Questionario De Atividades De Tga

forma de estudo de caso único. Para avaliar as referências, foi aplicada a análise de conteúdo de Bardin. Foram utilizados questionários e entrevistas como instrumentos de coleta de dados. Os sujeitos pesquisados foram a gestora de recursos humanos, supervisora comercial e o diretor comercial. A unidade de análise, a empresa Donizete Distribuidora de Alimentos Ltda, tem como atividade principal o fornecimento de alimentos e bebidas para grupos varejistas e atacados, fato que caracteriza…

Planejamento: Ocorre em três níveis da administração: estratégico (diretores); administrativo (gerentes) e operacional (chefes/supervisores). Organização: Ordem, ajuste e alocação de recursos Direção: Sistema comportamental x resultados; maior compêndio em TGA; necessidade de bastante conhecimento conceitual. Controle: contabilidade / finanças (disciplina da área de exatas). É exercido em todos os níveis. Geral: disciplinas ligadas ao enfoque do curso. Nível da Administração:…

estilo de liderança, clima organizacional, fundamentos da organização entre outros. PASSO 1 – Escolha da organização A organização escolhida é do ramo de diagnósticos por imagem. A primeira empresa do grupo, iniciou suas atividades no ano de 1974. Fundada pelos médicos Rogério Ulysséa e Fernando Almeida e tendo como filosofia de trabalho a prestação de serviços de alta qualidade na área de diagnóstico por imagem e terapia por radioisótopos, foi a primeira…

própria linguagem na qual a análise se situa na interação e no caráter comunicativo (BARBOSA, KLEINÜBING e BANDEIRA, 2010). A coleta de dados de forma geral foi feita através de uma extensa pesquisa bibliográfica, entrevistas, observação direta, questionários, registros em arquivos, revistas, vídeos institucionais e fotografias. O artigo está dividido em quatro blocos. O primeiro bloco diz respeito ao referencial teórico, que contêm os pilares e concepções modernas da Teoria Geral da…

e com qualidade se torna competitivo. Para que todo este processo torne-se passível é imprescindível que o colaborador não atue diretamente. No entanto o lide não consegue prever o grou de animo, e comprometimento que o colaborador exercera nas atividades de sua responsabilidade, (LUPTON e BOWEY, 1978). As causas da ineficiência no trabalho, porém podem derivar de diversos fatores de modo a intervir no rendimento do colaborador. Em vista disto, que fora escolhido este tema para a…

995065-6 APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS São Paulo 2013 GRUPO ITORORÓ Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação em disciplinas do 2º/1º semestre 2013, do curso de Ciências Contábeis da Universidade Paulista sob orientação dos professores do semestre. São Paulo 2013 RESUMO Estudo e pesquisa da atividade de comercio de veículos automotores com a finalidade de entender e conhecer a atividade e as…

Questionário de TGA II 1. Defina Burocracia. É um questionamento social em que rege o principio da competência definida mediante regras impessoais, normas, regulamentos da documentação, da hierarquia funcional, da permanência obrigatória do servidor na repartição, durante determinado período e da subordinação do exercício dos cargos a normas abstratas. 2. Escreva resumidamente as 4 origens da Teoria da Burocracia. 1-A fragilidade e parcialidade da Teoria Clássica e da Teoria…

QUESTIONÁRIO DE TGA PELA ANHANGUERA EDUCACIONAL 1 – Quais são os recursos de uma organização para a realização de objetivos? R: Os recursos são pessoas, informação, conhecimento, espaço, tempo, dinheiro e instalações. 2 – Fale sobre a eficácia e eficiência. R:Eficácia indica quando uma organização realiza seus objetivos da forma proposta; Já eficiência indica quando a organização realiza seus objetivos com mais produtividade e com economia de recursos. 3 – Quais são as…

conseqüência, implicando maiores desafios à gestão dos sistemas organizacionais. Nicolini (2003) estabelece que, desde o seu início, o ensino de administração foi caracterizado pela transferência de tecnologia norte-americana e pelo distanciamento entre as atividades de ensino e pesquisa. Nas últimas décadas esse cenário tem-se reconfigurado, entretanto outras mudanças mais recentes estão em foco, como o acentuado processo de expansão. Nesse sentido, vale considerar que o movimento de…

e muitas vezes demorado, hoje é visto como um valioso investimento em busca desses talentos citados a cima. Mas quando o processo é feito com pressa ou de forma inadequada o seu prejuízo será muito maior em função de treinamentos, integrações, atividades imperfeitas, baixa de produtividade, danos a imagem da organização. Enfim, prejuízos ligados diretamente ou indiretamente ao processo ineficaz de recrutamento e seleção. Abordaremos esses processos tão valiosos e a sua importância na busca do