Quatro Níveis De Interdependência No Marketing

CENTRO UNIVERSITÁRIO FRANCISCANO ÁREA DE CIÊNCIAS SOCIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIAS DE MARKETING PARA UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS Projeto apresentado à disciplina de Trabalho Final de Graduação I Thiago Reis dos Santos Orientador: Prof. Alexandre Galina Bolzan Santa Maria Maio/2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................................... 2 1.1 Delimitação do problema .....................

decorre o conceito de sistema aberto. ALGUNS EXEMPLOS DE SISTEMAS organização ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMA Organizações são sistemas compostos por partes interligadas e interdependentes Presidência Comercial Produção Compras Marketing RH REPRESENTAÇÃO SIMPLIFICADA DE UM SISTEMA QUALQUER ENTRADA input PROCESSO throughput RETROALIMENTAÇÃO feedback SAÍDA output AMBIENTES DAS ORGANIZAÇÕES • Organizações não existem no vácuo; • Elas estão…

mais variadas idades. A psicanálise diz que não uma descontinuidade na vida mental do ser humano; existindo sempre uma causa para aquele pensamento, sentimento e ação. O comportamento é motivado pelo que está no inconsciente. Todo instinto possui quatro componentes: fonte, finalidade, pressão e objeto. Existem duas formas gerais de expressão dos instintos: a forma de expressão destrutiva e a construtiva. A primeira é chamada de instinto de morte; que está voltada para a destruição…

comunidade residente nessa região. A academia conta com cerca de 50 funcionários que são subdivididos em seis áreas internas: venda/recepção, professores, limpeza, manutenção/estacionamento, coordenação e administração que abrange os setores de marketing, finanças e recursos humanos. 2. Objetivo do trabalho O presente trabalho tem como objetivo, ao examinar o caso da empresa Alfa, o estudo da influência que os grupos e as equipes possuem no desenvolvimento do sentimento de satisfação no trabalho

qualitativo e quantitativo. A tomada de decisão dentro de uma organização pode ser centralizada ou descentralizada. A centralização consiste na tomada da decisão por parte do topo hierárquico da organização, enquanto a descentralização pressiona também os níveis hierárquicos mais baixos a tomarem decisões. A departamentalização dentro de uma empresa tem as suas origens na Teoria Clássica, (corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henry Fayol), que defendia a…

econômicos (vendedores e compradores) que nele atuam e até mesmo do tipo de produto comercializado. Como resultado, a forma como os preços são determinados varia de acordo com as características de cada mercado. Essas características permitem diferenciar quatro estruturas básicas de mercado: Concorrência perfeita, Monopólio, Concorrência monopolística, e Oligopólio. 2.1.1 Concorrência perfeita Para que um mercado seja caracterizado como de concorrência perfeita é necessário que…

incertezas. Este livro formativo estabeleceu a perspectiva da dependência de recursos que vem corroborando com tantas outras importantes teorias organizacionais. Este livro contém dez capítulos, porem o presente trabalho pretende cobrir apenas os quatro primeiros capítulos. Credenciais dos autores JEFFREY PFEFFER é Professor Doutor de Comportamento Organizacional na Escola de Negócios de Stanford University onde ele ensina desde 1979. Ele é autor e coautor de treze livros…

Definição de Marketing Marketing é a planificação e execução de um conjunto de atividades comerciais, tendo como objetivo final a troca de produtos, ou serviços, entre produtores e consumidores. Vários indícios sugerem que ela foi pelo menos aflorada pelos grandes economistas ingleses do século XVIII e XIX, contemporâneo da Primeira Revolução Industrial. Adam Smith, a princípio, e os economistas clássicos em seguida, estavam perfeitamente a par de funções do marketing na economia de um

Estrutura matricial – é aquela em que a autoridade é compartilhada pelo administrador e pelos projetos. Dessa forma, os funcionários têm dois supervisores, um funcional e outro de projetos. Estrutura horizontal – é aquela que busca a redução de níveis hierárquicos. Dessa maneira a organização pode assumir várias formas não convencionais. 17 - LIDERANÇA ESTRATÉGICA Recursos Liderança – sob o cuidado do estrategista, modela a missão e a visão empresariais, e estas, por sua vez, influenciam a

motivos: 1. Diferenças na segmentação dos processos e forma de cálculo dos indicadores de desempenho; 2. Diferenças estruturais das empresas relacionadas a características particulares, como número de instalações, perfil dos clientes e estratégia de nível de serviço, entre outras. Comparações à parte, o que pode realmente definir o sucesso da estratégia logística e de supply chain é o seu alinhamento com a estratégia geral do negócio. Ou seja, as práticas e o modelo operacional da cadeia…