Questionário para diagnóstico de processos em empresas de ti

QUESTIONÁRIO PARA DIAGNÓSTICO DE PROCESSOS Instruções e Objetivos Este questionário servirá de apoio ao trabalho de Diagnóstico do Processo Atual da Empresa de Sistemas D1NO, que nos permitirá reavaliar o processo atual e preparar o nosso conhecimento para uma futura redefinição dos processos. Se em alguma questão você não souber a resposta ou não trabalhar com as questões levantadas, você poderá deixá-las em branco ou indicar que não executa tais atividades. Pedimos encarecidamente que não consulte outros entrevistados para responder as perguntas. É fundamental o questionário ser respondido individualmente, pois o Grupo Melhoria de Processos- GPM, necessita entender qual o conhecimento e a forma real de trabalho das pessoas que fazem parte da equipe de desenvolvimento. Metodologia de Desenvolvimento 1- Você sabe onde está localizada a Metodologia de Desenvolvimento Empresa? 2- Você já leu essa Metodologia, por completa ou apenas os processos que abrangem suas atividades atuais? 3- Você segue esta metodologia? Etapa: Visão 4- Sobre o processo Levantar Requisitos, você sente falta de algum outro documento que apóie o levantamento? 5- Você acha que o Documento de Levantamento de Requisitos é praticável? Caso não, você o considera muito burocrático ou o considera incompleto ou desfocado? 6- O processo está claro? Ou você o considera confuso? 7- Você consegue executar as atividades de mapeamento dos processos,

A importância do Diagnóstico Organizacional Paula Francielle Ribeiro Margareth Venâncio Pontifícia Universidade Católica de Goiás Goiânia, 2010 Resumo O artigo de caráter descritivo e exploratório propõe a discussão da importância do diagnóstico organizacional em empresas de qualquer ramo ou atividade, pública ou privada, das mais diferentes características. O artigo, através de um estudo de caso, apresenta resultados provenientes da aplicação de um questionário com três…

finalidade realizar um diagnóstico organizacional através da aplicação do Questionário Diagnóstico Organizacional (QDO), conteúdo do Anexo A, parte integrante deste Desafio de Aprendizagem. Seguem algumas etapas propostas para este Desafio de Aprendizagem: • 1ª Etapa – Ler e compreender o conteúdo do anexo B, que contém explicações sobre o QDO; • 2ª Etapa – Preparar e aplicar, no mínimo, 10 questionários QDO (Anexo B) para formular o diagnóstico de um setor de trabalho…

Questionário : 1 - Quais as competencias mais procuradas na hora de fazer recrutamento e seleção ? Resposta empresa 1 = Profissionais que sejam qualificados na area que a empresa de insumos de impressora. Não necessariamente escolher o melhor, mas o candidato mais apropriado a um perfil de cargo e para vaga. Resposta empresa 2 = Profissionais formados, que atue na area da saúde e seja responsavel já que o consultor é um cargo de confiança e de risco. Resposta empresa 3 =…

* Dados de identificação do aluno ________________________________________3 * Dados da Consultoria de Recursos Humanos______________________________3 * Contexto ou histórico da empresa-cliente_________________________________4 * Diagnóstico organizacional_____________________________________________4 * * * Resultado da pesquisa_________________________________________________5 Proposta de Ação * Objetivo do projeto de…

...................... 8. REFERÊNCIAS................................................................................................. 9. ANEXOS............................................................................................................ 9.1 QUESTIONÁRIO DE DIAGNÓSTICO PARA EMPRESÁRIO 9.2 QUESTIONÁRIO DE DIAGNÓSTICO PARA CLIENTES 1. INTRODUÇÃO A busca do entendimento de como funcionam as organizações direcionou, e ainda direciona o surgimento de muitos…

Ferramenta para Diagnosticar as Necessidades de Treinamento em uma Empresa de Comunicação Mariziane da Rosa Polaquini Dimas José Detoni Loreni Maria Dos Santos Braum Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de Cascavel - FCSAC RESUMO O artigo tem por objetivo diagnosticar as necessidades de treinamento em uma empresa de comunicação. Do ponto de vista específico, o trabalho focou os indicadores para programas de treinamento e desenvolvimento, as necessidades de treinamento, os…

1 Andréia Migliorini Luizão; Elen Gongora Moreira. Diagnóstico organizacional: um estudo de caso em uma distribuidora de componentes eletrônicos. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO EM UMA DISTRIBUIDORA DE COMPONENTES ELETRONICOS ORGANIZATIONAL DIAGNOSTIC: A STUDY CASE IN A DISTRIBUTOR COMPANY OF ELECTRONIC CONSTITUENTS Andréia Migliorini Luizão* Elen Gongora Moreira** RESUMO: Este trabalho refere-se a um diagnóstico organizacional em uma empresa distribuidora…

ESTÁGIO SUPERVISIONADO I CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MANUAL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL MANAUS 2013/2 ESTÁGIO SUPERVISIONADO I CURSO ADMINISTRAÇÃO Diretora acadêmica Prof. MSc. Cinara Cardoso Coordenadora de Cursos Prof. MSc. Irene Oliveira Coordenadora do Curso de Administração Prof. Msc. Rejane Flores Organizadoras Prof. MSc. Maria Francisca Morais de Lima Prof. Esp. Wanilce Pimentel…

1.0 - INTRODUÇÃO_________________________________________________________ Este trabalho visa identificar e diagnosticar as condutas de trabalho de uma empresa, para avaliar quais as possíveis intervenções podem ocorrer. Para que fosse possível identificarmos as possíveis intervenções, e realizarmos um diagnóstico organizacional, foram realizadas observações na empresa, entrevistas com gestores e aplicações de questionários. Após o levantamento das informações, foi possível…