Questionario Alianças Estrategicas

crescimento e evolução baseado em pesquisas e fundamentação teórica, ganhando clientes e tornando-o satisfeito e tendo um possível advogado de marca. 4.4 Definição Relacionada à População e Amostra. Alem dos métodos já mencionados, será aplicado um questionário com alguns funcionários de venda. 4.5 Técnica Analise e Interpretação de Dados. Para elaboração do pré-projeto iremos utilizar como ferramenta de analise o plano de negocio com dados coletados do Diagnostico Organizacional e…

saber quais as ferramentas, tecnologias, métodos utilizam e de que forma eles organizam os seus produtos no estoque, foi realizado um levantamento bibliográfico sobre o tema, foi feita uma pesquisa por meio de um questionário com perguntas direcionadas no setor de almoxarifado. O questionário foi enviado ao gerente da empresa, a fim de recebermos a resposta em um prazo determinado. Foi constatado que, como outras empresas a Ponto Frio, também tem seus problemas e, procuram a todo…

onde buscamos observar como trabalha a empresa utilizando questionário (Anexo I). A pesquisa foi realizada no período de 30 de outubro de 2012 a 20 de novembro de 2012. Antes da pesquisa de campo foram realizadas outras pesquisas em artigos e materiais de estudos disponibilizados pela UNISA e sites da internet, relacionados ao tema do curso e a atuação da empresa, para podermos agregar conhecimentos prévios e posteriores. O questionário foi a forma utilizada, pois entendemos que para…

fazer; baseada em quais oportunidades identificadas; estimulada por quais tendências de mercado). (Escreva alguns parágrafos ressaltando os pontos positivos do teu empreendimento, tomando como base os fatores para os quais você escolheu SIM no “Questionário para Avaliação da Oportunidade de seu Negócio”). Em nossa busca pela excelência, estamos sempre nos atualizando para não ficarmos atrás de nossos concorrentes, pois a demanda por comunicação, para informação rápida, é…

a participação da gestão do processo de desenvolvimento de calçados (GPDP) na estratégia competitiva de uma empresa calçadista de Franca. A gestão fica comprometida quando o processo de desenvolvimento não é estruturado ou não segue a diretriz estratégica da empresa. Não há muitos trabalhos publicados nesta linha de pesquisa. Para efeito de análise, utilizou-se uma estrutura de estratégia de desenvolvimento de produto (Figura-1), adaptada de Clark e Wheelwright (1993), como referencial…

sucesso da corporação e igualmente preocupado com seu desempenho. O status estratégico é crucial para o sucesso de qualquer estratégia corporativa que dependa, direta ou indiretamente, da ação das pessoas. O Endomarketing é essencial da gestão estratégica de pessoas consciente das regras, dos papéis individuais e coletivos, e dos objetivos da empresa. O Endomarketing procura tratar os diferentes públicos internos na dimensão de “compradores de ideias”, gente que se sente motivada por…

referente a um laboratório especializado na fabricação de produtos homeopáticos veterinários. O método científico do presente trabalho é de caráter qualitativo e descritivo. Como forma de coleta de dados, aplicouse um questionário ao gerente de produção da indústria. O questionário abordou perguntas relacionadas à cadeia de suprimentos e sua correlação com as forças competitivas de Porter, levando em conta o contexto do desenvolvimento e sustentabilidade. Através das respostas do…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Uma universidade corporativa pode ser definida como um processo centralizado de soluções de aprendizagem com relevância estratégica para as competências essenciais da organização. A universidade corporativa distingue-se do treinamento & desenvolvimento por: (I) Possuir enfoque contábil de centro de custos. (II) Abranger funcionários, parceiros de negócios e comunidade. (III) Objetivar educação continuada. (IV) Ser estruturada como área-meio. São corretas…

importância que os gestores atribuem ao planejamento e a forma como ele é conduzido dentro da instituição. 2. REVISÃO DE LITERATURA Planejamento estratégico é uma premissa fundamental para o sucesso das organizações, consistindo na antecipação de ações estratégicas visando ao alcance de objetivos predeterminados. Drucker (1998, p.136) define planejamento estratégico como “processo contínuo de tomar decisões atuais que envolvam riscos, organizar sistematicamente as atividades necessárias…

um equilíbrio entre a responsividade e eficiência em toda a cadeia de suprimento conduzindo-a a um alinhamento estratégico em sua estratégia competitiva. O presente estudo de caso, desenvolvido por intermédio de pesquisa exploratória, aplicou um questionário semi-estruturado em três empresas particulares do ramo farmacêutico da cidade de Lins, e evidenciou que entre os fatores chave de desempenho estoque, transporte, instalação e informação da cadeia de suprimento, com foco no…