Recrutamento De Empresas Bar

Objetivos 5 1.2.1 Objetivo Geral: 5 2 A IMPORTÂNCIA DO RH NA EMPRESA 7 2.1 Recrutamento e seleção de pessoas 9 2.2 Remuneração, Incentivos e Benefícios 12 2.2.1 Incentivos salariais 13 2.2.2 Benefícios Sociais 15 2.3 Avaliação de desempenho 18 3 METODOLOGIA 23 4 APRESENTAÇÃO DOS DADOS LEVANTADOS 24 4.1 Características da empresa 24 4.2 Diagnostico da Administração de Recursos Humanos na empresa 25 5 CONCLUSÃO 28 6 REFERÊNCIAS 29 …

qualidade do produto e satisfação do cliente. Missão: “Satisfazer o apetite do cliente servindo alimentos saborosos com qualidade, rapidez e simpatia em um ambiente limpo e acolhedor” Visão: “Ser reconhecida como a maior e a melhor empresa de alimentação na região.” Valores e Princípios: • O cliente satisfeito é nossa razão de existir; • Dedicação na compra, armazenamento e preparo dos alimentos; • Qualidade no atendimento e preparo da alimentação; •…

(profissionais em recursos humanos), que trabalha ao ladodos diretores da organização, ou até mesmo ser terceirizada por agências de recursoshumanos. A gestão de pessoas é uma atividade executada pelo departamento de recursos humanos(RH) de uma empresa com a finalidade de selecionar, entre vários candidatos, pessoasqualificadas para exercer determinadas funções. A importância em gerir pessoas se justifica pelo fato de os colaboradores precisarem deum acompanhamento que garanta um…

disso x modelo daquilo: isso é benchmarking no Brasil? 2. Geração X, Y & Z: Podemos analisa-las a luz da analise do comportamento? 3. Como conseguir clientes em clinica psicológica? 4. Rotinas do Analista de Recursos Humanos em Recrutamento e Seleção 5. Ei psicólogo analítico - comportamental, você está pronto para era WEB e a gradual robotização humana? 6. Terapia analítico - comportamental e o manejo dos sentimentos do Ciúme 7. Analise do Comportamento,…

uma respetiva atividade económica. 1. Introdução O trabalho consiste na criação de uma empresa comercial, constituída por um café e uma papelaria, com a finalidade de proporcionar aos clientes a compra e leitura de jornal/revista enquanto usufruem do espaço. Esta empresa é formada por dois sócios, Manuel Carmo que gere a parte do café e João Reis que gere a papelaria. A empresa é uma sociedade por quotas e adopta, como denominação, a firma “Jhony & M, Lda”. A…

TECNOLOGIA E CIÊNCIAS SOCIAS APLICADAS – FATECS CURSO: ADMINISTRAÇÃO ÁREA: ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES: UM ESTUDO DE CASO DO BAR E RESTAURANTE LIBANUS JOÃO LEONARDO PIRES DE CASTRO RA:2010039/2 PROFESSOR ORIENTADOR: MARCELO GAGLIARDI Brasília/DF, junho de 2008. JOÃO LEONARDO PIRES DE CASTRO FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES: UM ESTUDO DE CASO DO BAR E RESTAURANTE LIBANUS Monografia apresentada como um dos requisitos para conclusão do curso de Administração do…

Taxa de Juros de Longo Prazo TMA – Taxa Mínima de Atratividade VPL – Valor Presente Líquido LISTA DE FIGURAS Figura 1: Logomarca do Hotel Meilleur Âge Inn. 13 Figura 2: Organograma do Hotel Meilleur Âge Inn. 33 Figura 3: Sistema de Recrutamento e Seleção do Hotel Meilleur Âge Inn. 60 Figura 4: Temas do programa de ambientação de novos colaboradores. 61 Figura 5: Canais de comunicação. 62 Figura 6: Processo de Gestão de desempenho. 63 Figura 7: Competências dos gestores.…

7-Fornecedores 8 8-Plano tático 9 9-Recursos humanos 10 10-Recrutamento e seleção 10 11-Estoque 11 12-Fluxograma 12 13-Layout

Confunde-se muitas vezes, responsabilidade social com “ações sociais”, reduzindo o seu escopo com atividades de cunho filantrópico. Esse reducionismo é inadequado, distorcendo a essência do que se espera de uma conduta socialmente responsável das empresas. De acordo com o Business for Social Responsability (BSR), principal entidade mundial na área de responsabilidade social, embora não exista uma definição unanimemente aceita para o termo responsabilidade social corporativa, a expressão…

Política de Recursos Humanos Adotados na Empresa 13 Cargos 15 PRINCIPAIS INSUMOS 23 GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGISTICA 25 Planejamento e funções do estoque 25 A importância da produção na estratégia da organização 31 CONCLUSÃO 34 APÊNDICE A - CRONOGRAMA DE ATIVIDADES PREVISTAS 36 APÊNDICE B – REGISTRO DE ATIVIDADES REALIZADAS 38 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 39 * INTRODUÇÃO * Através de pesquisas realizas, iremos mostrar importância de uma empresa, ter sempre uma gestão…