Questionário Diretivo Rh

baixos salários e alta rotatividade da mão-de-obra. O modelo adotado era do taylorismo e fordismo. (Tonelli e colaboradores, 2002). No final da década de 70, o regime militar entra em crise, ocorrem as greves dos metalúrgicos no ABC e o que temos é um RH despreparado para atuar neste contexto. Na década de 80, as organizações no mundo, começam a sentir necessidade de encorajar a criatividade, a qualidade, a comunicação e a cooperação e a diminuir o absenteísmo. Passam a dar maior…

qualidades e pontos fracos, ficará mais seguro quanto ás suas chances de carreira na empresa. O objetivo principal da avaliação de desempenho é conhecer o "homem" que está dentro da organização, através da maior ou menor eficiência no trabalho. Com esse questionário, propomos ao gestor descobrir novos elementos e aperfeiçoando-se na tarefa de usar critérios justos e eficientes. A importância da Gestão por Competência e da avaliação de desempenho nesse momento auxilia a empresa a…

...........3 2.Paralelo entre o filme Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas..........................5 3.Histórico da Empresa Hospital Santa Bella..............................................................................6 4.Questionário Diretivo sobre modelo de Gestão do Hospital Santa Bela.............................10 5. Início do Plano de Ação............................................................................................................13 6.Plano de Ação.......

Estrutura Organizacional 08 1.2.3 Contexto Mercadológico 09 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 11 3 METODOLOGIA 14 4 ANÁLISE DOS RESULTADOS 15 5 CONCLUSÃO 17 5.1 SUGESTÕES DE MELHORIAS 17 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ANEXO A – Questionário DISC ANEXO B – Dimensões Interpessoais ANEXO C – Questionário Janela de Johari 1 INTRODUÇÃO Nas ultimas décadas temos constatado um nível maior no desenvolvimento e evolução na busca por estudos ligados a estratégia empresarial, e dentro deste tema…

......................4 2.0 O que e competência e habilidade? ......................................................................5 2.1 Planejamento e preparo da negociação.................................................................6 Questionário 2.2 A-Organizacão das informações............................................................................8 2.3 B- Análise dos oponentes.....................................................................................12 2.4…

profissional de RH. Conclui-se por meio dos conceitos explorados neste desafio, que o plano de ação é peça fundamental e quão complexa é a gestão de pessoas, nem colaborador e nem empregador conseguem nada sozinhos, tem que haver cumplicidade e comprometimento de ambas as partes para que se tenha uma equipe de alta performance. Uma gestão eficiente jamais pode ignorar os diversos aspectos da saúde e qualidade de vida dos seus colaboradores. ANEXO I Questionário…

objetivas, a dinâmica do mercado de trabalho, recrutamento e seleção, processo de aplicar pessoas os desenhos de cargo e avaliação de desempenho. O processo de Gestão de Pessoas se compõe em várias atividades: Descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc. Alguns processos que foram citados acima são dependentes um do outro, e…

E trabalhar sempre pensando em melhoria contínua, que o objetivo da empresa é sempre melhorar, inovar, se superar, para atender cada vez melhor os seus clientes - os lojistas e os consumidores finais. FORMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO No questionário diretivo aplicado ao gestor da empresa, observamos que a VALENCIANA INDÚSTRIA E COMERCIO DE ROUPAS LTDA utiliza a AC (Atenção Concentrada): Teste que objetiva mensuração da atenção, concentração, rapidez e exatidão, podem ser aplicadas…

Todo corpo profissional precisa estar engajado com o que há de mais moderno em tecnologia, comunicação, varejo e serviços, bem como na atitude profissional aberta à evolução, fidelidade, dinamismo, adaptabilidade, humildade e parceria. QUESTIONÁRIO DIRETIVO Gestor da Organização: Edson Ramos Cargo: Gerente Contato: (94) 3787-1414 Qual o modelo de gestão da empresa? O modelo de gestão da empresa VISÃO está voltado para a valorização dos funcionários assim como dos seus…

....Pg. 04. 2. Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais.............................................................Pg. 05 3. Relatório filmes: Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas..............................Pg. 05 4. Questionário diretivo..........................................................................................................Pg.06 5. Relatório do histórico da…