Questionario De Atividades De Tga

controlada por gerentes. Os gerentes coordenavam as ações nas empresas e dividiam as tarefas. O trabalho do dirigente consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes atribuir responsabilidades aos da organização, de modo que as atividades de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar estejam numa sequência lógica. (MAXIMIANO 2008, p. 73) Desta forma, os gerentes assumem um papel fundamental nas empresas. De que forma deve atuar, quais são os seus…

XXIV ENANGRAD TGA – Teoria Geral da Administração FATORES MOTIVACIONAIS E FATORES HIGIÊNICOS: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA X GRÃOS LTDA EM LUCAS DO RIO VERDE-MT Gislaine Bressiani Thandara Fernandes Espindola Marisa Claudia Jacometo Durante Florianópolis, 2013 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO (TGA) FATORES MOTIVACIONAIS E FATORES HIGIÊNICOS: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA X GRÃOS LTDA EM LUCAS DO RIO VERDE-MT RESUMO Tanto o fator motivacional como o higiênico são de…

qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas que compõem a organização, para que tudo funcione da maneira certa e no tempo certo. monitorar, acompanhar, avaliar, medir e assegurar que a organização esteja no rumo certo, produzindo os resultados esperados e alcançando os objetivos propostos. Controle - processo que guia a atividade exercida para um fim previamente determinado. Essência do controle - verificar se a atividade controlada está ou não alcançando…

contrasta com o sucateamento dos serviços de saúde e com o baixo investimento e financiamento. Para acompanhar essas mudanças os hospitais tiveram que investir em gestão, melhorando processos e implantando controles eficientes para monitoramento das atividades, isso era uma questão de sobrevivência. Nesta perspectiva, várias ferramentas foram aperfeiçoadas aos serviços de saúde. A auditoria é utilizada como ferramenta de administração, aplicada no processo produtivo e operacional…

.......................17 4.4 AMOSTRA.....................................................................................18 4.5 RESULTADO DA PESQUISA........................................................19 4.5.1 Roteiro dos Questionários................................................................19 4.5.2 Relatório do Resultado.......................................................................20 4.6 INTERPRETAÇÃO DOS DADOS......................................

agricultura. 3ª fase: O desenvolvimento do sistema fabril. O artesão e a sua pequena oficina patronal desapareceram para dar lugar ao operário e as fábricas e às usinas, baseadas na divisão do trabalho. Surgem novas indústrias em detrimento da atividade rural. A migração de massas humanas das áreas agrícolas para as proximidades das fábricas provoca o crescimento das populações urbanas. 4a.fase: Um espetacular aceleramento dos transportes e das comunicações. A navegação…

.............. 10 10. Pesquisa editora abril .......................................................................... 11 11. Os pesos do guia.................................................................................. 12 12. O questionário dos funcionários............................................................ 12 13. A campeã do ano de 2012.................................................................. 13 14. A Melhor Empresa para Você Trabalhar 2012.............

Instrumentos de Pesquisa................................................................................. 23 1.5.4. Quadro de correlação ...................................................................................... 24 1.5.5. Cronograma das atividades ............................................................................. 25 2. REFERENCIAL TEÓRICO. 25 2.1. Os primórdios da Administração........................................................................ 25 2.2.…

caminho para ser uma ciência universal. Ela é necessária não somente para administradores, mas para todas as áreas de conhecimento humano e cientifico. O desenvolvimento de um país ou organização passa necessariamente pela Administração. Atualmente, a TGA estuda a administração das empresas e os demais tipos de organizações do ponto de vista da interação e interdependência entre as seis variáveis principais, cada qual objeto específico de estudo por parte de uma ou mais correntes da…

desestimulado pode produzir freqüentemente trabalhos com resultado muito abaixo de um patamar mínimo, fazendo com que a organização ganhe mais um problema ao invés de uma solução. Nesse ponto, se faz necessário uma profunda análise sobre como as atividades estão sendo conduzidas e como deveriam ser de fato. Talvez o caminho não seja exatamente produzir novos estímulos para o profissional, mas sim averiguar em que direção ele pretende seguir, quais seus sonhos profissionais e desejos…