O que é administração

sempre sentiu essa necessidade de administrar como também a de se alimentar. Portanto passou a ser algo natural da humanidade. As empresas sejam elas públicas, privadas, mistas dentro outras praticam a administração. A administração deve ser uma tarefa estratégica, ou seja, feita de forma estudada e de acordo com o planejamento estratégico, para obtenção de melhores resultados. Administração é a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos, é o gerenciamento de uma organização, levando em conta as informações fornecidas por outros profissionais e também pensando previamente as conseqüências de suas decisões. É também a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar. Os princípios para administrar algo são planejar, organizar, dirigir e controlar, sendo que as principais funções administrativas são: - fixar objetivos; - analisar, conhecer os problemas; - solucionar os problemas; - organizar e alocar os recursos, tanto financeiros, quanto tecnológicos e humanos; - liderar, comunicando, dirigindo e motivando as pessoas; - negociar; - tomar decisões; - controlar, mensurando e avaliando. Uma boa execução da administração depende de que o profissional consiga ser um bom líder, capaz de lidar com pessoas, negociando e comunicando, e também apto a tomar decisões, tendo uma visão sistêmica e global da situação que administra. Existem quatro áreas básicas de atuação do…

A situação da DASPPET é típica de uma empresa que se apresenta em uma fase de grande crescimento e que a velocidade do mesmo foi maior do que da possibilidade de se preparar. Ou seja, o aumento do número de clientes, de vendedores, de volumes negociados, enfim, o crescimento da empresa foi muito rápido, e as possibilidades de seguir crescendo também. Para seguir operando neste ritmo acelerado, muitas e importantes decisões foram sendo tomadas sem planejamento e totalmente…

Organização da Ação Empresarial Entidade Social – constituída por pessoas. Função Administrativa e parte integrante do processo administrativa – ato de organizar, estruturar e integrar os recursos. Três níveis organizacionais: Organização em nível global – é o desenho organizacional, abrange a empresa como uma totalidade. Organização em nível departamental – é o desenho departamental, abrange cada departamento da empresa. Organização em nível das operações – é o desenho…

Revista de Ciências Gerenciais Vol. 1, Nº. 1, Ano 2013 GESTÃO DE PROJETO. COMO ESTRUTURAR UMA EMPRESA DE ENGENHARIA CIVIL. RESUMO LEME,Alison Pereira Faculdade Anhanguera de Jundiaí alison_p_l@hotmail.com A gestão de projetos é um grande diferencial para o sucesso das empresas, pois com a evolução da humanidade e a globalização econômica as empresas necessitam ser cada vez mais competitivas. Com planejamento de todas as etapas do projeto ocorre à otimização da gestão do projeto,…

conhecer a situação patrimonial das empresas, esta necessita de um bom sistema de informações processadas e armazenadas, para que os gestores possam tomar suas principais decisões de maneira mais completas e precisas. Desta maneira, a cada dia a Contabilidade está ganhando mais espaço no mundo empresarial, e por conseqüência, seus profissionais sendo mais reconhecidos e remunerados. De acordo com IUDÍCIBUS (1998, p. 48) “A contabilidade é, objetivamente, um sistema de informação e…

A ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL Os dois significados da palavra Organização 1 – Organização como uma unidade ou entidade social, na qual as pessoas interagem entre si para alcançar objetivos específicos. Neste sentido, a palavra organização denota todo empreendimento humano moldado intencionalmente para atingir determinados objetivos. As empresas constituem um exemplo de organização social. Dentro deste ponto de vista, a organização pode ser visualizada sob dois aspectos: A)…

hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas. Centralização significa que a autoridade para tomar decisões está alocada próximo ao topo da organização. Com a descentralização, a autoridade de tomar decisões é deslocada para os níveis mais baixos da organização. Na centralização, a organização é desenhada dentro da premissa de que o indivíduo no topo possui a mais alta autoridade e que a autoridade dos demais indivíduos é escalada para baixo, de acordo com sua posição relativa no…

EMPRESARIAL. As empresas não agem na base da pura improvisação, nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é cuidadosamente planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível. O planejamento lida com o futuro. Assim, planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançar- lós com o mínimo de esforços e custo. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito pra tanto, quando, como e em qual…

que as empresas possam cumprir suas funções elas necessitam de um sistema de funcionamento bem organizado, e que para isso é necessário uma definição de uma configuração organizacional, que expresse a sua estrutura, sendo a configuração organizacional o elemento fundamental para o alcance dos objetivos organizacionais, pois possibilita estruturar as suas atividades e torna clara a autoridade de tomada de decisões. Requisitos para definição da estrutura organizacional Para a definição…

REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL DE EMPRESA Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Teorias da Administração II, Introdução à Contabilidade, Introdução à Economia e Matemática, sob orientações dos professoesr Dirceu Casagrande, Victor Borgee da Silva Junior, Regina Melassie e Helenara R. Sampaio. Feira de Santana 2011 Para melhor estruturar sua empresa o Sr. Eustáquio deverá…