Questões Respondidas Logistica

diagnóstico: 1 - Tomar medidas corretivas se a empresa estiver numa situação crítica: quando uma empresa se encontra numa situação crítica (alto custo de produção; má qualidade do produto; custos indiretos elevados; insatisfação do pessoal, seja por questões salariais, seja por problemas de relações humanas; depreciação acentuada da maquinaria; posição financeira inadequada; dificuldades de competição no mercado; etc), antes de se tomarem medidas para resolvê-la, cabe analisar com…

O Profissional De Logística Prof. Amarildo Nogueira profamarildonogueira@uol.com.br O Profissional de Logística 2 _____________________________________________________________________________ SUMÁRIO 1 - O papel da Logística .....................................................03 2 - O perfil do profissional de Logística ...............................04 2.1 - Principais cargos e atividades em logística ....................05 3 - Mudança de hábito .....................

Municipal de Ensino Superior de Assis Campus “José Santilli Sobrinho” AS DIFICULDADES DA LOGÍSTICA NO BRASIL Alunos: Anderson Ferrari Anderson Luis Camila Porte Karina Ramos Nathalia Benelli Nathalie Castro Tatiane Salles Assis/SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ...................................................................................................................... 3 1. LOGÍSTICA…

Empreendedorismo e Sustentabilidade Apresentação - Professor • Nome: Prof. Michael E. Binnie • Títulos: Graduado em Administração Pública pela FGVSP, Pós-graduado em Administração (Marketing) pela FGVSP, Pós-graduado em Logística Empresarial e Gestão de Redes de Suprimentos pela FGVSP e em Logística Internacional pela FUNCEX, Pós-graduado em Celulose e Papel pela ABTCP, Mestre em Administração UNIP em 2008, e Pós-Graduado em Especialização em Docência Universitária pela Uninove; •…

coordenadores envolvidos com o PCP da empresa. Esse contém 94 questões, sendo que 72,34% das questões foram respondidas diretamente, ou seja 68 questões. O restante dos dados obtidos (que representam os 27,66% - 26 questões) foram coletados através de consultas à bibliografia relacionada à empresa. Este questionário foi aplicado durante os meses de Outubro e Novembro de 2008. As questões abordam as características gerais da empresa, enfocando as questões sobre o planejamento estratégico,…

INSTITUTO DE ENGENHARIA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA Logística Metodologia do Trabalho Acadêmico (MTA) Santana de Parnaíba/SP Maio/2014 INSTITUTO DE ENGENHARIA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA Logística Metodologia do Trabalho Acadêmico (MTA) Integrantes Alex de Oliveira A6569H-6 Luis Henrique Primo Pereira 623133-0 Ricardo Martins da Conceição A58JCA-0 Santana de Parnaíba/SP Maio/2014

EDUAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PRECILA D’ARC DA SILVA ISABEL MARIA SOARES DA ROCHA ADMINISTRAÇÃO LOGÍSTICA NA COORDENADORIA DE TRANSPORTE DA UFRN – ESTUDO DE CASO NATAL,RN 2010 Precila D’Arc da Silva Isabel Maria Soares da Rocha ADMINISTRAÇÃO LOGÍSTICA NA COORDENADORIA DE TRANSPORTE E OFICINA DA UFRN – ESTUDO DE CASO Trabalho de conclusão de curso apresentado à Coordenação…

Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Técnicas Negociação Prof. EAD: Karem Grubert Rojas José de Milton Borin Gonçalves – 6581329042 Elvis Bernardi Garcia – 6377228347 Chayane Aline da Silva – 6505233807 Everton Tollowitz Vargas – 6574312325 CAXIAS DO SUL / RS 2013 José de Milton Borin Gonçalves – 6581329042 Elvis Bernardi Garcia – 6377228347 Chayane Aline da Silva – 6505233807 Everton Tollowitz Vargas – 6574312325

Pós Graduação FUNCEFET Engenharia de Produção e Logística Empresarial Gestão de Serviços: Estudo de caso Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos (ECT) - Correios 1 INTRODUÇÃO 1.1 Diagnóstico (da empresa) Os Correios tiveram sua origem no Brasil em 25 de janeiro de 1663 e, desde então, vêm se modernizando, criando e disponibilizando serviços de qualidade que correspondam às expectativas dos seus clientes. A empresa realiza importante função de…

DESENVOLVIMENTO 02 8 5.1 PROJETO DE REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS 8 5.1.1 Tipos de Relacionamento com Fornecedores 9 5.2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 10 5.3 Melhoramento da Produção por meio do Ciclo PDCA e pelo “5S”. 12 5.3.1 Algumas ferramentas logísticas: 15 6 CONCLUSÃO 02 17 7 INTRODUÇÃO 03 18 8 DESENVOLVIMENTO 03 19 8.1 PLANO DE NEGOCÍO – SALÃO LÁ BELLE 21 8.1.1 INTRODUÇÃO 21 8.1.2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 21 8.1.2.1 Dados da Empresa 21 8.1.2.2 Definição do Negócio 22 8.1.3…