Questões Sobre 5s

certificações em 2010, com aumento de 4.009 certificações, logo atrás da Itália (8.826), Rússia (9.113) e China (39.961) que lidera o grupo. Fonte: Pesquisa ISO9001 (2010) ANTESCEDENTES Desde os seus primórdios, a industrialização levantou questões relativas à padronização, ao gerenciamento de processos e à qualidade dos produtos. No início do século XX, destacaram-se os estudos de Frederick Taylor visando racionalizar as etapas de produção, aproveitados com sucesso por Henry Ford,…

SISTEMA 5S Denise Casagrande Francielli Vieira Guilherme Rocha Luana Pizzetti Michele Cavaller Micheli Felisbino Thayse Meister Professor-Tutor Externo: Sidinei Oliveira Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais-Turma EMD 0424– Prática do Módulo I 15/07/2014 RESUMO O método dos 5S surgiu no Japão na década de 50, durante a reconstrução do país logo após a segunda guerra mundial, quando o país vivia a crise da competitividade, e o seu resultado deu tão certo

5S OBJETIVO Ao final do treinamento, os participantes deverão sentir-se capacitados e motivados a implantar a “MELHORIA DO AMBIENTE DE TRABALHO “ em suas áreas de trabalho, e ou atuação. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1 . Ser capaz de implantar os 5 passos para o programa; 2 . Valorizar o programa como recurso para efetivar melhorias nas áreas; 3 . Identificar a necessidade de mudança de hábitos no que diz respeito ao programa. 5S ROMPIMENTO

04 a 07 de outubro de 2011. A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA ESCOLA DA ZONA DA MATA MINEIRA Paula Salomao Martins (UFJF) paula.salomao@engenharia.ufjf.br ROBERTA RESENDE ZAGHA (UFJF) resende_roberta@yahoo.com.br Alfredo Portugal de Paula Rocha (UFJF) alfredo.portugal@engenharia.ufjf.br O objetivo principal deste artigo é apresentar o estudo de caso da implantação do Programa 5S em uma escola da Zona da Mata Mineira. O 5S é uma ferramenta amplamente difundida e…

O site de referência sobre Gestão de Pessoas. A Jornada de Liderança acontecerá em setembro. Inscreva-se... ------------------------------------------------- Parte superior do formulário | | | | | | « Pesquisa Avançada » Parte inferior do formulário  GESTÃO * ------------------------------------------------- Recrutamento e Seleção * ------------------------------------------------- Desenvolvimento * -------------------------------------------------…

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR IMPLANTAÇÃO DO 5S COMO ESTRATÉGIA DE QUALIDADE NO SETOR DE INTERNAÇÃO Projeto de pesquisa elaborado como requisito parcial para aprovação na disciplina de Gestão de Pessoas do Curso de Pós-Graduação lato sensu em ,Administração Hospitalar, sob a orientação

das organizações. Hoje, duas ferramentas gerenciais são fundamentais nos programas de qualidade: 5S e PDCA. O 5S é uma ferramenta ou processo educacional que visa a organizar o ambiente de trabalho. Pode ser aplicado a todos os níveis hierárquicos de forma rápida e prática, provocando transformações visuais que causam impacto no ambiente nos aspectos físico e comportamental. Os 5S fazem referência a cinco palavras japonesas: seiri (senso de utilização); seiton (senso de…

produtos e serviços mediante a sistematização, racionalização e ordenação dos processos e das atividades produtivas, com a conseqüente economia para fornecedores e clientes; Eliminação de barreiras: Evita a existência de regulamentos conflitantes, sobre produtos e serviços, em diferentes países, de forma a facilitar o intermédio comercial. B1 – O que é e quais são os objetivos do CREA ? - Conselho Regional de Engenharia e Agronomia - o maior Conselho de Fiscalização de Exercício…

qualidade, freqüentemente nos perguntamos se nossa organização oferece os níveis de performance que nós desejamos que ela atenda. Esse diagnóstico é muito difícil porque diariamente os gestores de uma empresa estão cercados de inúmeras e diversas questões. Manter o foco e saber priorizar as atividades passou a ser uma característica chave na escolha e retenção de executivos. A palavra “ESTRATÉGIA” se popularizou na literatura empresarial, quase sempre através de técnicas de…

REIMPLANTAÇÃO DO 5S EM UMA INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA: UM ESTUDO DE CASO RESUMO O presente trabalho aborda o uso da ferramenta 5S como forma de melhoria no ambiente de trabalho e redução de custos operacionais através do estudo de caso de uma empresa do ramo alimentício. Tem por objetivo analisar as vantagens da ferramenta 5S e abordar o processo de implantação do ponto de vista de autores e a sua aplicabilidade na empresa estudada, viabilizando ou não a reimplantação. Apresenta-se a…