Macro

Recursos Humanos é o papel desenvolvido pelo gerente na organização, ou seja, envolve todas as ações do administrador para integrar seu trabalho com os objetivos da organização. É desenvolvido por uma pessoa especialista em RH, pois tem facilidade de lidar com as pessoas, e também um profissional dedicado e capaz de saber identificar as etapas que precisam seguir em cada empresa, são todas diferentes, a pequena, a média e a grande empresa, todas precisam de estratégias de RH diferentes, e o profissional precisa estar devidamente treinado para recrutar o pessoal, fazer seleção, treinamentos, desenvolvimento e manutenção, e principalmente controlar e avaliar as pessoas. Para isso, têm que estudar a empresa, as pessoas e as estratégias para alcançar os objetivos da organização e ter aumento da produtividade. Enquanto uma função de Assessoria; RH nas empresas modernas passou a ser uma tarefa de auxilio aos gestores, pois com tantas mudanças deixou de ser uma atividade isolada e tornou-se uma atividade de interação em conjunto. Alguns gestores têm dificuldades para recrutar e treinar funcionários, por exemplo, ai entra o profissional de recursos humanos que está ali mais perto, pronto para ajudar, auxiliar assessorando o gestor, ensinando como deve proceder em relação aos seus subordinados. Por isso é considerada uma função de assessoria, pois está orientando e não apenas executando. 02. Algumas políticas foram agregadas na visão tradicional do RH. Quais políticas são…

COMPETÊNCIAS DOS PROFISSIONAIS DE RH Desenvolveu-se um padrão para projetar a estratégica de RH de maneira a garantir que os profissionais possam ter as habilidades necessárias para realmente programar essa perspectiva estratégica. Essa tarefa exige competências novas para os profissionais de RH. Transformando a profissão Todas as profissões estabelecem padrões mínimos que determinam níveis de entrada e certificam a proficiência. Os interessados na disciplina de recursos…

UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ – CESUMAR DEPARTAMENTO DE PÓS–GRADUAÇÃO PÓS–GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA OS GERENTES DE LOJAS DO VAREJO COMO CONSULTORES INTERNOS DE RECURSOS HUMANOS MARINGÁ 2011 OS GERENTES DE LOJAS DO VAREJO COMO CONSULTORES INTERNOS DE RECURSOS HUMANOS Atividade Interdisciplinar referente as disciplinas de Gestão com Pessoas e Metodologia de Pesquisa, apresentada ao CESUMAR - Centro Universitário de Maringá, como…

grande desafio da, então, também transformada, Célula de Gestão de | |Recursos Humanos. | |De acordo com Oswaldo Pires, gerente de RH da Carbocloro, na época foi ainda revisitada a missão da organização, criada uma visão moderna e| |adaptada aos tempos atuais e explicitados, também, os valores organizacionais, dos quais foram extraídas as competências…

24/03/2011 Popularização – Com o surgimento do capitalismo e das grandes indústrias. Em 1880 – O exército americano desenvolveu processos de avaliação. Em 1918 – A General Motors, aplicou sistemas formais para avaliar seus executivos. Taylor – Deu origem a “avaliação de mérito”. 1 24/03/2011 Para Chiavenato (1981), a Avaliação de Desempenho é uma sistemática apreciação de desempenho do indivíduo no cargo e seu potencial de desenvolvimento e através da avaliação podem ser…

Resumo do livro: Consultoria Interna de Recursos Humanos, por Elizenda Orlickas Módulo: Consultoria Interna e Externa em RH e Educação Corporativa MBA Gestão de Pessoas Turma 2006-2007 RESUMO O livro de Elizenda Orlikas, Consultoria Interna de Recursos Humanos, trata da evolução do Departamento Pessoal para a Consultoria acompanhando a exigência do mercado. O Departamento Pessoal cuja a incumbência era a ação fiscalizadora e reguladora ainda mantém-se em…

correta aplicação ou aceitação. 4. O significado dos conceitos é resultado do uso individual, subjetivo e espontâneo que enriquece e se modifica no decorrer do tempo. 5. Surge em consequência da necessidade do homem em resolver problemas com os quais defronta em seu cotidiano. Resposta Correta: e. A5, B2, C4, D3 Pergunta 3 0 em 0.2 pontos O Gerente de Recursos Humanos de uma empresa abriu um processo de seleção para a contratação de novos funcionários para seu Departamento e…

Pergunta 1 * O Gerente de Recursos Humanos de uma empresa abriu um processo de seleção para a contratação de novos funcionários para seu Departamento e decidiu fazer a seleção de alunos do Curso de Administração da Universidade Anhembi Morumbi por ele possibilitar o acesso a conteúdos acadêmicos internacionais e a programas de intercâmbio ao Global Career Center, um serviço de empregabilidade dirigido pelo International Office, que disponibiliza vagas efetivas de trabalho, estágio…

• Alinhamento – Primeiro deslocar o foco dos indicadores operacionais tradicionais para os indicadores estratégicos. • Alinhamento deve ser entre a implementação da estratégia e os sistemas de RH. • Estratégia deve ser reconhecida como fonte de vantagem competitiva. *A Estratégia deve ser vista como um processo de equilíbrio de criação de valor, ao invés de simplesmente um exercício de controle financeiro Figura 6.1 Alinhamento do RH • O alinhamento exige que a área de RH e os…

transformou em uma das líderes do mercado eletroeletrônico brasileiro. Suas atividades estão concentradas na produção de produtos e serviços nos campos de comunicação, automação, geração e transmissão de energia elétrica, equipamentos de soluções abrangentes de saúde, iluminação e transporte. A necessidade de mudanças na estrutura e nas políticas de RH da Siemens Em 1.990 o governo brasileiro promoveu a abertura do mercado em vários setores da Indústria, entre eles, eram muitas…