Questionario De Analise Swot

juntamente com dicas para seu devido aproveitamento e implantação. Na segunda parte, estará um pequeno tutorial de como se implantar a análise SWOT na empresa, pois após ser criada a base do raciocínio administrativo, se deve caracterizar e criar as estratégias que serão utilizadas pela empresa. 2 IMPLANTAÇÃO DO PREJO NA PEQUENA EMPRESA 2.1 Questionário empresarial Por conta da falta de preparo dos administradores de “primeira viajem”, se viu necessário a criação de um projeto o qual

à elaboração de generalizações. Por fim, a conclusão é que fica confirmado que o método indutivo correto atribui de melhor forma a pesquisa atribuída trazendo resultados conclusivos e verdadeiros. A técnica de coleta de dados utilizada será o “Questionário”, constituído por uma quantidade de perguntas fechadas, com a possibilidade de resposta insatisfeita, satisfeita e muito satisfeita. Escolhemos essa técnica, por facilitar a coleta de informações, como forma de otimizar tempo e…

pois dessa forma pudemos verificar a satisfação dos clientes, sendo a maioria alunos como nós, em relação a empresa. De acordo com o dono da pizzaria, o maior problema a ser investigado dizia respeito ao sabor e tamanho da pizza. Montamos um questionário, com diversas perguntas, como por exemplo, se os clientes estavam satisfeitos com o preço das pizzas, tanto doce quanto salgada, com os sabores e serviços oferecidos. A partir do resultado fornecido, obtivemos as conclusões necessárias.

...............................................................................................8 4. Metodologia............................................................................................................................9 4.1. Análise SWOT......................................................................9 4.2. Sistema de Informação.......................................................................................................11 4.3. Crédito..........................

transitáveis. Segue um exemplo: O Pedro, responsável pelo departamento financeiro de uma multinacional, tem uma reunião muito importante no Porto às 10h00 de Segunda-feira. No Domingo, o Pedro utiliza a sua aplicação JIT que lhe faz o seguinte questionário: Local de partida: Lisboa Local de chegada: Porto Veículo a utilizar: viatura própria Percurso pretendido: Auto-estrada Tempo estimado para estar pronto (levantar, vestir e comer): 40 minutos Com estas informações, a…

Análise SWOT ou FOFA A análise SWOT (Strenghts, Opportunities, Weaknesses and Threats) ou FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas, Ameaças) como é conhecida no Brasil, é uma ferramenta de gestão onde é possível identificar as forças e as fraquezas do ambiente interno da organização e as ameaças e oportunidades do ambiente externo. É enfatizada por Ferrell (2000) e Kotler e Keller (2006), como uma ferramenta que visa identificar os pontos fortes e fracos da empresa com relação às oportunidades

diagnóstico empresarial? Alternativas: 1 - É a realização de uma análise superficial com objetivo e avaliar as práticas de gestão empresarial, suas potencialidades e dificuldades, fornecendo informações para tomada de decisão pela alta direção. 2 - É a realização de uma análise minuciosa, com objetivo exclusivo de identificar processos deficitários e realizar a demissão dos profissionais envolvidos. 3 - É a realização de uma análise minuciosa com objetivo de avaliar as práticas de…

2.5 HIPÓTESES 9 2.6 METODOLOGIA 9 2.6.1 Tipo de Pesquisa 9 2.6.2 Técnicas de coleta análise e interpretação dos dados 9 2.6.2.1 Resultado da pesquisa de campo 10 3 CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO 11 3.1 DESCRIÇÃO GERAL 11 3.2 DESCRIÇÃO LEGAL 11 3.3 RAZÃO SOCIAL 11 3.4 LOCALIZAÇÃO 12 3.5 SEGMENTO 12 3.6 SETOR 12 3.7 MISSÃO 12 3.8 VISÃO 12 3.9 OBJETIVOS 12 3.10 PRODUTOS 12 3.11 LOGOMARCA DA EMPRESA 13 3.12 ANÁLISE DE SWOT 13 4 PLANO DE MARKETING 14 4.1 PUBLICO ALVO 14 4.2 CLIENTES 14 4.3 ARÉA…

de processos...) - Finanças e plano financeiro (Receita despesa, investimento inicial, DRE, TIR,...) - Macro e micro ambiente, (fatores tecnológicos, fornecedores, clientes...) - Ferramentas de gestão. (Analise swot e canvas) - Área do seu empreendimento Capítulo 4= Começar o questionário Qual o mercado que você vai atuar, onde tua empresa vai atuar, o potencial PROF. CAP 3 - ADM - ADMINISTRADOR - PROCESSO ADM (PODC) - EMPREENDEDOR - MKT - OPERAÇÃO/PRODUÇÃO - RH - FINANÇAS -…

ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORIENTAÇÕES 1. Os alunos deverão eleger uma empresa do segmento do agronegócio para que seja desenvolvido o planejamento estratégico. 2. Os alunos deverão elaborar ferramentas para pesquisa – questionários para entrevista, os quais servirão para coleta de dados junto a empresa pesquisada. 3. Os trabalhos serão desenvolvidos em sala de aula, em parte, a medida que os assuntos forem abordados. 4. Será concluído e apresentado…