Gestão Ambiental

circulação diária de aproximadamente 10 mil pessoas, possíveis clientes, situados nas classes A e B, que podem desfrutar de todos os nossos serviços, e que tem características voltadas para este mercado, que se preocupam com a aparência, e que necessitam dela para se sentir bem dentro da sociedade, seja nela por causa da profissão, ou por apenas lazer. RESUMO PALAVRAS – CHAVE: REFERENCIAL TEORICO GAM GESTÃO AMBIENTAL – O NOVO PARADIGMA Gestão ambiental é um sistema de administração empresarial que dá ênfase na sustentabilidade. Desta forma, a gestão ambiental visa o uso de práticas e métodos administrativos que reduzir ao máximo o impacto ambiental das atividades econômicas nos recursos da natureza. A adoção dessa gestão é importante para uma empresa por diversos motivos. Em primeiro lugar porque ela associa sua imagem ao da preservação ambiental, melhorando no mercado as imagens das marcas de seus produtos. Empresas que adotam este sistema conseguem reduzir seus custos, evitando desperdícios e reutilizando materiais que antes eram descartados. Empresas com gestão ambiental melhoram suas relações comerciais com outras empresas que também seguem estes princípios. A nova consciência ambiental, surgida nas transformações culturais que ocorreram nas décadas de 60 e 70, ganhou dimensão e situou o meio ambiente como um dos princípios fundamentais do homem moderno. Nos anos 80, os gastos com proteção ambiental começaram a ser vistos pelas empresas…

MINIDOSSIÊ Gestão à brasileira FNQ foco na = qualidade Q uem colabora com a Fundação Nacional de Qualidade adora usar a palavra “causa”. E, dependendo do contexto, o termo chega a significar “cruzada”. “É isso mesmo. A gente procura elevar o nível de gestão para que o Brasil seja um país melhor —mais competitivo, mais rentável, que gere valor para a sociedade”, observa Jairo Martins, pernambucano de 61 anos, superintendente-geral da entidade, que, em 2011, completou…

pontos primordiais para a gestão do conhecimento ao foco que se aplica. Devera compreender os ambientes interno e externo a serem capazes de mudarem na mesma velocidade com o ambiente que se desenvolve. As mudanças exigem muitos tópicos que procedem mediante a mudança inovadora. Envolvimento, objetivos claramente estabelecidos, difundido entre todas os envolvidos no processo, saber aonde vai e quais são os caminhos, conhecimento quanto as normas e regras. Toda mudança deve ser bem…

do sistema de controle interno torna-se necessário nas organizações para que se obtenha uma melhor gestão, organização e controle dos recursos materiais, humanos e financeiros, bem como um melhor atendimento ao homem. Como conclusão fundamental temos ser consequente com a aplicação de um Sistema de controle Interno adequado para permitir à empresa melhorar seus níveis de eficiência contribuindo para a economia de todo tipo de recursos. Os custos diminuíram em vinte centavos com relação…

o diretor questiona o candidato no que se refere aos conhecimentos na área que possivelmente atuará. É marcada então uma aula teste para observar o desempenho do candidato. Caso seja aprovado inicia-se o processo de admissão, caso não o candidato é dispensado. Para as outras funções (recepcionista, divulgador e vendedor interno), o coordenador administrativo utiliza como técnica de recrutamento a apresentação de candidatos por parte dos funcionários da empresa. É marcada…

Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional Profª Patrícia Cristina do Nascimento Souto, PhD Usando Conhecimento Usando Conhecimento Introdução da Unidade O objetivo desta unidade é facilitar o entendimento de como o conhecimento pode e geralmente é usado no contexto organizacional. É importante entender os diferentes usos do conhecimento porque eles demandam diferentes abordagens para comunicar, compartilhar e acessar o conhecimento. Isto é, diferentes usos…

organizacional, gestão de conhecimento e capital intelectual e como eles são usados nas organizações e exemplo de uma empresa no conceito da ênfase competência e competitividade. E como as pessoas são envolvidas nestas questões. Etapa 4 APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL: A aprendizagem organizacional é um conceito, mas próximo da teoria do que das técnicas. A aprendizagem organizacional não pode ser abordada para melhorar as empresas, vem…

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL GESTÃO POR COMPETÊNCIAS FACULDADE ANHANGUERA DE ITAPECERICA DA SERRA Profa. Me. Neide Rodriguez Barea Tavares tavaresneide@hotmail.com EMENTA DA DISCIPLINA      Competências técnicas e comportamentais exigidas pelo mercado de trabalho. Mapeamento e Mensuração por Competências. Seleção e Avaliação por Competências. Plano de Desenvolvimento por Competências. Administração de conflitos e os aspectos emocionais do conflito. OBJETIVOS      …

UNIVERSIDADE DE SANTA CRUZ DO SUL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Alex Duarte Andressa Espinosa Matheus Silveira Cangeri Miguelina H. Massuda Rijo Rayane Araujo Marques Uaiti De Borba Knevitz A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO FINACEIRA NOS ESTOQUES EMPRESA: “CR DIEMENTZ – A LOJA DA COMUNIDADE” Capão da Canoa 2014 1. OBJETIVO Na administração de estoques é fundamental saber quais os produtos trazem viabilidade econômica e financeira para a empresa e isso é…

Av 1 - PED - Sem 3 - Educação Inclusiva e Libras Av 1 - PED - Sem 3 - PEDAGOGIA EM ESPAÇOS EDUCATIVOS E NÃO - ESCOLARES Questão 1 Seguindo a WEB Aula, entendemos que a escola, a partir da lei 9394/96, deve efetivar a implantação de instâncias colegiadas, tais como o Conselho Escolar, Associação de Pais, Mestres e Funcionários e Grêmio Estudantil. Nesta perspectiva, a gestão na escola torna-se o processo que rege seu funcionamento, compreendendo tomadas de decisão conjunta no…