Quem Foi Maximiano

- TEORIA CIENTÍFICA A teoria da administração científica é o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro Frederick Winslow Taylor (1856-1915), que é considerado o pai da Administração Científica. Também chamada de Taylorismo. Para MAXIMIANO (2000), A pessoa que transformou o debate sobre a eficiência num grupo de princípios e técnicas foi Taylor, onde suas contribuições concentram-se entre as mais importantes da história das teorias e práticas da administração. A teoria científica

comandar, coordenar e controlar estejam numa sequência lógica. Para o autor do livro “Teoria geral da administração”, Antônio Cesar Amaru Maximiano, a liderança tem a definição: “Liderança é a realização de metas por meio da direção de colaboradores. A pessoa que comanda com sucesso seus colaboradores para alcançar finalidades especificas é líder. Maximiano diz que a comunicação é o alicerce da liderança, uma vez que o requisito básico para um líder é a capacidade de persuadir,…

Organizacional, Habilidades e Divisão do trabalho. 2. Conceitos Relevantes (MAXIMIANO, 2004) O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalho chamados departamentos. A escolha das tarefas que serão atribuídas aos departamentos baseia-se nos critérios de departamentalização. Um critério de departamentalização é uma forma de atribuir tarefas e de especializar os blocos de trabalho da organização. (MAXIMIANO, 2004) O modo mais simples de…

no ambiente organizacional, e sim das necessidades que variam de pessoa para pessoa ao longo do tempo (MAR-RAS, 2000). Segundo Maximiano (2004, p. 267) “a palavra motivação deriva do latim motivus, movere que sig¬nifica mover”. A palavra indica o processo pelo qual o compor¬tamento humano é incentivado, estimulado ou energizado por algum tipo de motivo ou razão. (MAXIMIANO, 2006). Já Robbins (2002, p. 152) define o conceito de motivação como “processo responsável pela intensidade,…

objetiva aonde se deve ser feito, quando, com e qual sequência. “O papel do planejamento é substituir a ação reativa diante dos eventos passados por uma ação produtiva e antecipatória em relação aos eventos futuros. (CHIAVENATO, 2010, p. 138). Para Maximiano “O processo de planejamento de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. É uma aplicação especifica do processo decisório”. (MAXIMINIANO, 2005, p. 81). Oliveira acredita que planejamento significa…

(1863-1947), na indústria automobilística americana. Juntamente com Max Weber (1864-1920), e sua Teoria da Burocracia, estes três administradores formam o movimento que ficou conhecido como Abordagem Clássica da Administração Científica (GIL, 2007; MAXIMIANO, 2006). O principal objetivo da Abordagem Clássica da Administração Científica “era proporcionar fundamentação científica às atividades administrativas, substituindo a improvisação e o empirismo” (GIL, 2007, p. 18). Este movimento…

internamente na empresa, sendo eles financeiros, humanos e materiais, além das possibilidades disponíveis no mercado. Divide-se então a análise da situação atual em duas partes, a análise do ambiente externo e a analise interna. Análise interna Maximiano (2006) define a análise interna como “a identificação de pontos fortes e fracos dentro da organização anda em paralelo com a análise do ambiente”. Os estudos dos pontos fortes e fracos da organização são realizados através da…

(stakeholders)”. (TERRA, 2005) Ela é formada por diversos outros assuntos, portanto aqui serão enfatizados os tópicos sobre “as habilidades gerencias que são competências que determinam o grau de sucesso ou eficácia do gerente no cargo e da organização” (MAXIMIANO, 2002:65) Ou seja, a palavra habilidades significa a “qualidade de quem é hábil”. Portanto percebe-se que toda pessoa que é hábil tem a capacidade de desenvolver algum trabalho ou solucionar um problema. Os papéis gerenciais…

atividades e recursos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61) Podemos definir então planejamento como o processo de estudar e avaliar a situação atual, prever acontecimentos, definir objetivos e metas, definir como atingir objetivos, definir programas: quem vai fazer, o quê, como, quando e onde. • Organização: “organizar é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização; é também o processo de distribuir os recursos disponíveis seguindo algum critério”.…

influenciado por um colega de profiss√o que nunca viu, ou mesmo que viveu em outra …poca῀ (MAXIMIANO, 2004). ᾿Lideran«a … a realiza«√o de metas por meio da dire«√o de colaboradores. A pessoa que comanda com sucesso seus colaboradores para alcan«ar finalidades especificas … lŒder. Um grande lŒder tem essa capacidade dia ap‘s dia, ano ap‘s ano, em uma grande variedade de situa«÷es῀ (MAXIMIANO, 2004). ᾿A lideran«a … uma fun«√o, papel, tarefa ou responsabilidade, que…