Desenvolvimento Organizacional

Estruturas organizacionais

Para que as empresas possam cumprir suas funções elas necessitam de um sistema de funcionamento bem organizado, e que para isso é necessário uma definição de uma configuração organizacional, que expresse a sua estrutura, sendo a configuração organizacional o elemento fundamental para o alcance dos objetivos organizacionais, pois possibilita estruturar as suas atividades e torna clara a autoridade de tomada de decisões.
Requisitos para definição da estrutura organizacional
Para a definição de estrutura organizacional devem ser considerados:
Divisão do Trabalho
Consiste em uma especialização do trabalho onde esta normalmente apresenta o incremento da qualidade de trabalho e da eficiência dos funcionários, além de diminuir os custos de operacionalização das tarefas, diminuindo a visão de conjunto dos funcionários e aumentar a dependência entre as unidades organizacionais.
Agrupamento de Tarefas Comuns
As tarefas comuns precisam ser gerenciadas em conjunto, de forma a otimizar a utilização de recursos e o desempenho organizacional.
Grau de centralização
Exprime o quanto a autoridade se concentra nos níveis mais altos da empresa.
Cadeia de Autoridade
Cada unidade tem a sua autoridade suficiente para cumprir com as suas responsabilidades; contudo, conforme se sobe nos níveis de hierarquia, parte dessa autoridade é delegada aos subordinados para que possam realizar as suas obrigações, sendo q a autoridade pode ser classificada como:
Hierárquica: subordinação e tomar decisões ao seu alcance;
Setorial: podendo comandar e tomar decisões dentro da abrangência que os conduz;
Assessoria: relação de aconselhamento e recomendação;
Grau de Formalização
Consiste na definição do modo como a empresa deve operar. Isto é feito por mecanismos que expressão sob a forma de manuais, instruções, rotinas, ou qualquer outro meio que regule o comportamento dos indivíduos, sendo q os principais mecanismos são, descrição de cargos, normas de serviço,