Qualidade Total Iso 9000 A 14000

NORMATIZAÇÃO E QUALIDADE YANN PECLAT MENDES DE MORAES NORMATIZAÇÃO E CONTROLE DE QUALIDADE: CONCEITO DE NORMATIZAÇÃO, ÓRGÃOS NORMATIZADORES (INMETRO E ABNT), CONCEITO DE QUALIDADE, QUALIDADE TOTAL, PROGRAMA 5S E 8S, ISO 9000 E 14000 NITERÓI 2013 1 Conceito de Normatização O conceito de normatização é tão antigo quanto a história do homem. Os homens das cavernas padronizaram os sons para obterem uma comunicação oral, associando…

GESTÃO DA QUALIDADE CONCEITOS E IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMAS DE QUALIDADE Adriana 000004257 Cleber 000004204 Elma 000004415 Francileide 000003981 Miguel 0000043819 Rogério 000004268 GQ 3 AM Max Ribeiro São Bernardo do Campo 2012. Resumo A abordagem da qualidade…

Certificados de Qualidade SUMÁRIO 1.Introdução 01 2. ISO 02 3. ISO 9000 03 3.1 Quem pode aplicar 03 3.2 A aplicação das normas ISO 9000

Nome: Keila Gonçalves Fernandes 8º ADM B Profª.: Angela GESTÃO DA QUALIDADE A expansão da indústria no início do século XX e, particularmente, a invenção da produção em massa de Henry Ford fizeram surgir outro desenvolvimento extremamente importante na construção do edifício da moderna administração: o controle da qualidade. O controle da qualidade evoluiu para a administração da qualidade total. Dentro do contexto mundial, a busca da competitividade tem exercido um…

1.ISO 9000/9001 1.2.Introdução A série ISO 9000 é um conjunto de normas que formam um modelo de gestão da qualidade para organizações que podem, se desejarem, certificar seus sistemas de gestão através de organismos de certificação (tais como o BVQI, A.B.S, Loyds, ou o DNV, entre outros). Foi elaborada através de um consenso internacional sobre as práticas que uma empresa pode tomar a fim de atender plenamente os requisitos de qualidade do cliente. A ISO 9000 não fixa metas a…

CONTROLE DE PRODUÇÃO (MRP / MRPI / MRPII / ERP) 9 2.3 – FERRAMENTAS DE GESTÃO DA QUALIDADE 10 2.3.1 – PROGRAMA 5S 10 2.3.2 – CIRCULOS DA QUALIDADE (C.C.Q) 11 2.3.3 – GESTÃO DA QUALIDADE (NORMAS, ISSO 9000, QS 9000, ISSO 14000 E TQM) 13 2.3.4 – ISO 9000 14 2.3.5 – QS 9000 15 2.3.6 – ISO 14000 16 2.3.7 – TQM 17 5 – CONCLUSÃO 20 6 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21 1 – INTRODUÇÃO A melhoria da qualidade implica decisões baseadas em factos reais. A obtenção desses factos…

SISTEMA DE QUALIDADE ISO A ISO (International Organization for Standardization – Organização Internacional para Padronização) é uma federação mundial formada por organismos de normatização nacionais, contando atualmente com cerca de 130 entidades. Geralmente possui um único representante por país, nos Estados Unidos este representante é o ANSI, já o Brasil participa da ISO através da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) que é

CONTEXTO HISTÓRICO DA QUALIDADE NAS ORGANIZAÇÕES O que é PDCA? É uma ferramenta da qualidade utilizada no controle do processo para a solução de problemas (PDCA). Apresenta quatro fases: P (plan – planejar): seleção de um processo, atividade ou máquina que necessite de melhoria, com medidas claras para obtenção de resultados; D (do –fazer): implementação do plano elaborado e acompanhamento de seu progresso; C (check –verificar): análise dos resultados obtidos na execução do

Problema Definido e Questões de Pesquisa: * Uso de energia nuclear no mundo * Catástrofes naturais * ISO 9000 * ISO 14000 Conceitos Relevantes: Dia 11 de março, em uma sexta feira um terremoto cortou a energia da usina de Fukushima 1 interrompendo o sistema que esfria os reatores. O sistema de emergência começou a operar, mas foi danificado pelo Tsunami. Sem o resfriamento os reatores esquentaram e explodiram, fazendo com que se espalhasse radiação acima do limite…

GESTÃO DE QUALIDADE E EXCELÊNCIA – SEBASTIAN A. G. ABAD DISSERTATIVAS 1. Descreva as principais características de uma Certificação ISO e porque as empresas buscam este tipo de estruturação 2. Quais as vantagens do ponto de vista de imagem de uma organização alcançar uma certificação ISO ? 3. A busca da excelência pelas organizações passa por : o Estruturação ISO o Qualidade Total de acordo com Malcoln Baldrige Cite as grandes…