Questionarios De Comportamento Organizacional

Patrícia de Paula, Silvio Roberto Stefano, Sandra Mara de Andrade e Marcia Aparecida Zampier CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL EM UMA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA ORGANIZATIONAL CLIMATE AND CULTURE IN A PUBLIC ORGANIZATION Patrícia de Paula Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas pela Unicentro - Universidade Estadual do Centro-Oeste. Recebido em: 15/08/2011 Aceito em: 19/11/2011 Silvio Roberto Stefano Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo FEA - USP; Professor de…

papel para atingir resultados organizacionais Discente: Docente: Sarah Mamugy de Araújo 0337 Raudina Macucule Nacala – Porto, Novembro de 2012 | INSTITUO SUPERIOR DE CIÊNCIAS E GESTÃO Departamento de gestão, 3ºano A Motivação do funcionário e o seu papel para atingir resultados organizacionais

aspectos de uma pesquisa de clima organizacional em uma empresa do ramo publicitário. Para Chiavenatto (2002, p.73), “As organizações dependem de pessoas para proporcionar-lhes o necessário planejamento e organização, para dirigi-las e controlá-las e para fazê-las operar e funcionar. A melhor forma de se medir o clima de uma organização é através da Pesquisa de Clima Organizacional. De acordo com Chiavenatto (1999, p. 440), “As pesquisas de clima organizacional procuram coligir…

inúmeros problemas para o colaborador e para a organização. Abordaremos aqui uns dos motivos que tem causado a movimentação de pessoal, identificando os principais fatores, incluindo os níveis de motivação os fatores extrínsecos, o clima organizacional, gestão de pessoas, caracterizando o desligamento do trabalhador e o aquecimento de mercado . O apoio dos lideres é essencial para a motivação de seus liderados, alguns autores dizem que a motivação vem de dentro, mas…

1. INTRODUÇÃO O presente artigo tem por finalidade pesquisar e avaliar o Clima Organizacional na unidade pública de Serviço de Pronto Atendimento – SPA, em Manaus,visando medir o percentual de satisfação nos âmbitos da vida profissional dos funcionários, da estrutura organizacional, dos incentivos profissionais, da remuneração, da segurança profissional, do nível cultural, da burocracia e cultura organizacionalentre os funcionários da unidade e avaliar o quanto os valores culturais…

torna imprescindível para o desenvolvimento e a produtividade da corporação, bem como, este trabalho poderá também contribuir para o planejamento de programas de qualidade de vida organizacional. Refere-se a uma pesquisa realizada através do método quantitativo. Para o levantamento dos dados, será utilizado um questionário estruturado especialmente para esta pesquisa. Os participantes da pesquisa serão compostos por executivos dos setores administrativos de uma grande empresa de…

CLIMA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE PUBLICIDADE E PROPAGANDA Resumo Este estudo analisou a percepção dos funcionários a respeito do clima organizacional de uma empresa de publicidade e propaganda. O clima organizacional foi analisado através de respostadas dadas a um questionário de escala Likert sobre cinco fatores: “fisiológicos”, “segurança”, “sociais”,…

performance 7 Conceptualização teórica A motivação no trabalho é uma dimensão essencial na psicologia do trabalho e das organizações, na medida que explica os comportamentos que o indivíduo assume face ao trabalho. Esta pode ser definida por um conjunto de forças psicológicas, com origem dentro ou fora do indivíduo, que estruturam o comportamento do trabalhador e determinam a sua duração, direcção, forma, intensidade e persistência fase aos obstáculos (George & Jones, 1999).…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE POS GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROCESSO UNIVERSITÁRIO - GPU RITA SUELY MARQUES DA BOA MORTE CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL X MOTIVAÇÃO DO SERVIDOR PÚBLICO SALVADOR – BA 2014 RITA SUELY MARQUES DA BOA MORTE Tema: CLIMA ORGANIZACIONAL X MOTIVAÇÃO DO SERVIDOR PÚBLICO Um estudo de caso na Coordenação de manutenção da Superintendência de Meio Ambiente e Infraestrutura - SUMAI da Universidade…

competitividade no cenário organizacional, os recursos tecnológicos e as ações voltadas para o marketing deixaram de serem os principais diferenciais para o desenvolvimento e crescimento organizacional, visto que todas as empresas atualmente têm fácil acesso a tecnologia e o marketing pode ser rapidamente copiado. Sensível a essa nova realidade, as organizações perceberam que o seu real diferencial está em seus colaboradores, quando os mesmos estão alinhados a estratégia organizacional e…