Questionarios Sobre Cultura Organizacional Liderança E Motivação

eficiente caminhando junto com os principais objetivos organizacionais, e com a missão de contribuir para preparação de pessoas bem treinadas, motivadas, organizadas, e também criar um melhor ambiente de trabalho com intuito de adquirir e reter os melhores talentos disponíveis no mercado. O DRH estratégico deve estar preparado para participar das tomadas de decisão em conjunto com a alta cúpula da organização, dando opiniões e sugestões sobre os diversos assuntos que envolvam os…

Justificativa 10 2 REFERENCIAL TEÓRICO 11 2.1 Relações Interpessoais 11 2.1.2 Motivação 13 2.2 Clima Organizacional 17 Trabalho em equipe 18 3 METODOLOGIA DE PESQUISA 20 3.1 Caracterização da Pesquisa 20 3.2 Instrumento de Coleta de Dados 21 3.3 População 22 4. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS 24 5. ANÁLISE DOS RESULTADOS 25 5.1 Variável Motivação 25 5.2 Variável Clima Organizacional 25 5.3 Variável Trabalho em Equipe 26 CONCLUSÃO 27 REFERÊNCIAS 29 …

importância do Diagnóstico Organizacional Paula Francielle Ribeiro Margareth Venâncio Pontifícia Universidade Católica de Goiás Goiânia, 2010 Resumo O artigo de caráter descritivo e exploratório propõe a discussão da importância do diagnóstico organizacional em empresas de qualquer ramo ou atividade, pública ou privada, das mais diferentes características. O artigo, através de um estudo de caso, apresenta resultados provenientes da aplicação de um questionário com três…

UGO FRANCO BARBIERI GESTÃO DE PESSOAS nas organizaçÕes práticas atuais sobre o rh estratégico Ugo Franco Barbieri GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES PRÁTICAS ATUAIS SOBRE O RH ESTRATÉGICO Resumo do livro (Material para o site disponível para todos) São Paulo - SP Editora Atlas S.A - 2012 INTRODUÇÃO O livro tem foco no valor da Gestão de Pessoas (Recursos Humanos ou Capital Humano e Intelectual) para as organizações, como fator gerador de produtividade,…

Socorro de Sousa Rodrigues pela sua preciosa e válida orientação, em meio a compromissos e obrigações, sempre à minha disposição. Ao meu diretor, que acredita no meu potencial e colabora sempre com sua visão e importante experiência. À liderança da empresa pesquisada que respondeu com precisão as perguntas solicitadas, fornecendo subsídios para a conclusão deste trabalho. Aos colegas e amigos, que promoveram de forma indireta a finalização dessa tão valiosa pesquisa.

Aquino, Bruce, kwasnicha, Maximiniano, Robbins e outros, abordando alguns fundamentos como conceito de administração de recursos humanos, comportamento organizacional, clima organizacional e satisfação no trabalho, qualidade no atendimento, motivação e liderança. A coleta de dados será através de uma entrevista com os funcionários, contendo um questionário composto por cinco perguntas referentes ao grau de satisfação na empresa. Será apresentada através do programa Excel 2007, em forma…

QUESTIONARIO CAP 13 1-Faça uma crítica comparativa entre a Teoria X e a Teoria Y como dois estilos de direção nas empresas. R; Teoria X O homem é indolente e preguiçoso por natureza,falta lhe ambição, é fundamentalmente egocêntrico em seus objetivos individuais, a sua natureza o leva resistir as mudanças, a sua dependência o torna incapaz de autocontrole e autodisciplina. Teoria Y O homem médio não tem desprazer inerente em trabalhar, as pessoas não são por natureza intrínseca,…

SIGNIFICADO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Comportamento Organizacional É o estudo do comportamento humano no local de trabalho, a interação entre as pessoas e a empresa e a organização em si. Comportamento organizacional refere-se ao processo e não ao conteúdo do trabalho administrativo. Principais Metas do Comportamento Organizacional • Descrever os motivos ou processos pelos quais os fenômenos ocorrem; • Explicar – os fenômenos que ocorrem; • Prever • Controlar o comportamento.

Mascarenhas - RA 1312838 Fabio Luiz Lima – RA 1213557 Paula Rocha – RA 1313744 CLIMA ORGANIZACIONAL Orientador: Profº Ricardo Moreira Correia SÃO PAULO 2015 1.CLIMA ORGANIZACIONAL Percepção coletiva que as pessoas têm da empresa, através da experimentação de práticas, políticas, estrutura, processos e sistemas, e a consequente reação a esta percepção. Segundo BRESCANCINI (2004), o clima organizacional pode ser entendido como a atmosfera do ambiente de trabalho.…

Atividades de Revisão Geral Nome:___________________________________________________________ QUESTIONÁRIO DE REVISÃO PARTE I 1. Quais as funções de um gestor? 2. O que são indicadores? 3. O estabelecimento de metas é condição imprescindível para um administrador avaliar o desempenho do grupo. Certo ou errado? Justifique. 4. A utilização de múltiplos avaliadores gera uma confusão nas informações obtidas, prejudicando os processos de avaliação de desempenho. Certo ou errado? Justifique