Questionário Sobre Gestão De Estoque

diagnóstico (levantamento de dados, análise e proposição de melhorias) que resulte em um plano que represente uma ação futura desejada. No decorrer deste manual, serão abordados os procedimentos a serem utilizados para o levantamento dos dados sobre as áreas funcionais “Logística e Suprimentos”, potencialidades e fraquezas da organização, identificando as deficiências e os desequilíbrios (análise interna), bem como as oportunidades e ameaças externas, com vista à elaboração de um…

Professores: Elisete Zampronio, Fabiano Palhares Galão, Rinaldo Lima e Marcelo Tarifa. Macaúbas 2012 SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO 4 2.0 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Questões de Gestão de Pessoas 5 2.2 Questões de Estratégia de Marketing 8 2.3 Questões sobre Logística 11 2.4 Gestão da Produção 13 3.0 CONCLUSÃO 15 4.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.......................................................16

muito bom SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO -------------------------------------------------------------- 3 2. QUESTIONARIO ----------------------------------------------------------- 4 2.1 IMPORTANCIA DAS INFORMAÇÕES PARA A VANTAGEM COMPETITIVA --------------------------------------------------------------------------------------------- 4 2.2…

Paper e a sua relação com a cadeia de suprimentos da companhia. Para desenvolvimento da pesquisa foi realizado estudo bibliográfico acerca dos temas de gestão da cadeia de suprimentos, logística e estratégias, à qualidade, além de ser realizado um estudo de caso sobre a empresa. Para a obtenção destas informações, foi aplicado um questionário eletrônico composto de perguntas que abordam o tema do trabalho. Em suas conclusões a pesquisa ressalta a importância da utilização destes…

interno eficiente e primordial para a manutenção de uma empresa no mercado atual, sendo o controle de estoque de fundamental importância para a empresa onde deve ser bem administrado dentro da organização, pois o fluxo de materiais representa um dos melhores custos financeiros da mesma. Neste trabalho foi possível identificar as rotinas de controle de estoques, abordando etapas e componentes de gestão, faz com que a empresa obtenha uma sincronia entre as atividades operacionais e…

FACULDADE LOURENÇO FILHO BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS Mayara Pontes Melo A GESTÃO FINANCEIRA EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: UM ESTUDO APLICADO À INDÚSTRIA DE TEMPEROS TINA, NO MUNICÍPIO DE CRATEÚS - CE FORTALEZA - CEARÁ 2010 Mayara Pontes Melo A GESTÃO FINANCEIRA EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: UM ESTUDO APLICADO À INDÚSTRIA DE TEMPEROS TINA, NO MUNICÍPIO DE CRATEÚS - CE Monografia apresentada à Faculdade Lourenço Filho, como requisito parcial para a obtenção do grau…

.....................................................5 4.Compras e Estoque ....................................................................................................5 4.1. Recebimento de Materiais......................................................................................5 4.2. Planejamento de Produção.......................................................................................6 5. Questionário....................................................................

exercidas por farmacêuticos hospitalares. | |MÉTODO: | |Aplicação de questionários (Anexo II) para os referidos profissionais com intuito de discutir suas atribuições. | |RESULTADOS:

programação e controle da produção de uma organização manufatureira tomando como base estudos disponíveis na área. Para isso, foi realizado um estudo de caso de naatureza exploratória-descritiva, no qual desenvolveu-se uma pesquisa de campo, utilizando questionários, entrevistas e observação para a obtenção das informações. Os dados foram coletados junto aos funcionários e gerente do PCP da seção de artigos esportivos de uma indústria de manufatura localizada no estado da Paraíba. Nesse…

competitivas diante dos seus concorrentes. Contudo faz necessário que as organizações administrem seu negócio não pela intuição, mas por dados concretos, ou até mesmo por meio de ferramentas, como no caso da empresa em estudo, a Kilkas modas. A gestão de uma pequena e média empresa voltada para o varejo é tarefa complexa e exige a execução detalhada de tarefas e processos que podem fazer a diferença e ditar até o êxito nos negócios. Por isso, se faz necessário um aperfeiçoamento…