CASE SIEMENS

Uma breve história da Siemens no Brasil e no mundo

A Siemens é uma empresa de 166 anos com abrangência mundial e que atua no ramo da eletroeletrônica. Seus produtos e serviços estão direcionados a soluções tecnológicas inovadoras, com cerca de 7000 invenções por ano. Estas beneficiam clientes em mais de 190 países. É uma das maiores empresas líderes mundiais, na fabricação de equipamentos e componentes para: telecomunicações, eletroeletrônica, transportes, iluminação, medicina, informática e também grande fornecedora de soluções para as indústrias alimentícias, cimenteira, papeleira, siderúrgica, entre outras.
Os trabalhos da empresa iniciaram em 1847, no ramo de telegrafia, idealizado por Werner Von Siemens em Berlim, na Alemanha. Atualmente ela conta com cerca de 400 mil colaboradores em todo mundo.
A primeira atuação da empresa no Brasil foi em 1867 com a instalação da linha telegráfica entre Rio de Janeiro e Rio Grande do Sul. Mas, somente em 1905 que a Siemens se instalou oficialmente no país.
Nestes 106 anos de atuação aqui no Brasil, a Siemens se transformou em uma das líderes do mercado eletroeletrônico brasileiro. Suas atividades estão concentradas na produção de produtos e serviços nos campos de comunicação, automação, geração e transmissão de energia elétrica, equipamentos de soluções abrangentes de saúde, iluminação e transporte.

A necessidade de mudanças na estrutura e nas políticas de RH da Siemens
Em 1.990 o governo brasileiro promoveu a abertura do mercado em vários setores da Indústria, entre eles, eram muitas as áreas em que a atuação da Siemens destacava-se no cenário nacional.
Diante deste novo cenário, percebeu-se a necessidade de melhorar a estratégia de negócios e principalmente a sinergia entre as unidades de negócio da empresa, pois não havia interação entre elas, o que possivelmente iria atrapalhar o desenvolvimento interno da empresa, já que seu ponto forte de atuação junto ao mercado é a oferta de soluções e não a