Trabalho de dpp

JOINVILLE 2012. No meu ponto de vista crítica positiva é para reforçar o comportamento ou desempenho que está atingindo, e negativa quando é para corrigir e melhorar o comportamento ou desempenho de baixa qualidade ou insatisfatório. Tanto a crítica positiva quanto a negativa podem e devem ser construtivas. A crítica destrutiva costuma acontecer só quando as coisas saem erradas e quando não há padrões determinados pelos quais se possa avaliar o desempenho ou o comportamento, ou qualquer plano que vise o desenvolvimento. A crítica construtiva fornece informações sobre o comportamento e o desempenho com base em objetivos, de tal maneira que a pessoa que é criticada mantém uma atitude positiva em relação a si própria e a ao trabalho. Contribuição para processo de oferecer e receber feedback: Deve ser feita no primeiro momento possível, dessa forma, mantém-se vivo o acontecimento, tanto na memória da pessoa que faz a crítica, como na da pessoa que é criticada, Deve-se levar em conta a habilidade de fazer uma crítica construtiva naquele determinado momento. Levamos em conta fatores, como a disponibilidade de tempo, o clima descontraído e a autoconfiança para que possamos transparecer bem o feedback. Dificuldade encontrada para oferecer e receber feedback: Alguns fatores podem prejudicar o andamento da crítica construtiva, tanto no que se refere à pessoa que a emite, quanto no que se refere à pessoa que

Aula-tema 05: Eu, Você, Nós: Comunicar é Preciso.JOINVILLE 2012. No meu ponto de vista crítica positiva é para reforçar o comportamento ou desempenho que está atingindo, e negativa quando é paracorrigir e melhorar o comportamento ou desempenho de baixa qualidade ou insatisfatório. Tanto a crítica positiva quanto a negativa podem e devem ser construtivas. A crítica destrutivacostuma acontecer só quando as coisas saem erradas e quando não há padrões determinados pelos quais se…

Roland & Frances Bee •Construindo Retornos Positivos •Construindo •Recebendo Críticas e Tirando Proveito Delas •10 Ferramentas para a Crítica e o Feedback Construtivos Tradução do Constructive Feedback originalmente publicada em 1996, em comum acordo com o Institute of Personnel and Development. © 1996 Roland e Frances Bee Direitos desta edição reservados à Livraria Nobel S.A. Rua da Balsa, 559 - 02910-000 — São Paulo, SP Fone: (11) 3933-2800 — Fax: (11) 3931-3988 …

a pressão das críticas! As críticas se dividem em dois grandes grupos: as construtivas e as destrutivas. Uma crítica é construtiva quando tem por finalidade contribuir com o nosso aperfeiçoamento. Por aperfeiçoamento devemos entender o foco em aprimorar nossas forças e diminuir nossas fraquezas. No caso da crítica construtiva, quem o está criticando vai sempre lhe apontar uma deficiência (fraqueza) ou falta de eficiência (uma força que não está sendo plenamente ou…

necessidade de mudança nos rumos de nossa atividade. Receber elogios é muito bom, mas criticas nem sempre é fácil. Todos nós somos desafiados a operacionalizar e interiorizar mudanças a todo o momento. Para que esta adaptação seja efetiva precisamos aprender, sendo que só se aprende muitas vezes errando. Assim vamos começar falando dos objetivos do nosso treinamento: Objetivos do Treinamento: Ajudar a identificar : ► O momento adequado para criticar; ► A maneira mais adequada para…

29/09/2006 Diante da Crítica Quando desenvolvemos uma competência nos tornamos mais fortes diante da vida e de seus desafios. Dentro do rol das melhores competências que podemos e devemos desenvolver encontramos uma que nitidamente se destaca: a nossa competência em suportar a pressão das críticas! As críticas se dividem em dois grandes grupos: as construtivas e as destrutivas. Uma crítica é construtiva quando tem por finalidade…

pois aguça a interpretação de sinais interiores e exteriores. Provoca reflexões críticas gerando nas pessoas a necessidade de reavaliarem suas próprias crenças como mecanismo de preservação da qualidade de vida e da sua identidade humana. Mas para tanto é imprescindível o investimento no autoconhecimento e no relacionamento interpessoal – incluindo a família, os amigos, chefes e colegas, pois esse processo gera uma avalanche que “desaba” sobre o ambiente organizacional e repercute na…

geradora de otimização de resultados sociais, econômicos e ambientais de organizações e de empresas. Diante de um cenário desafiador, onde mudanças, interesses diversificados e restrições são componentes de peso na geração de desconforto e disputas, faz-se o questionamento: como “Gerenciar Conflitos” em projetos? Em resposta ao acima, o presente artigo visa indicar aos gestores de projetos, bem como às partes interessadas, o conhecimento de boas práticas e de experiências bem…

competências que podemos e devemos desenvolver encontramos uma que se destaca: a nossa competência em suportar a pressão das críticas. Quanto mais rara for uma crítica, tanto mais importante ela tende a ser, portanto infinitamente maior a importância de a ouvirmos com atenção e refletirmos em profundidade sobre ela. Críticas construtivas o procedimento é simples. Ouça com toda a atenção, independentemente de suas impressões e julgamentos com relação ao autor da crítica. Desenvolva…

apropriado e os impactos deste comportamento no trabalho. Desta forma o liderado compreenderá a razão de repetir tal comportamento. Em suma, é o feedback positivo que reforça e solidifica o comportamento esperado. Fonte: http://www.administradores.com.br/noticias/administracao-e-negocios/feedback-positivo-nao-e-elogio/70214/. Acesso em: 10 dez. 2013 (adaptado). A partir da análise das opiniões acima e a discussão sobre as questões dos tipos de feedbacks proposta no livro-texto, é…