Reconhecimento E Recompensas

cumpra determinadas metas, boas companhias mantêm funcionários motivados a alcançarem objetivos estipulados, isso mantém o funcionário motivado é uma estratégia que estimula a produtividade e melhora a qualidade do ambiente de trabalho. Reconhecimento e recompensa são os dois ingredientes tão gratificantes quanto o recebimento do salário no fim do mês. Entretanto, para que a mudança seja um processo bem sucedido e posso contar com um nível de maior engajamento dos funcionários, é…

O SISTEMA DE RECOMPENSAS DA NOKIA BRASIL RESUMO Os Sistemas de Recompensas utilizados nas grandes empresas brasileiras atualmente são baseados nas novas tendências da Gestão de Pessoas. Mas não se sabe até que ponto esses sistemas são capazes de aumentar o desempenho dos funcionários da organização. Com o objetivo de identificar, caracterizar e analisar o nível do desempenho alcançado pelos funcionários, realizou-se uma pesquisa exploratória, descritiva, e explicativa, quanto aos

vista como um conjunto de grupos informais cuja estrutura nem sempre coincide com a organização formal. Os elementos emocionais e mesmo irracionais passam a merecer uma maior atenção. As pessoas são motivadas principalmente pela necessidade de reconhecimento, de aprovação social e de participação nas atividades dos grupos sociais (Conceito de Homem Social). A EMPRESA COMO SISTEMA SOCIAL •Objetivos •Tecnologia •Estrutura •Competências •Equipamentos •Normas de conduta…

pessoa faz parte. Os motivos externos são estímulos ou incentivos que o ambiente oferece ou objetivos que a pessoa persegue. Os motivos externos satisfazem necessidades, despertam sentimentos de interesse ou representam recompensas desejadas. São motivos externos todas as recompensas ou punições oferecidas pelo ambiente, os padrões estabelecidos pelo grupo de colegas, os valores do meio social, as oportunidades de carreira e muitos outros componentes da situação de trabalho. Todos…

Motivação Interna A motivação interna tem origem dos fatores internos do indivíduo. É aquela da qual o trabalhador se motiva a dar o seu melhor pelo reconhecimento. Relaciona-se com a sua forma de ser, seus gostos e interesses. Nesse tipo de motivação não é necessário existir recompensas, tendo em vista que a tarefa em si própria já é a recompensa. 5. Motivação Externa A motivação externa é aquela que tem origem do meio externo do indivíduo, é aquela a qual o trabalhador se prende…

valorização do compromisso de longo prazo entre empresa e funcionários. REMUNERAÇÃO VARIÁVEL É o conjunto de diferentes formas de recompensa oferecidas aos empregados, complementando a remuneração fixa e atrelando fatores como atitudes, desempenho e outros com o valor percebido. Os objetivos da remuneração variável são: criação de vínculos entre o desempenho e a recompensa, compartilhamento dos resultados da empresa e transformação do custo fixo em variável. PARTICIPAÇÃO…

mais aplicável aos níveis gerenciais e sua implementação exige mudanças no modelo de gestão e no estilo gerencial, ao mesmo tempo em que funciona como um catalisador dessas mudanças. Remuneração Variável: é o conjunto de diferentes formas de recompensa oferecidas aos empregados, complementando a remuneração fixa e atrelando fatores como atitudes, desempenho e outros com o valor percebido. Remuneração por resultados e participação acionária (veja abaixo) são duas formas de remuneração…

fisiológicas e de segurança geralmente são satisfeitas com um salário adequado e um ambiente de trabalho seguro. As necessidades sociais e de estima se satisfazem sentindo que se faz parte de uma equipe no trabalho, e com o afeto e a amizade. O reconhecimento, o estímulo, a retroalimentação do desempenho, satisfarão as necessidades de estima. As pessoas serão motivadas pelas necessidades mais importantes para elas. Problemas da teoria A teoria assume que todas as pessoas são iguais e…

objetivos da empresa. Recompensas e punições Recompensas são incentivos que servem para estimular certos tipos de comportamento e punições podem ser definidos como castigos e penalidades. Em recompensas há o benefícios tangíveis (prêmios, bônus, férias,...) e os intangíveis como garantia de emprego, reconhecimento e assim por diante. Em punições temos advertência, que podem ser escritas ou verbais, até as suspensões. Segundo Gary Dessler, “recompensas também punem. Recompensas e…

visam atrair candidatos que estejam possivelmente qualificados para determinada vaga. Já, a remuneração por competência ou habilidades consiste em uma nova estratégia para administrar os cargos e os salários da organização e por sua vez o reconhecimento e recompensa vêm a ser uma grande aliada para a organização, desde que, aplicada de forma organizada e criteriosa. Nas relações humanas abordou-se a liderança e a motivação que estão relacionadas com as competências de comunicação e a…