Questionário Para Analisar Uma Organização E Seu Gestor

INTRODUÇÃO Nos últimos anos, a área de recursos humanos vem passando por constantes mudanças. Devido à grande competitividade enfrentada pelas organizações, o RH tende a caminhar para uma área mais estratégica que auxiliem efetivamente no crescimento da organização. Para Pinto et. al. (2010), as mudanças no ambiente organizacional e a necessidade do crescimento de níveis competitivos, têm levado muitas empresas a pensarem no formato da gestão de pessoas, deixando de lado o modelo…

Arcos-MG, através de uma visão bibliográfica sobre o assunto. De modo a verificar a satisfação dos funcionários com a gestão do Sr Luís Antônio de Paula, e verificar como é o ambiente de trabalho. Através dos objetivos propostos foi aplicado um questionário aos funcionários da empresa no dia 16 de Abril de 2013 em horários diferenciados, no dia 14 de Abril de 2013 foi feita a entrevista com o gestor.O método de pesquisa utilizado nesse trabalho envolve o procedimento exploratório e…

.......................................................5 5. RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO .............................10 6. REFERÊNCIAS.........................................................................................11 1. INTRODUÇÃO A globalização trouxe, num ritmo mais acelerado, modificações no mundo econômico, tecnológico e social, fazendo com que a organização (principalmente a lucrativa), tenha imprescindibilidade de obter um capital…

de clima organizacional e refere-se à segunda etapa do desenvolvimento da pesquisa de clima. Na primeira parte foi nos dado às dimensões que seriam trabalhadas na pesquisa, a ferramenta de trabalho, que foi o questionário de dezesseis perguntas. Nessa segunda parte aplicamos o questionário na empresa para vinte colaboradores e coletamos os dados, neste trabalho veremos os resultados desta pesquisa de clima. A pesquisa de clima tem como objetivo mensurar o nível de satisfação dos…

CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 REFERÊNCIAS 16 INTRODUÇÃO O clima organizacional pode ser definido como os reflexos de um conjunto de valores, comportamentos e padrões formais e informais que existem em uma organização (cultura) e, representa a forma como cada colaborador percebe a empresa e sua cultura, e como ele reage a isso. Resumindo, clima organizacional é a percepção coletiva que as pessoas têm da empresa. Essa percepção pode ser boa ou…

ELABORAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO Após a análise realizada na empresa e com base no questionário aplicado nos colaboradores, foi possível desenvolver como sugestão estratégica a ser implementado inicialmente, o seguinte plano de ação: Estruturar um Plano de Cargos e Salários que segundo Silva (2002): “É uma ferramenta utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos e salários de forma justa dentro da organização. Esse Plano tem como objetivo alcançar os equilíbrios internos e…

Organizacional Para A Organização 6. Liderança 6.1 Aspectos Conceituais 6.2 Lideranças Formais E Informais 6.2.1 Liderança E Poder 6.3 Enfoques Da Liderança 6.3.1 Teoria Dos Traços 6.3.2 Teoria Dos Estilos De Liderança 6.3.3 Liderança Bidimensional 6.3.4 Teoria Situacional Ou Contingencial 6.3.5 Liderança Carismática 6.3.6 Liderança Transacional 7. Análise Dos Resultados 7.1 Análise Das Entrevistas Com Os Gestores 7.2 Análise Dos Questionários Dos Liderados 7.2.1 Análise Do Questionário…

serviços públicos qualificados têm desafiado a gestão pública a desenvolver perfis de competência, especialmente entre os gestores. Atender a esta demanda torna-se ainda mais complexo quando se trata da gestão de políticas públicas na área da saúde em pequenos municípios. Neste sentido, este estudo empírico teve como objetivo geral descrever e analisar as percepções dos gestores municipais de saúde membros da Comissão Intergestores Regionais do Meio Oeste Catarinense, sobre as…

vez mais sustentável em longo prazo. Para isso, as técnicas de gestão têm evoluído para atender às necessidades emergentes de acionistas, executivos, funcionários e da comunidade (SEGeT, 2008; TORRES, 2009). Dentro desta perspectiva, pretende-se analisar o modelo de gestão de uma empresa localizada na Zona da Mata Mineira, observando os impactos desta forma de gerir nos seus diversos setores. Pretende-se realizar este estudo numa empresa da cidade de Ponte Nova, Minas Gerais, que tem…

Matemática DESAFIO PROFISSIONAL: 1. ENUNCIADO Este Desafio Profissional baseia-se em uma pesquisa com elaboração de relatório e aplicação de um questionário, junto a um Gestor de uma Empresa da Região sobre: Processos Gerenciais, Direito Empresarial e Matemática. 2. INTRODUÇÃO Para resolver esse Desafio Profissional você deverá identificar se a organização possui: PROCESSOS GERENCIAIS: Tecnologia associada aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da…