisando o estilo de gestão empresarial afirmamos ser uma gestão autoritária. Tendo em vista não só pelo processo decisório centralizado, mas também pela divisão departamental da organização e a burocratização que as relações entre os membros da organização são sujeitos com esse modelo de departamentos independentes, visto isso no próprio organograma da empresa. Visualizamos também que esta empresa passa por um processo de crescimento (médio/grande porte), pressionada talvez pelo mercado…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – NOITE CAMPUS PRESIDENTE VARGAS – CENTRO I PROFESSOR CESAR LESSA TURMA 3011 PROJETO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: METALÚRGICA SANTA RITA S.A. (MESARISA) Rua Afonso Lemos, n.º 118 – Centro – Rio de Janeiro – RJ Cep: 20510-280 (21) 2586-8888 www.mesarisa.com.br RIO DE JANEIRO 2012 Cultura Organizacional Diagnóstico da Organização. E possível identificarmos a cultura organizacional da…

Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Recrutamento e Seleção Professor: César Lessa Projeto de Recrutamento e Seleção da Empresa: Metalúrgica Santa Rita S. A. (MESARISA). CULTURA ORGANIZACIONAL: Em primeiro plano é definida uma cultura organizacional centralizada em relação à tomada de decisões, sendo assim classificada quanto ao nível hierárquico, neste caso temos uma decisão dos membros da Diretoria com relação à abertura de três novos cargos (Gerente de Departamento de…

Lista de Exercícios – DP, RH, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Exercícios: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Qual a diferença básica entre o Departamento Pessoal e de Recursos Humanos? Qual o departamento que trata das rotinas administrativas? Cite exemplos destas rotinas. Compare as vantagens e desvantagens do recrutamento interno e externo. Como se pode utilizar o recrutamento misto Conceitue seleção como um processo de comparação e decisão e escolha. O processo de seleção baseia-se na análise…

ATIVIDADE DE APOIO O Gerente de Recursos Humanos da Metalúrgica Santa Rita S.A (nome fictício), Marcos da Silva, havia apresentado à Diretoria um excelente plano de recrutamento para três novos cargos criados recentemente: um Gerente do Departamento de Compras, um Chefe de Programação de Materiais e um Supervisor de Compras Técnicas. Este último cargo reporta­se ao Gerente de Departamento de Compras, que responde à Diretoria Industrial, enquanto o Chefe de Programação de…

Caroline Andrade RA: 8205842783 ATIVIDADE DE APOIO O Gerente de Recursos Humanos da Metalúrgica Santa Rita S.A (nome fictício), Marcos da Silva, havia apresentado à Diretoria um excelente plano de recrutamento para três novos cargos criados recentemente: um Gerente do Departamento de Compras, um Chefe de Programação de Materiais e um Supervisor de Compras Técnicas. Este último cargo reporta-se ao Gerente de Departamento de Compras, que responde à…

Recrutamento de pessoas Pesquisa interna de Necessidades Pesquisa Externa de Mercado Processos de Recrutamento Meios de Recrutamento. Seleção Neste caso,da empresa Metalúrgica Santa Rita,houve a reunião de diretoria ,na qual envolvidos estavam Diretor presidente,Diretor Industrial,Diretor Administrativo e Gerente de Recursos Humanos.Que ao nosso entendimento,com toda a estrutura Organizacional em meio as necessidades da mesma concluíram a necessidade de 3 novas vagas…

tarefas dentro da organização e por ela (organização) monitorada. SUBSISTEMA OBJETIVO ATIVIDADES ENVOLVIDAS Provisão Quem irá trabalhar na organização - Pesquisa de mercado de RH - Recrutamento de pessoas - Seleção de pessoas - Integração de pessoas Aplicação O que as pessoas farão na organização - Desenho de cargos - Descrição e análise de cargos - Avaliação de desempenho Manutenção Como manter as pessoas na organização - Remuneração e compensação - Benefícios e…

GROSSO DO SUL/MATO GROSSO Rua 14 de Julho, 3148 — Centro Fone: (0XX67) 3382-3682 / 3382-0112 — Campo Grande MINAS GERAIS Rua Além Paraíba, 449 — Lagoinha Fone: (0XX31) 3429-8300 — Belo Horizonte PARÁ/AMAPÁ Travessa Apinagés, 186 — Batista Campos Fone: (0XX91) 3222-9034 / 3224-9038 / 3241-0499 — Belém PARANÁ/SANTA CATARINA Rua Conselheiro Laurindo, 2895 — Prado Velho Fone: (0XX41) 3332-4894 — Curitiba PERNAMBUCO/ALAGOAS/PARAÍBA/R. G. DO NORTE Rua Corredor do Bispo, 185 — Boa Vista Fone:…

livros. Recentemente, a empresa admitiu um Diretor de Pessoal, o Sr. Jacomo Venti, para dar cobertura aos 550 elementos que trabalham nas diversas lojas que a INPEL possui em várias localidades do Estado. Na área de produção, existe um gerente, o Sr. Cássio Dias, que responde diretamente pela Presidência da empresa. O Sr. Hilário França exerce a função de Gerente de Vendas com total responsabilidade pelas vendas em geral da empresa, existindo ainda vários Gerentes Regionais para…