Questionario Sobre Estrategias Rh

término do estudo foi criado questionário de pesquisa que foi aplicado em três concessionárias situadas em Osasco. Após aplicação foi realizada análise dos dados seguida de discussão dos mesmos. Através da análise verificou-se que o processo de implantação da Gestão Estratégica de Pessoas em concessionárias de Osasco ainda é pouco evoluído e necessita de várias mudanças. Palavras-chave: Gestão Estratégica de Pessoas, Concessionária, Talentos, Ferramentas da Gestão Estratégia de Pessoas,…

de gestão de pessoas, na busca de ferramentas estratégicas para o atendimento das necessidades do mercado corporativo o que exige a otimização do capital humano bem como a permanência deste na empresa. Nesse sentido a criação e implementação de estratégias são critérios indiscutíveis para o sucesso da organização. A empresa Sol Informática foi constituída em 1989 como sociedade limitada, iniciando no segmento de suprimentos para computadores. Está localizada atualmente na Av. Visconde…

CARGOS E SALÁRIOS PROJETO INTEGRADOR DE CARGOS E SALÁRIOS Trabalho apresentado para avaliação do rendimento AV1, na disciplina de Projeto Integrador de Cargos e Salários, do curso de Gestão de Recursos Humanos RH AL CHAGAS CONSULTORIA Apresentação: A Consultoria em RH AL CHAGAS está presente no mercado á mais de uma década, e ao longo desses anos vem ajudando a Promover o desenvolvimento de pessoas e organizações tornando-as mais competitivas, humanas e produtivas.…

atuais, reduzir a Pedagogia e os pedagogos apenas a escola. A reflexão sobre as múltiplas possibilidades de atuação do pedagogo também foi objeto de discussões em sala de aula na disciplina de Recursos Humanos, o que foi fator determinante para a proposta de uma breve investigação sobre esta temática. Essas reflexões nos levaram a investigar as diferentes concepções construídas pelos estudantes do curso de Pedagogia, sobre a atuação profissional do pedagogo na área empresarial.…

considerados fatores motivacionais, apenas, (A) I, III e V. (B) I, V e VII. (C) II, IV e V. (D) II, V e VI. (E) III, VI e VII. 3= Após muitos anos trabalhando na Empresa Criativa Ltda., Luís viveu inúmeras situações de conflito na gestão. Indagado sobre a relevância do conflito, Luís afirmou corretamente que, numa organização que busca a inovação, o conflito (A) é desejável, não devendo ser evitado, na medida em que possibilita identificar e solucionar problemas, além de…

............................05 Avaliação do Desempenho...................................................................06 Descrição da Organização.....................................................................07 Responsável pelo setor de RH da empresa..........................................08 Relatório................................................................................................08 Avaliação do Treinamento...........................................................

CRONOGRAMA DE ATIVIDADES A SEREM DESENVOLVIDAS NO ESTÁGIO Nome do aluno: Raquel dos Santos Rodrigues Fone: 997622678 RA: 412204224 Curso: Formação Esp. Adm Rh Turma: 3º A E-mail: Professor Orientador: MAtiolli Empresa: Central Comum Radio Taxi Supervisor do estágio na Empresa: Leonildo Camargo Cargo: Gerente Administritativo

projeto, “Consiste numa exposição sucinta, porém completa, das razões de ordem teórica e dos motivos de ordem prática que tornam importante a realização da pesquisa”. A área de Recursos Humanos torna-se um parceiro importante na execução dessa estratégia e diante de todas essas transformações adaptou-se a novas exigências da sociedade, das comparações e dos colaboradores. “A justificativa exalta a importância do tema a ser pesquisado, ou a necessidade imperiosa de se levar a efeito…

POLÍTICAS DE RH E SISTEMAS DE RECOMPENSAS Resumo: Esse artigo procura conceituar políticas de RH e Sistemas de Recompensas, mostrando também na pratica em uma empresa têxtil como este conceito funciona, identificando se as mesmas tem aceitação segundo a visão dos funcionários. Para isso foi feito uma coleta de dados com 10 funcionários da empresa têxtil entre liderança e operadores de máquina. Com o crescimento torna- se necessário implantar uma política que contribua para…

importância do seu capital humano, visto que este capital é o que gera progresso para toda uma organização de sucesso. A partir disto fica claro que colaboradores qualificados, treinados e motivados necessitam de uma avaliação criteriosa e especifica sobre suas capacidades individuais para que a mesma possa através desta avaliação modificar, reajustar e/ou criar novos métodos e práticas do que a empresa precisa de seus colaboradores em relação aos seus objetivos gerais e que seus…