Recrutamento E Seleção De Funcionário Para A área De Pro

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 4 2. 2 TIPO DE RECRUTAMENTO E TÉCNICA DE RECRUTAMENTO.......................5 2. 3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 5 2. 4 CONTRATO DE TRABALHO 5 2. 5 INTEGRAÇÃO 6 2. 6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 6 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 1 INTRODUÇÃO Soares Serviços é uma empresa especializada na prestação de serviços de oferta mão de obra técnica e especializada em higienização, limpeza e serviços gerais. Com moderna infraestrutura, a empresa atente ás

de secretária. Apresentara também as formas com que as secretárias realizam seu trabalho, buscando resgatar as necessidades que o mercado de trabalho tem exigido desta profissional para que se mantenham aptos a exercer a função, principalmente na área de Recursos Humanos. Palavra-chave: Secretária Executiva; Gerenciamento; Recursos Humanos. ABSTRACT This is an article in order to discuss some of the core competencies for the qualification of an executive secretary, with ways…

empreendimento tem apenas o proprietário Leandro, que atua nesta área desde 1966. Com o horário de funcionamento de segunda á sexta – feira das 08h00min ás 18h00min, aos sábados 08h00min á 12h00min. A administração da organização é exercida pelo proprietário e funcionários tendo o poder de realizar todas as operações, podendo alcançar os objetivos, representando a sociedade ativa, passiva, judicial, extrajudicialmente. Será retirado mensalmente um pro – labore para o administrador…

ação e proação. A gestão de pessoas é uma das áreas que tem sofrido mudanças e transformações nestes últimos anos, a visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos. Muita coisa mudou, o objetivo central deste trabalho é mostrar as novas características e o novo perfil dessa área de atividade tão gratificante. Vamos falar sobre seleção de pessoas que é um sistema de…

O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS PAR A PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Aline Silveira Rolim 1 RESUMO O presente trabalho tem como enfoque a apresentação do processo de recrutamento e seleção de pessoas para pequenas e médias empresas. Através de práticas analisadas pela literatura consultada, são sugeridas quais as melhores ferrame ntas a serem utilizadas, mediante aos grandes benefícios e oportunidades de melhoria que pode ser agregado às empresas na…

quando o tema é Gestão de Pessoas. É algo que logo vem à mente quando se fala em inovação e autonomia em RH. Entretanto, trata-se de algo complexo, que revela muitas facetas e engendra muitas possibilidades. Desde os serviços oferecidos de Recrutamento e Seleção até programas de Qualidade de Vida no Trabalho, há que se levar em conta a missão, visão e valores da empresa, além de se saber também identificar as oportunidades e ameaças que surgem em um mercado tão competitivo. Por esse…

histórico da gestão de pessoas e, de modo específico, do setor de Recursos Humanos; no segundo os diferentes modelos de RH, desde o tradicional até o online; no terceiro os processos de seleção interna e externa, bem como de saída de funcionários, demissão e pedido de desligamento; no quarto as formas diferenciadas de recrutamento de pessoal; e no quinto a importância do setor de Recursos Humanos para o sucesso das empresas. JUSTIFICATIVA A escolha deste tema “Setor de RH: Cérebro…

INTRODUÇÃO Recurso humano refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal, como um sistema aberto, e sofre profundas influências do mercado de trabalho. O recrutamento avulta como um sistema que visa atrair candidatos nas fontes de recrutamento identificadas e localizadas no mercado de recursos humanos. O processo de recrutamento começa com a emissão da requisição de empregado, o órgão requisitante é quem toma a decisão de recrutar candidato

Ensino e Aprendizagem 1.Introdução à Gestão de Pessoas. 1.1. Introdução à moderna gestão de pessoas 1.2. A Gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo 1.3. Planejamento estratégico de gestão de pessoas 2. Recrutamento e Seleção de Pessoas. 2.1. Recrutamento de pessoas 2.2. Seleção de pessoas 2 Administração de Recursos Humanos 3. Avaliação do Desempenho das Pessoas 3.1. Orientação das pessoas 3.2. Modelagem do trabalho 3.3. Avaliação do desempenho 4. Programas de Incentivo…

POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS Recrutamento e Seleção Treinamento e Desenvolvimento Avaliação de Desempenho ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVOS OBJETIVO DA ÁREA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Suprir a organização de pessoal talentoso, motivado e adequado às suas necessidades atuais e futuras. ROTATIVIDADE DE MÃO-DE-OBRA (TURNOVER) É a flutuação de pessoal (entradas e saídas) existente em uma organização em um determinado período de tempo. CÁLCULO DO…