Quando Acontece A Transformação Empresarial

liderança para fazer as estratégias acontecerem? O texto elenca quatro pontos que sugerem a interação entre liderança e estratégia: inspirar, liderar pelo exemplo, trazer visão abrangente e articular. O tema estratégia não é uma novidade na área empresarial. Surgida na área militar, derivada do grego strategor, general, estratégia inicialmente significava a “arte do general” ou o conjunto de manobras de que o líder de um exército lançava mão para derrotar seu inimigo. Na década de 60,…

que sobrevivem aos primeiros e mais turbulentos anos do negócio apontam a capacidade empreendedora, a logística operacional e as habilidades gerenciais como fatores primordiais para o sucesso. O problema de desconhecer o mercado também acontece com frequência e atrapalha o desempenho do negócio. Escolher bem o segmento de mercado que vai atuar é importante. Empreendedor tem que se diferenciar. Alguns fatores que levam a empresa ao fracasso: NÃO ENXERGAR O LONGO PRAZO: Planejamento é

muito agradável apreciar a transformação de uma pessoa, produto ou empresa. Observar a evolução é gratificante, pois subentende que naquele movimento houve empenho e dedicação de alguém ou de uma equipe. Na natureza a transformação acontece aleatoriamente, mas a transformação humana é uma pratica bem diferente. Ela exige disciplina e uma profunda vontade pessoal. Transformar é uma arte. Apesar de ser uma decisão individual, as empresas são responsáveis pela transformação das pessoas…

UNIP - Administração de Empresas Tecnologia da Informação Sistema Empresarial e seus subsistemas 1. A organização como um sistema Em 1924, o biólogo alemão Ludwig von Bertalanffy iniciou a elaboração de uma teoria, mais tarde denominada Teoria Geral de Sistemas, concluída em 1937, mas divulgada somente em 1951 que introduz o conceito de sistemas de maneira a ser aplicado em qualquer área. Esta teoria é interdisciplinar, capaz de transcender os problemas tecnológicos e explicar cada área

TERCEIRO MILÊNIO. Douglas Renato Pereira Kaio Camargo Carvalho Lucas Medeiros de Oliveira Renan Fortkamp Resumo Este artigo vai apresentar as características de um administrador no terceiro milênio no mercado de trabalho. O novo ambiente empresarial exige a necessidade das empresas se tornarem organizações de aprendizagem. Uma serie de mudanças devem acontecer, sobretudo no perfil do administrador. No presente artigo são apresentados novos modelos de aprendizagem para…

CRIATIVIDADE E TRABALHO Nos últimos séculos, vimos uma tríplice transformação: a era das grandes propriedades de terra, a era das grandes indústrias, e agora a era das grandes ideias. Tratando-se das organizações, é mais fácil sufocar a criatividade do que estimulá-la. A criatividade é uma das formas de realização do ser humano, e pode ser bloqueado por diversos fatores tanto sociais quanto culturas. Nas organizações, isso acontece principalmente em razão da hierarquia (poder), ou…

Receita e SET Processo na Prefeitura Municipal de Caicó Opção de regime de tributação Alteração Processo na JUCERN ou Cartório Processo na Receita e SET Processo na Prefeitura Municipal de Caicó Opção de regime de tributação Encerramento Transformação de Individual em Ltda e de Ltda em Individual Ricardo MEI   A mais simples das empresas  É a pessoa que trabalha por conta própria e que se legaliza como pequeno empresário. Para ser um microempreendedor…

INTRODUÇÃO À GESTÃO DO CONHECIMENTO A gestão do conhecimento é um tema novo no contexto empresarial; contudo, já comprovou a sua importância para o desenvolvimento organizacional, através da geração de capital intelectual no ambiente corporativo. Esta nova vertente de gestão surgiu no início da década de 1990, e não se constitui em mais um modismo de eficiência operacional; mais do que isto, faz parte da estratégia empresarial do mundo pós-moderno. Desta forma, fica explícito o seu…

forma estática, através de uma estrutura de organização. É necessário conceituá-la como um sistema de partes estreitamente relacionadas, com fluidez dinâmica; -> UMA EMRESA TEM VÁRIAS PARTES QUE SE RELACIONAM ENTRE SI -> FLUIDEZ DINÂMICA: ALGO ACONTECE, VOCÊ TEM QUE PRODUZIR, PAGAR SALÁRIO, COMPRAR, FAZER AS COISAS ACONTECEREM. -> A empresa excede a “soma” de atividades isoladas, tais como: vender, comprar, controlar pessoal, pagar e receber etc.; - Portanto, há a…

lucros empresariais. Com isso a gestão de design se torna um agente de transformação e adaptação na empresa, utilizando seus próprios conhecimentos tecnológicos e aplicando-os no desenvolvimento de novos produtos, com a melhora de seus processos tecnológicos, o que determina uma série de estratégias na empresa em sua busca do aumento do volume de vendas em relação aos concorrentes. As empresas devem ser o principal agente de inovação contribuindo para um maior destaque no cenário…