Questionario De Diagnóstico Organizacional

ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO |Curso |CST em Logística |Período Letivo |2011/1 | |Semestre |1º Sem |Disciplina |Comportamento Organizacional | |Nome Tutor Presencial |Nome Joelma Firmino | |Nome Professor EAD

conforme orientações em cada questão: 1 Assinale com V as questões corretas e argumente sua resposta, conforme conteúdo estudado. a) (V) O principal desafio dos gestores de Recursos Humanos é fazer uma gestão que possibilite atingir objetivos organizacionais e objetivos individuais (objetivos dos funcionários). Argumente sua resposta. R.: V (verdadeiro). Argumento – Critério subjetivo – Valorize a argumentação para tornar verdadeira a afirmação. b) (V) A Administração de…

alinhados ao MEG �������������������������������������������������� 10 Unidade ii – Fundamentos da Excelência������������������������������������� 11 Pensamento sistêmico��������������������������������������������������������� 11 Aprendizado organizacional�������������������������������������������������� 12 Cultura de Inovação����������������������������������������������������������� 12 Liderança e Constância de Propósitos������������������������������������ 13…

INTRODUÇÃO 6 1. LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES 1.1 Conceito de LNT 5 1.2 Análise Organizacional 6 1.3 Análise dos Recursos Humanos 8 1.4 Análise das operações e tarefas 10 1.5 Principais ferramentas 12 1.6 Questionário de LNT 15 1.7 Fluxograma 16 1.8 Slides 18 2. ESTUDO DIRIGIDO 2.1 Orientações Gerais 21 2.2 Roteiro de visita 22 2.3 História da empresa 22 2.4 Missão, Visão e Valores da empresa 22 2.5 Diagnóstico 22 2.6 Slides 22 3. AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DO TREINAMENTO 3.1 Objetivo da…

natural), do consumo energético, entre outros. Além da observação dos fatores funcionais que correspondem ao estudo da dimensão dos ambientes, dos fluxos de pessoas, materiais, das possibilidades de realizar as atividades previstas, do desempenho organizacional e da acessibilidade. Qualquer ambiente construído é passível de avaliação, mas geralmente a APO só é adotada em projetos de média e alta complexidade, como por exemplo, hospitais, escolas, aeroportos e indústrias, além de…

Vendas) Possui parâmetros de trabalho claros: executados no processo de vendas. Possui ou um processo de gestão de vendas vago ou nenhum processo de gestão de vendas. Possui um claro entendimento de como pode contribuir para o valor Organizacional: lucros. Não possui uma definição clara sobre o valor que traz para a Organização, independentemente do valor que os seus Profissionais de Vendas contribuem. Possui um reconhecimento de performance periódico e claro:…

CONCLUSÃO--------------------------------------------------10 5.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS-----------------------11 1.INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como intuito realizar uma avaliação crítica referente ao desenvolvimento organizacional da gestão empresarial, a empresa a qual foi nosso objeto de estudo foi um órgão que pertence a Prefeitura Municipal de São José do Norte, tal órgão é o Conselho Tutelar, órgão autônomo e não…

realizada uma pesquisa documental para saber as normas da empresa com relação ao procedimento na sua diversas atividades, afim de proceder estudos para de acordo com problematização encontrada, estudar soluções necessárias. Será desenvolvido um questionário de abordagem quantitativo e individual, respondido pela população(clientes) e a agroindústria, sempre depois do atendimento na empresa, para conhecer a opinião dos mesmos com relação a abordagem pelo funcionários e suas sugestões…

Avaliação do Clima Organizacional como base para o comprometimento com a Gestão da Qualidade : Um estudo de Caso Eliana Ciofi Geraldo Ferraro – RA 612102863 Pós-graduando do curso de MBA Qualidade e Produtividade MSC Patricce Lima Nogueira Professor orientador São Paulo Outubro de 2012 2 RESUMO O presente trabalho tem como objetivo caracterizar e avaliar o clima organizacional em uma empresa de telemarketing localizada na cidade de São Paulo. O clima organizacional é a…

empregados na direção do alcance dos objetivos organizacionais. O treinamento está relacionado com as atuais habilidades e capacidades exigidas pelo cargo. Sua orientação é ajudar os empregados a utilizar suas principais habilidades e capacidades para serem bem-sucedidos. Ele é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que elas se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras, a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais, cada vez mais valiosas.…