Questões Sobre O Kaizen

TPM OBJETIVOS DA TPM MANUTENÇÃO PREVENTIVA MANUTENÇÃO PREDITIVA 34 34 35 35 36 S I S T E M A S D A ωσπαρισ Q U A L I D A D E 1 Capítulo CUSTOS DA QUALIDADE Este trabalho é constituído pela resenha e análise crítica sobre a importância dos custos da qualidade dentro do ambiente organizacional. A função da qualidade de uma empresa pode ser definida como um conjunto de atividades que abrange todos os setores da empresa - de forma direta e indireta - com o…

Melhoria contínua de processos (Kaizen). Esta atividade é importante para que vocês compreendam a definição de qualidade, toda sua história de evolução, seus princípios e como é atuação do processo de melhoria contínua dentro da qualidade. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. Passo 1 (Aluno) Pesquisar em diversas fontes as definições de qualidade, bem como pesquisar as definições e significados dos termos do processo de melhoria contínua Kaizen, Just in time e…

ferramentas de melhoria aplicadas ao processo (5S, Kaizen, entre outros). O trabalho de implementação da melhoria é descrito desde o primeiro mapeamento futuro até a implementação de programa de Kaizen. Os resultados obtidos foram bastante significativos, consegue-se estabilizar os processos, eliminar os desperdícios e aumentar a produtividade, com menos recursos. Palavras-chave: Produção Enxuta, Produtividade, Qualidade, Fluxo de Valor, Kaizen. ABSTRACT The manufacturing industries…

este tem que dar as mãos a sua equipe e motiva-los, para que eles possam ajudar no sucesso das metas e na resolução dos problemas. IMPLANTAÇÃO DO KAIZEN O Kaizen não foge muito dos princípios citados na implantação anterior. Pegaremos deste método o que for de melhor uso para a empresa JC Confecções. Baseada na filosofia e nos princípios orientais o Kaizen exige o comprometimento de todos os indivíduos da empresa, desde o operário ao gerente. Enfatiza a melhoria contínua, consiste…

pela alta tecnologia das máquinas e equipamentos da linha de produção e, também, pelos diversos pontos de inspeção de qualidade durante o processo. Assim após os processos de embalagens são encaminhados aos seus representantes. Principais conceitos sobre o Consórcio Modular "Procuram-se investidores para trabalhar em parceria num consórcio. Além de capacidade técnica comprovada deverão atuar individualmente em suas áreas de especialidade, garantindo o cumprimento integral de prazos e…

OBJETIVOS 1.3.1- Objetivos Gerais Elaboração de um compilado teórico sobre o Sistema de Manufatura Enxuta, para se possível ser aplicável e servir de apoio a futuros projetos de pesquisa ou projetos de implantação deste sistema de produção em uma empresa. 1.3.2- Objetivos Específicos Identificação das principais ferramentas relacionadas ao Sistema de Manufatura Enxuta, tendo como base uma revisão teórica sobre os principais componentes deste sistema, como o Sistema Toyota de Produção

forma, os membros do grupo simplesmente dão idéias conforme elas surgem em sua mentes. Isto tende a criar uma atmosfera mais relaxada. Regras: Enfatizar a quantidade e não a qualidade das idéias Evitar criticas, avaliações ou julgamentos sobre as ideias. Apresentar idéias como elas surgem na cabeça Estimular todas as idéias Pegar carona nas idéias dos outros. Escrever as palavras do participante. DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO (Espinha de Peixe ou Diagrama de Ishikawa)

da operacionalização dos sistemas de produção voltados para a melhoria do processo, e mais especificamente no caso da STP, várias questões relativas ao tema, ainda carecem de esclarecimentos. Particularmente, as conceituações de tempo e ciclo e takt-time, fundamentais para o entendimento do funcionalismo do STP, são controversas. Mais do que isso, vários textos sobre o sistema Toyota de produção centram suas atenções somente no sistema Kanban (método de fabrico em série aplicado aos processos de

Shigeo Shingo. Resposta Correta: e. Shigeo Shingo. Feedback da resposta: Foi Shigeo Shingo o criador da técnica poka yoke. Pergunta 3 A qualidade é considerada um processo vital na operação das empresas. No texto adicional sobre Qualidade e Gestão: A Gestão da Qualidade Total, a autora descreve seis dimensões que podem ser atribuídas ao termo qualidade total que lhe conferem características de totalidade. Essas seis dimensões são: qualidade intrínseca, custo,…

estoques. • Aumento de produtividades podem eventualmente significar não ser necessário comprar mais uma máquina, ou construir uma nova fábrica, por exemplo. Assim os processos de melhoria contínua, discutidos aqui tem direta influência sobre importantes parâmetros financeiros, pois como visto os processos de melhoria contínua tendem a: • Aumentar a qualidade do produto, o que permite aumento de preços ou aumento de vendas; • Diminuir perdas, desperdícios, mão de…