Alianças estrategicas

Proposta de Tipologia sobre Alianças Estratégicas Vasco Eiriz RESUMO Este artigo considera as alianças estratégicas como forma particular de cooperação empresarial, reconhece a necessidade de esclarecer o conceito e sugere elementos de distinção de outras formas de cooperação e relacionamento interorganizacional. Contribuindo para este esforço de esclarecimento, reconhecem-se e discutem-se limitações na literatura, e propõe-se uma tipologia de alianças estratégicas. A tipologia adoptada é baseada em três domínios de cooperação, os quais, por sua vez, podem ser analisados à luz de várias actividades. No estudo empírico da tipologia de alianças estratégicas proposta recorreu-se a um questionário a que responderam 133 empresas industriais portuguesas participantes no programa Europartenariat da União Europeia. Os principais resultados obtidos sugerem que: (1) as empresas estudadas apresentam indicadores de cooperação muito positivos; (2) a intensidade de alianças estratégicas está associada à dimensão das empresas; (3) a intensidade global de alianças estratégicas varia consoante o sector de actividade; (4) a importância de cada tipo de aliança estratégica é também variável por sector de actividade; (5) a importância de cada tipo de aliança estratégica é variável, consoante o tipo de parceiro envolvido do outro lado da relação. Palavras-chaves: alianças estratégicas; cooperação empresarial; parcerias estratégicas; relações interorganizacionais. ABSTRACT This…

REDES E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS NO BRASIL: CASO CVRD Por: Tatiana L. Tauhata T. Diana L. v. A. de Macedo-Soares RAE-eletrônica, v. 3, n. 1, Art. 4, jan./jun. 2004 http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=1811&Secao=ESTRATÉGIA& Volume=3&Numero=1&Ano=2004 ©Copyright, 2004, RAE-eletrônica. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. A reprodução…

ALIANÇAS ESTRATÉGICAS E VANTAGEM COMPETITIVA: UMA VISÃO ANALÍTICA DA CADEIA DE FORNECEDORES ARTIGO – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Jansen Maia Del Corso Prof. Dr. em Management Science pela URL – Universitat Ramón Llull, Escola Superior d'Administració i Direcció d'Empreses – ESADE, Barcelona, Espanha. Professor do Programa Stricto Sensu em Administração Estratégica da PUCPR. E-mail: del.corso@pucpr.br Recebido em: 03/10/2005 Aprovado em: 06/02/2006 Wesley Vieira da Silva Doutor em…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO – PPAD GIULLIANO FARIAS SANDRINI ALIANÇAS ESTRATÉGICAS E VANTAGEM COMPETITIVA: UMA VISÃO ANALÍTICA DA CADEIA DE FORNECEDORES CURITIBA 2005 GIULLIANO FARIAS SANDRINI ALIANÇAS ESTRATÉGICAS E VANTAGEM COMPETITIVA: UMA VISÃO ANALÍTICA DA CADEIA DE FORNECEDORES Dissertação de mestrado apresentada como requisito parcial à obtenção do título de…

Administra~ào Mercadológica ALIANÇAS ESTRATÉGICAS INTERNACIONAIS: DESEMPENHO E ESTRATÉGIAS DEMARKETING Maria Cecilia Coutinho de Arruda Professora Adjunta do Departamento de Mercadologia da EAESP/FGV. E-maU: carruda@eaesp.fgvsp.br Marcelo Leme de Arruda Mestrando em Estatística do IME-USP. RESUMO: A estratégia de negócios internacionais de indústrias latino-americanas e a forma como se conduzem suas parcerias com indústrias estrangeiras foram analisadas com o objetivo…

ser classificada como descritiva porque expõe características de determinado fenômeno. No caso, tratase do fenômeno do desempenho da CEG e da CEG RIO, em função de suas posturas e realizações estratégicas para lidar com as ameaças e as oportunidades decorrentes dos fatores macro ambientais. De forma secundária, encontram-se neste estudo traços de uma pesquisa exploratória. Segundo Gil (1989), pesquisas desse tipo têm como objetivo principal o aprimoramento de idéias ou a descoberta de…

n. 1, p. 64-75, jan./mar. 2011 doi: 10.1590/S0103-65132010005000046 Coordenação das atividades produtivas na indústria brasileira de jogos eletrônicos: hierarquia, mercado ou aliança? Alexandre Peruciaa,*, Alsones Balestrinb, Jorge Verschoorec a, b *aperucia@unisinos.br, UNISINOS, Brasil abalestrin@unisinos.br, UNISINOS, Brasil c jorgevf@unisinos.br, UNISINOS, Brasil Resumo Este estudo busca compreender como as empresas que desenvolvem jogos eletrônicos coordenam suas…

FUNDAÇÃO CULTURAL DR. PEDRO LEOPOLDO FACULDADES PEDRO LEOPOLDO Mestrado Profissional em Administração Eunápio Augusto Almeida Ferreira ALIANÇAS ESTRATÉGICAS ENTRE INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR PRIVADAS: É POSSÍVEL TORNÁ-LAS MAIS COMPETITIVAS? Pedro Leopoldo - MG 2011 1 Eunápio Augusto Almeida Ferreira ALIANÇAS ESTRATÉGICAS ENTRE INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR PRIVADAS: É POSSÍVEL TORNÁ-LAS MAIS COMPETITIVAS? Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em…

predominantemente qualitativo, mas também de característica exploratória-descritiva, quanto aos fins, e bibliográfica quanto aos meios. O estudo deu-se por meio de revisão de literatura que exploram as diversas tendências varejistas, além da análise da bibliografia coletada e dos resultados obtidos com a realização de entrevistas com segmentos varejistas atuantes no mercado varejista de Manaus, Amazonas. O instrumento da coleta de dados foi, portanto, semi-estruturado, por se…

............................. .................. Claudia Torres Volpon** T. Diana L. v. A. de Macedo-Soares*** S U M Á R I O : 1. Introdução; 2. Referencial teórico; 3. Metodologia; 4. Resultados; 5. Discussão; 6. Conclusão e recomendações. S U M M A R Y : 1. Introduction; 2. Theoretical framework; 3. Method; 4. Results; 5. Discussion; 6. Conclusion and recommendations. P A L A V R A S - C H A V E : estratégia; alianças; responsabilidade social e ambiental; Petrobras; energia. K E Y W…