Realidade Empresarial

O planejamento empresarial refere-se às decisões presentes que tem implicações nos rumos futuros da empresa. É ferramenta essencial para a empresa que deseja definir o seu futuro, mobilizar recursos em direção aos propósitos de curto e longo prazo, assumir o controle do seu destino, enxergar oportunidades, introduzir a disciplina de pensar a longo prazo, gerar compromisso e direcionar as atividades dos colaboradoresNo modelo proposto por Bruno Henrique Fernandes e Luiz Hamilton Berton e adotado

CONSULTORIA EMPRESARIAL ANESTOR MONTEIRO DA SILVA NETO RA: 1191413045 EDUARDO HACKENHAAR FERNANDES COSTA RA: 1108377383 DIOGINES BREM DOMINGUES RA: 1108361130 FERNANDO PEREIRA BARBOSA RA: 1191424892 IGOR BRUNO PINHEIRO RA: 1108276150 LEONARDO MARINO TORRA RA: 1107295616 RAMIS FERNANDES COSTA RA: 1108350992 SANDRO JESUS GIRALDI RA: 1106287267 VITOR PANCHAMÉ DO NASCIMENTO RA: 2511429667 São Paulo 2012 A Empresa: Impacta Consultoria…

da sociedade. Entre as ações apresentadas, as que estão presentes em uma empresa socialmente responsável são: Resposta correta: IV.Questão 2Sobre os indicadores de sustentabilidade, afirma-se: Permitem realizar um diagnóstico sobre determinada realidade. Permitem realizar o gerenciamento dos gastos da empresa. Permitemanalisar aspráticasdas organizações perante a sociedade. Permitem gerenciar riscos e impactos socioambientais. Considerando as afirmações, assinale a alternativa…

um modelo operacional, dinâmico, de algum aspecto da realidade. Para Ramos (1991), a simulação é uma seletiva representação da realidade, abrangendo apenas aqueles elementos da situação real que são considerados relevantes para seu propósito. A simulação faz uso de modelos construídos com vista a torná-los operativos ou funcionais. Estes modelos tentam reproduzir processos em ação. Sendo que, a escolha dos aspectos essenciais da realidade a ser modelada depende dos objetivos com…

19/08/2014 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL ANGÉLICA PORTELA DA PONTE DIAS angelica_pponte@yahoo.com.br 1 2 OBJETIVO DO CURSO APRESENTAÇÃO INDIVIDUAL • QUEM SOU? • O QUE FAÇO? • POR QUE ESTOU AQUI? 3 UNIDADES DE ESTUDO Unidade I - O que é comunicação e qual a sua importância para os relacionamentos humanos. - O processo de comunicação. - Feedback: o segredo do sucesso na comunicação. - A aprendizagem e a comunicação. - Motivação: superando

A Responsabilidade Social Empresarial refere-se às ações relativas à sustentabilidade de uma organização e deve contemplar as dimensões econômica, ambiental e social. O conceito de Responsabilidade Social Empresarial abrange duas dimensões: - Uma forma de gestão que seja definida pela relação ética e transparente da empresa com todos seus stakeholders. - O estabelecimento de metas empresariais que impulsionem o desenvolvimento sustentável da sociedade, com a preservação dos recursos…

competências e motivações, tornando possível mudar o comportamento das pessoas para dar ênfase a mudança de cultura organizacional. Os jogos de empresas proporcionam vivências aos colaboradores que refletem sistemicamente suas decisões diante da realidade da empresa e potencializam a construção de novos conhecimentos por envolver os participantes na solução de problema. Este estudo teve como objetivo apresentar os jogos como ferramenta facilitadora do treinamento e desenvolvimento…

os jogos empresariais como o pioneiro Top Management Decision Simulation, desenvolvida para American Management Association (AMA) com foco no mercado. Como instrumento de aprendizagem os jogos foram utilizados para treinar executivos da área financeira nos EUA na década de 50. Desde então o uso de jogos empresariais nas academias nos Estados Unidos cresceram até chegar ao Brasil por volta de 1980. (GRAMIGNA, 1983). Conceito: Jogos de empresas são simulações do ambiente empresarial…

A PEDAGOGIA EMPRESARIAL E AS PRÁTICAS PEDAGÓGICAS DENTRO DA EMPRESA Introdução Mediante as grandes transformações ocorridas no curso de Licenciatura Plena em Pedagogia de âmbito nacional, como a mudança no currículo deste curso, torna-se necessário que se faça discussões e que se pense como este processo transformou as perspectivas tanto de alunos que estão fazendo a graduação como também dos profissionais que já estão formados nesta área. Entre as mudanças destacamos a que ampliou o campo

sistêmico, pois objetiva a eficácia empresarial. Toda empresa possui um modelo de gestão, formalizado ou não, no qual expressa as principais crenças e valores cultivados pelos gestores. Esse modelo decorre geralmente da missão estabelecida, constituindo-se um conjunto de normas e regras. Idealizado pelo Prof. Armando Catelli2 no final dos anos setenta vislumbrando a necessidade de adequação dos modelos daadministração das organizações à realidade empresarial e também a ineficácia dos…