Que O Gerente De Rh Desenvolveu Um

humanos, que é uma técnica moderna de RH, poderia ser aplicada em uma IES pública. E, mais especificamente, a pesquisa realizada objetivou contextualizar a gestão de pessoas em uma IES federal apresentando o estudo de campo desenvolvido na Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC, relatar o processo simplificado de contratação de professor substituto lá realizado e analisá-lo. Dessa forma, foi possível verificar a existência de consultoria interna de RH na instituição por meio…

processos de decisão para que tenha um desempenho ainda melhor em seu mercado, investindo significativamente em atender a população. Um dos problemas enfrentados por uma companhia é a sintonia entre todas as áreas. Em especial quando essa empresa se desenvolveu de forma rápida, como é o caso da Pepsico. Para aproveitar o bom momento do cenário econômico do Brasil e da companhia, foi preciso avançar por conquistas ainda maiores. Neste contexto, o projeto avante teve como objetivo evoluir…

fosse eliminados e recebeu o nome de ERA DA INDUSTRIALIZAÇÃO CLÁSSICA. (GIL, 2009). Gil (2009) explica que, por meio da técnica de observação, Taylor concluiu que os operários produziam muito menos do que poderiam. Partindo desse pressuposto, desenvolveu seu sistema de Administração Científica, que tinha como fundamento a racionalização do trabalho, que buscava na redução do tempo a simplificação dos movimentos necessários para a execução das tarefas, tornando-as mecânicas e…

indicados Gestão da Mudança, Ruben Bauer, Editora Atlas Liderando Mudanças, James O´Toole, Makron Books Mudando para Melhor, Equipe Price Waterhouse Coopers, Editora Atlas 2. Breve histórico A Siemens foi criada em 1847 quando Werner Siemens desenvolveu um telégrafo que apresentava confiabilidade de transmissão. Dessa invenção foi fundada a Companhia de Construção de Telégrafos Siemens & Halske, em Berlim – Alemanha, uma empreitada de Werner Siemens e Johann Georg Halske. Iniciou…

Cultura Organizacional da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof. Marilucia Ricieri, Monica Maria Silva, Sérgio Goes e Elisete Alice Zanpronio de Oliveira. Taubaté 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3. ESTUDO DO CASO: O RH NA LG ELECTRONICS DO ESTADO DE SÂO PAULO.........................................................................................................................5 3.1 A ESCOLHA DA EMPRESA 5 3.2 A EMPRESA 5 3.3 A ENTREVISTA 6 …

estágio atual em que estas empresas se encontram, quanto à posição que a área ocupa dentro da Organização, e quanto a algumas de suas funções principais: recrutamento e seleção, treinamento e remuneração. Ao final do trabalho, a conclusão de que a área de RH vem assumindo, cada vez mais, um papel estratégico nas organizações e ainda tem grandes espaços para desenvolvimento em nosso país. 2. -Caracterização da Empresa Nome da empresa: Rafasam Ensino de Idiomas e Comercio de Livros…

como se comportou no passado, suas posturas, suas atitudes, pois estas são características pessoais duradouras, dificilmente mutáveis. Porém, essa "técnica de investigação", in loco, nem sempre é possível, por várias razões. Então esse professor desenvolveu uma técnica denominada "Entrevista de Eventos Comportamentais" (BEI, em inglês), que provoca a narrativa de eventos que a pessoa considera significativos em sua vida. Esses "eventos" são a "pista" para se descobrir como a pessoa se…

como se comportou no passado, suas posturas, suas atitudes, pois estas são características pessoais duradouras, dificilmente mutáveis. Porém, essa "técnica de investigação", in loco, nem sempre é possível, por várias razões. Então esse professor desenvolveu uma técnica denominada "Entrevista de Eventos Comportamentais" (BEI, em inglês), que provoca a narrativa de eventos que a pessoa considera significativos em sua vida. Esses "eventos" são a "pista" para se descobrir como a pessoa se…

retrospectiva do termo administração, sua origem se deu a partir das experiências de vários estudiosos como Taylor, que fixou-se na produção, na execução da tarefa, levantando que os operários produziam menos do que eram capazes. Baseado nesta visão desenvolveu a técnica da racionalização dos movimentos requeridos para o cumprimento da tarefa, otimizando o tempo; Fayol, com uma visão de estrutura, embora mecanicista também, contribuiu com o movimento da administração, atribuindo valor…

parte do perfil daquele que já desenvolveu a competência de liderar a si mesmo, conhece seus pontos fortes e lida bem com seus pontos fracos. Competência tem a ver com networking corporativo (relacionamento e visão do papel das demais áreas na estrutura), com visão do negocio e clareza de contribuição com o próprio perfil. Durante um processo de seleção, como o RH pode identificar no candidato as competências requeridas para a vaga? É necessário que os profissionais do RH consigam…