Quem Foi Maximiano

curso de Psicologia do 7º período da Faculdade de Administração, Ciências, Educação e Letras – FACEL. Professora: Daniele Brock Alves CURITIBA MARÇO/201 ENFOQUE COMPORTAMENTAL NA ADMINISTRAÇÃO RAÍZES DO ENFOQUE COMPORTAMENTAL De acordo com Maximiano (2000), as teorias e práticas da administração abriu espaço para o enfoque comportamental dos humanistas. O comportamento das pessoas é essencial para a produtividade e desempenho das organizações. Segundo o autor, o sistema…

• Integridade nos negócios. 7 Figura 1.1 Pierre Bellon – Fundador da Sodexo Figura 1.2. Geraldo França – Presidente Sodexo Motivation Solutions Brasil 8 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Para Maximiano (2008), a história da administração começa a cerca de 3000 A.C em uma civilização denominada Suméria, atualmente Iraque, passando pela idade média, revolução industrial até os dias de hoje. Segundo Kwasnicka (2006), antigamente era…

Daí a necessidade de ocupar as diversas posições de trabalho de uma organização através do emprego de um conjunto de pessoas que devem possuir as qualificações requeridas. (CHIAVENATO, 1999, p. 132). 3 LIDERANÇA De acordo com Maximiano (2009), liderança é uma palavra que tem um grandioso conceito de poder, vindo a lembrar de expressivos personagens da História com qualidades sobre humanas, porém, as pessoas que detém liderança, são pessoas comuns, tanto nas…

Informal (regida pelos costumes dos indivíduos). GRUPOS Conforme Maximiano (2009), toda organização constitui-se de um grupo de pessoas. “Um grupo é um conjunto de pessoas que têm um objetivo comum ou que compartilha alguma característica” (MAXIMIANO, 2009, p.226). Segundo Maximiano (2009) e Oliveira (2006), nas organizações os grupos são classificados em duas categorias: formais e informais. Grupos Formais Segundo Maximiano (2009) e Oliveira (2006), os grupos formais são…

Bibliografia Básica Padrão 1) MAXIMIANO, Antonio C.A. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO. 2ª ed. São Paulo: ATLAS, 2012. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera de São Paulo (CIA) 1) RONCHETTI CARAVANTES, Geraldo; PANNO, Cláudia C.; KLOECKNER, Mônica C.. Administração : Teorias e Processos. 1ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2005, v.1. 2) CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração. 3ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elsevier, 2005.

estar preocupada com os efeitos dessas atividades sobre a pessoa como um todo. A administração desempenha um papel importante em qualquer plano que se encontra, sendo que, de acordo com Maximiano (1995) as quatro funções da administração são: o planejamento, a organização, a liderança e o controle. Maximiano (2004, p. 33) ainda ressalta que “administração é uma palavra antiga, associada a outras que se relacionam com o processo de tomar decisões sobre recursos e objetivos”.…

(Maximiano, 2004, pag 288) Bases motivacionais da liderança ‘’há outros modelos de liderança, que focalizam não a forma como as decisões são tomadas, mas o tipo de recompensa que o líder oferece. São modelos que analisam o estilo motivacional do líder. Há dois estilos motivacionais: o carismático e o transacional’’ (Maximiano, 2004, pag 303) Liderança transacional -Líder

é líder. Considerando o fato, liderança é o processo de influenciar outros indivíduos para que objetivos sejam alcançados. Compreende-se então que para ocorrer o processo de liderança, é necessário pelo menos um líder, um liderado e um objetivo (MAXIMIANO, 2009). De acordo com Djalma (2010), liderança é um processo onde o indivíduo é capaz de aprender com suas características individuais as necessidades dos profissionais da organização, e comunicá-las de forma válida e…

obrigação de fazê-lo. A influência que o líder exerce sobre os liderados é diferente da que o superior possui baseada apenas na autoridade formal. Muitas vezes a autoridade formal não está atrelada a liderança. MAXIMIANO (2002). Quadro 03- Diferenças entre autoridade formal e liderança Fonte: Maximiano (2002, p.278). 6.2.1 Liderança e Poder No processo de influência entre as pessoas, a liderança e o poder estão relacionados. “O poder é a força no direcionamento dos sistemas e das…

eficiente, eficaz e efetivo, otimizando esforços, talentos, competências e recursos disponíveis na organização. (V) O Planejamento conforme Maximiano (2004) é o processo de tomar decisões sobre o futuro. As decisões que procura de alguma forma, influenciar o futuro, ou serão colocadas em pratica no futuro, são decisões de planejamento, ainda segundo Maximiano (2004) o planejamento é visto como uma ferramenta para administrar as relações com o futuro, um processo contínuo e dinâmico…