Organização, Sistema e Método

OSM = É UMA ATIVIDADE ADMINISTRATIVA VOLTADA PARA A OBTENÇÃO DA MELHOR PRODUTIVIDADE POSSIVEL DOS RECURSOS HUMANOS ATRAVES DE TECNICAS CIENTIFICAS QUE ENVOLVEM OS ASPECTOS COMPORTAMENTAIS E INSTRUMENTAIS NO AMBIENTE INTERNO OU EXTERNO DA EMPRESA
SISTEMA ADMINISTRATIVO
. A empresa é considerada algo mais do que meros componentes reunidos, de forma estática, através de uma estrutura de organização. É necessário conceituá-la como um sistema de partes estreitamente relacionadas, com fluidez dinâmica; -> UMA EMRESA TEM VÁRIAS PARTES QUE SE RELACIONAM ENTRE SI
-> FLUIDEZ DINÂMICA: ALGO ACONTECE, VOCÊ TEM QUE PRODUZIR, PAGAR SALÁRIO, COMPRAR, FAZER AS COISAS ACONTECEREM.
-> A empresa excede a “soma” de atividades isoladas, tais como: vender, comprar, controlar pessoal, pagar e receber etc.;

- Portanto, há a necessidade de se buscar a síntese entre as diversas funções, divisões, produtos, mercados e também entre o ambiente interno e externo da empresa.

Os analistas de osm devem considerar 3 níveis na hierarquia de sistema

1) Sistema: é o que está estudando ou considerando
2) Subsistema: São as partes identificadas de forma estruturada que integram os sistemas
3) Supersistema ou Ecossistema: é o todo, e o sistema é o subsistema dele.

SISTEMA

Procura desenvolver:
- Técnicas para lidar com a empresa;
- Um enfoque sintético do todo, não permite a análise separada das partes do todo, e sim a inter-relações entre si e com o todo
- Um estudo da relação entre os elementos componentes, destacando os processos e as possibilidades de transição

“Sistema é um conjunto de partes integrantes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuam determinada função”

Componentes do Sistema
1) Objetivo = é a razão da existência do sistema
2) Entradas = consiste nas forças, as informações/ insumos para a operação/processo, que gerará uma saída, que devem estar em sintonia com os objetivos