Aula 2

para analisar as perspectivas do mercado brasileiro para o ano de 2015. Após a tormenta da crise mundial, vemos que o Brasil saiu-se relativamente bem quando comparado com o resto do mundo. E o mercado de SEGUROS não fugiu à regra, tendo alcançado um crescimento que nada se assemelhou a um período de crise. O mercado cresceu 13% em 2009, segundo dados divulgados pela Superintendência de SEGUROS Privados (SUSEP) Quanto às expectativas para 2015, tudo indica que o mercado de SEGUROS está de vento em popa. A melhor previsão é a expectativa de que o PIB brasileiro cresça acima de 4% ao ano, de forma sustentada. Isso trará oportunidades de crescimento em todos os ramos de SEGUROS. Outra perspectiva para 2015 é que com da redução da taxa de pobreza e o aumento da classe média brasileira, que poderá chegar a 100 milhões de indivíduos, o mercado de SEGUROS ganhará consumidores diretos para os produtos do segmento. Disponível em: ( http://www.usix.com.br/website2/index.php?option=com_content&task=view&id=746&Itemid=175). Assinale a alternativa correta relacionada com as dimensões de um Negócio: Resposta Selecionada: a. Grupo de clientes, necessidade dos acionistas, avanços tecnológicos. Resposta Correta: d. Segmento de mercado ou grupo de consumidores, necessidades dos consumidores, avanços ou desenvolvimento tecnológico da empresa. Feedback da resposta: Um negócio deve ser delimitado nas seguintes dimensões: Grupo de Clientes (segmento de mercado em que a empresa atua…

valor ao produto ou serviço para conquistar clientes continuamente. A empresa deve conhecer bem o mercado onde vai atuar e só assim conseguirá estabelecer uma boa estratégia de marketing. Com base nas premissas acima, assinale a alternativa correta que está relacionada à “análise de concorrência”. Resposta Selecionada: Corretae. Permite uma análise criteriosa dos principais concorrentes da empresa. Resposta Correta: Corretad. Permite uma análise criteriosa dos principais…

administrá-la, é uma solução para alguns problemas que poderão surgir. Iremos falar sobre benefícios e malefícios de acordo com a Matriz ou Análise Swot, que nos mostra com clareza itens de dentro e fora da empresa que podem surgir com o tempo no mercado de trabalho. SUMÁRIO Matriz ou Análise Swot............................................................... 3 Publico Alvo.................................................................................4…

2845929429 Análise estratégica do Restaurante Smak JACAREI, 16 DE ABRIL DE 2015. Sumário 3. Introdução 4. Principais motivos do insucesso de pequenas e grandes empresas 5. - Plano estratégico - Análise de Marketing - Visual MERCHANDISING 6. Plano financeiro 7. Análise Swot 8. - Diagnóstico do restaurante - Conclusão INTRUDUÇÃO Trabalho redimido para criação de um plano simples estratégico para o…

Instruções Várias tentativas Não permitido. Este teste só pode ser feito uma vez. Forçar conclusão Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente. Expandir Estado de Conclusão da Pergunta: PERGUNTA 1 A análise estratégica do produto demonstra quais as estratégias seguidas para definir os produtos futuros em função do desempenho dos produtos atuais da empresa. Marque a alternativa correta que faz referência à baixa participação em mercado com baixo crescimento e que…

investir na sua empresa, é preciso ter, acima de tudo, uma excelente equipe de gestão, um bom plano de negócios, um mercado-alvo expressivo e em crescimento e uma ideia realmente inovadora. Assinale a alternativa correta que é definida por uma empresa já constituída, com produto sendo melhorado e com aceitação sendo analisada. A empresa, muitas vezes, tem menos de um ano de vida: Resposta Selecionada: Corretac. Fase inicial Respostas: a. Ativo b. Fase pré-inicial Corretac. Fase…

Introdução O nosso objetivo no trabalho é mostrar a prática de criar novas organizações, e uma empresa de sucesso no mercado atual, já que as maiorias das novas empresas falham após a sua abertura, o estudo do empreendedorismo apóia os novos empresários a conseguirem criarem um negócio de sucesso. A nossa intenção ao realizar está ATPS é mostrar como fazer um plano de negócios com roteiro de execução. Apontaremos cada passo para a definição de um empreendimento até sua abertura.…

linha de produto, seja para uma empresa presente no mercado ou na confecção de um plano de negócios, é a matriz BCG, que consiste em esboçar em uma matriz os produtos ou UENs das organizações. A BCG representa a taxa de crescimento e participação de mercado onde, em cada quadrante, temos um símbolo representativo, e com esta análise podemos escolher a melhor estratégia a ser tomada. Das alternativas a seguir, qual não representa adequadamente o símbolo BCG e o seu conceito: Resposta…

que criássemos grupos para que pudessemos criar algumas ideias de produtos ou serviços, nos quais gostaríamos de lançar no mercado, ou seja, nossa primeira tarefa em grupo foi criar 10 ideias de negócios que acreditávamos que poderiam vir a se tornar realidade, que tivessem um potencial inovador e pudessem dar certo futuramente. Para realizar isso, nos unimos e fizemos um brainstorming. O brainstorming, mais que uma técnica de dinâmica de grupo, é uma atividade desenvolvida para explorar…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A análise estratégica do produto demonstra quais as estratégias seguidas para definir os produtos futuros em função do desempenho dos produtos atuais da empresa. Marque a alternativa correta que faz referência à baixa participação em mercado com alto crescimento: Resposta Selecionada: Corretac. “dúvida” Resposta Correta: Corretac. “dúvida” Feedback da resposta: O item “dúvida” faz referência à baixa participação em mercado com alto…