Questionario Diretivo De Recrutamento

podem compor a prática de gestão de pessoas encarregam-se do andamento das atividades de gestão de pessoas (FLEURY & FISCHER, 1989; MORAES, 2004). A administração de pessoas nas empresas refere-se a quatro pilares da área de recursos humanos: recrutamento, seleção, avaliação de desempenho, desenvolvimento e remuneração. É ainda, estrategicamente, responsável pelo planejamento da força de trabalho, considerado mais um fator da produção, assim como a terra e o capital. Numa…

stress e o seu estilo de gestão Utilizar os métodos fisiológicos anti-stress Criar um programa personalizado anti-stress e desmultiplicá-lo no seio da equipa METODOLOGIA ESPECÍFICA Jogo de representações sobre a experiência de cada um Questionários de identificação Prática de soluções anti-stress ASSUNTOS ABORDADOS A sensibilidade individual ao stress, os perfis reaccionais e suas características fisiológicas, comportamentais e cognitivas. Os diferentes níveis de…

conjunto de questões e necessidades referentes ao bem-estar do indivíduo, sendo visto que as organizações são sistemas sociais complexos. Neste campo o profissional psicólogo tem possibilidades de atuar no aperfeiçoamento de qualidade de vida, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento para melhoras de habilidades e competências, entre outros aspectos que cabe a ele investigar e tomar atitudes frente as necessidades da organização, sendo considerado um agente de ação dentro…

ressalta o conteúdo e natureza dos cargos. Definição do problema e justificativa A descrição e análise de cargos funcionam como mapeamento do trabalho realizado dentro da organização. Produzem meios para uma melhor estrutura de recrutamento e seleção. Por meio de um conhecimento especifico das atividades de cada cargo fica mais clara a necessidade de treinamento, facilitando a elaboração de programas de treinamento, planejamento da força de trabalho, avaliação de…

orientações que permitiriam promover efetivamente a saúde das populações (Milio, 1996, 47). Um aspecto crítico destes programas é que sua adoção é uma decisão dos gestores de alto nível das empresas e os objetivos são centrados no interesse de recrutamento e conservação de empregados mais estratégicos, aumentando a sua produtividade, reduzindo gastos com assistência médica. O interesse pela saúde dos empregados não se volta para as características intrínsecas aos postos e processos de…

ordens sem receber qualquer explicação. • Democrático - também chamado de estilo participativo, pelo fato do líder compartilhar com os empregados sua responsabilidade de liderança, envolvendo-os na execução da tarefa e na tomada de decisão; é menos diretivo e acentua as preocupações com as relações humanas. • Laissez-faire - é também conhecido como estilo da não intervenção, ou seja, o gerente lidera através de sua participação mínima e dá aos liderados total liberdade para tomar…

social, que desencadearam transformações na educação dentro do ambiente das organizações. A evolução tecnológica propôs uma nova ótica sob o mundo empresarial. De forma a pensar a organização como um sistema estruturado, planejado, organizado, diretivo e controlado. Dentro do contexto evolutivo da administração empresarial destacam-se questões que envolvem a educação na empresa. As consequentes demandas por educação provenientes destas mudanças. O papel do gestor de pessoas dentro…

................................................................ 68 Os Instrumentos de Coleta de Dados ............................................................................................................................... 69 1. O questionário ..................................................................................................................................................... 69 2. Opinário ou Escala de Atitudes ..................................................

possa ter sejam as da Teoria Y, poderá não ser correto aplicá-las a todos os casos. Os administradores poderão sustentar as hipóteses da Teoria Y sobre uma natureza humana, mas é possível que julguem necessário assumir um comportamento fortemente diretivo e controlador. Com algumas pessoas, em curto prazo, a fim de ajudá-las a “crescer” no seu desenvolvimento, até que sejam realmente pessoas da Teoria X. Para Blanchard (2004, p 63), o último tipo de administrador Y procura ajudar…

partir do quarto ou quinto período do curso. Na verdade, as empresas recrutavam a partir do sétimo período e estava bastante claro que o desejo era tornar o recrutado apto para o trabalho em tempo integral, o que aconteceria no semestre seguinte. O recrutamento passou a ser realizado mais cedo, mas hoje ainda há pedidos de estagiários a partir do quarto período. E o próprio alunado já demonstra e se oferece ao mercado logo no primeiro período, e já um número expressivo a partir do…