Questionario De Coaching O

Copyright © 2014 - IBC - Todos os direitos reservados - www.ibccoaching.com.br - BEC11 87 Índice 1. Sobre o Sistema Coaching Assessment.................................................................................................... 89 1.2. O que um Analista Comportamental não deve fazer.............................................93 2. Os Quatro Perfis..............................................................................................................................

Pós Graduação em Gestão de Pessoas e Coaching Cargos, Carreira e Remuneração IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS DA EMPRESA SOS CONSTRUÇÕES – LTDA Fernanda Jorge Maróstica Gustavo Góes Alves José Lopes Melo Júnior Lorena Costa Mariana de Carvalho Palmeira Salles Pollyana Coelho Brasília Dezembro/201 Pós Graduação em Gestão de Pessoas e Coaching Cargos, Carreira e Remuneração IMPLANTAÇÃO DO PLANO

das atividades: Técnicas de coletas de dados; Seleção de amostras aplicação de inventários e questionários. 02/2009 – 02/2010 Serviço Autônomo de Água e Esgoto - SAAE Vínculo: Assistente de Administração Descrição das atividades: Atendimento ao público, escritório e secretária da gerente do setor. Cursos, Palestras e Seminários Curso Introdutório da SEDS, 2013. Liderança centrada no Coaching, FGV 2013. Curso de Psicologia Jurídica e Laudos Periciais, Ciclo CEAP 2012.…

88 88 – www.iesde.com.br Fábio Cássio Costa Moraes Doutorando em Administração pela FEA/USP. Mestre em Economia pela PUC-SP. MBA em Recursos Humanos pela FIA/USP. Coach certificado pela Lambent do Brasil e membro da Comunidade Internacional de Coaching. Atuou como executivo de relacionamento com clientes e marketing. Professor universitário no IBMEC/SP, FIA/ USP e UNICID/SP. Autor do livro Formação de Competências pelo IESDE. Diretor da Universidade do Cliente. Consultor organizacional…

funcionários da organização e as consequências dessas relações na operação. Como funciona? Deve-se primeiramente definir quais parâmetros serão avaliados. Em seguida, conscientizar os colaboradores da importância dessa pesquisa. Aplica-se então os questionários ou entrevistas e em seguida tabulam-se os dados. Mapeamento de Competências É a ferramenta que define as competências organizacionais e dos cargos. A partir disso pode-se encontrar as pessoas ideais para assumir…

as práticas que dizem adotar na condução dos negócios, analisamos aspectos do indivíduo, tais como crenças, valores e modo de agir no que tange a trabalho, carreira, família, participação na sociedade e visão de mundo. Para tanto, mesclamos questionários auto-aplicados e entrevistas pessoais; realizamos ampla análise da literatura técnica na área de negócios e da exposição desses executivos na mídia impressa. O alto preço que o sucesso lhes cobra foi o principal resultado: o…

de Freitas 2 Índice ÍNDICE Tema 01: Liderança: Principais Conceitos e Tendências Atuais 07 Tema 02: Liderança Situacional e Gestão de Equipes 27 Tema 03: Características e Habilidades da Liderança 45 Tema 04: Desenvolvimento de Equipes, Coaching e Mentoring 63 Como citar este material: FREITAS, Dante Bonetti. Liderança. Valinhos: 2015. © 2014 Kroton Educacional Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada…

equipe, a praticar o brainstorming, a gerar idéias criativas e a compartilhá-las com os outros. 1 2 X 3 4 15 – Os gerentes dispõem dos conhecimentos necessários para o sucesso organizacional. 1 2 X 3 4 16 – Os gerentes exercem as funções de coaching, inspiração e liderança numa combinação ótima. Estimulam atitudes básicas de aprendizado, de trocas intensivas de conhecimentos e de empreendedorismo interno, além de promover o aprendizado individual e em equipe. 1 2 X 3 4 17 – Os…

organizações devem torna-se maiores ainda. (megaorganizações), ampliando, com isso, a demando por treinamento (e a complexidade de administrá-lo). ESTUDOS DE CASO CONVERSANDO COM JORGE T & D QUESTIONÁRIO 1- Apresente um breve diagnostico da situação problema apontando os principais pontos a serem enfrentados no desenvolvimento da diretoria de planejamento econômico da empresa: R: Em minha opinião Jorge não era um líder e sim…

OS QUATRO PERFIS Metodologia Gregos Hipócrates Carl Jung DISC (Marston) Coaching Assesment Fogo Colérico Produtor Dominância Executor Água Sanguíneo Sensitivo Influência Comunicador Terra Fleumático Intuitivo Estabilidade Planejador Ar Melancólico Analítico Conformidade Analista O QUE É? O Sistema Coaching Assessment foi desenvolvido baseado em metodologias comprovadas e amplamente utilizadas em todo o mundo. Com base no trabalho pioneiro de Harvard, o…