Recrutamento E Seleção De Funcionário Para A área De Pro

Manual de Recrutamento, Seleçao e Avaliaçao de Pessoas Como recrutar, selecionar e avaliar pessoas de maneira assertiva e eficaz. 2013. CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA UNATEC Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Campus Barro Preto – Turno Noite Orientadora – Lizete Aparecida Araújo Botelho Manual de Recrutamento, Seleção e Avaliação de Pessoas Autoras: ANDRADE, Nilza Fabiane da Silva. ARCEBISPO, Cláudia C. Pereira de. BARBOSA, Danielle de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 4 2.1.1 MODELO DE DESCRIÇÃO 4 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO 4 2.2.1 TÉCNICA DE RECRUTAMENTO 4 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 5 2.4 CONTRATO DE TRABALHO 5 2.5.1 INTEGRAÇÃO 5 2.5.1 AÇÕES DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 6 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 6 3 CONCLUSÃO 7 4 TABELAS 8 4.1 TABELA 1 – DESCRIÇÃO DE CARGOS 8 REFERÊNCIAS 9 1 introdução O

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO I Realização de Processo Seletivo RECRUTAMENTO E SELEÇÃO I Realização de Processo Seletivo 1.0. INTRODUÇÃO Em uma época em que atrair talentos e contratar os profissionais certos para cada posição é parte essencial na estratégia de negócios das organizações, o profissional que atua com Recrutamento e Seleção ganha cada vez mais importância. Para efetuar o recrutamento e seleção com sucesso é preciso seguir todas as etapas de um processo seletivo e sempre

do quadro de funcionários da empresa. Os gestores devem definir o plano de cargos e salários de maneira que os funcionários trabalhem em suas melhores posições para fortalecer toda a equipe. Os objetivos do plano de cargos e salários dentro da empresa é proporcionar aos colaboradores crescimento e desenvolvimento profissional. A valorização do trabalhador depende dos objetivos e visões da organização, além de aspectos referentes à escolaridade, experiência, iniciativa pessoal, pro…

.......................................6 1.5 Assinatura ..........................................................................................................6 2. RECRUTAMENTO .........................................................................................................6 3. TÉCNICAS DE SELEÇÃO .............................................................................................6 4. CONTRATAÇÃO .............................................................

necessidades individuais das pessoas com a organização. Contexto Gestão Pessoas “É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensa e avaliação de desempenho.” (DESSLER, Gary. 1997.). “Conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de…

DE AÇÃO 18 6.2Ambiente 19 6.3-Fatores negativos 19 6.4-Ações 19 6.5-Abrangência 19 6.6-Objetivos 19 6.7-Resultados pretendidos 19 6.8- Estratégias 19 6.9-Remuneração 20 6.10-Benefícios 20 6.11-Recrutamento 20 6.12-Segurança 20 7.1- Remuneração 20 7.2- Benefícios 21 7.3- Recrutamento 21 7.4- Segurança 21 7.5-Elementos do Plano de Ações: 21 1- INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de mostrar como as organizações tratam seus operários e como isso…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO.............................................5 2.1.1 RECRUTAMENTO EXTERNO............................................................................6 2.1.1.1 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS...............................................7 2.1.1.1.1 AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS....................................................8 1 INTRODUÇÃO

RECRUTAMENTO DE PESSOAS Formas de recrutamento Rodrigo Marcos Peliçoli Prof. Jose Carlos Schaidhauer Junior Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnólogo em Processos Gerenciais (EMD 0227) – Gestão de pessoas 25/06/12 RESUMO As empresas hoje em dia utilizam ferramentas de divulgação para oferecer aos seus clientes produtos e serviços. Uma empresa quando possui a necessidade de contratar, principalmente as de grande e médio porte, requerem ao setor de recursos humanos ao qual

Mateus Píton – R.A: 2121218290 TECNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Profª: Valeria Regina Prado Projeto de ATPS – Atividade Pratica Supervisionada com conteúdo de Técnicas de Recrutamento e Seleção. Apresenta parte de nossos desenvolvimentos nas aulas ao longo do curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Campinas 2011 INTRODUÇÃO No decorrer deste trabalho iremos apresentar o que é Recrutamento, quais as fontes de recrutamento, a importância da contratação do…