Qualidade No Processo Produtivo Ciclo Pdca

ROCHA LEANDRO FALCONERI FREITAS PINTO COELHO TRABALHO DE CURSO Redução do índice de retrabalho no processo de sopro através da Metodologia de Análise e Solução de Problemas: estudo de caso em uma empresa de embalagens plásticas Itaúna - MG 2011 2 EMERSON JOSÉ DA SILVA ROCHA LEANDRO FALCONERI FREITAS PINTO COELHO TRABALHO DE CURSO Redução do índice de retrabalho no processo de sopro através da Metodologia de Análise e Solução de Problemas: estudo de caso em uma…

ANÁLISE DO PROCESSO PRODUTIVO DE CERÂMICA PARA REVESTIMENTO Resumo O presente trabalho teve como objetivo analisar o processo produtivo de cerâmica para revestimento por monoqueima. Visou-se o aperfeiçoamento da técnica utilizada, e também a busca por meios para a redução de custos e tempo. Consequentemente, o trabalho também teve como objetivo, o aumento da produtividade aliada à eficiência e qualidade dos produtos. Foi realizado o acompanhamento do gerenciamento da rotina e coleta de

Gestão da Qualidade Turma: ADM 05 Bambuí, 02 de março de 2015 1- Pequena biografia: Vicente Falconi Campos nasceu em 1940. Graduou-se em Engenharia de Minas e Metalurgia em 1963 pela Universidade Federal de Minas Gerais. Em 1964 foi admitido como instrutor de ensino no Departamento de Engenharia Metalúrgica da UFMG, onde se aposentou como professor-titular. Em 1966 iniciou estudos e pós-graduação na Colorado School of Mines, EUA, tendo obtido os graus de M.Sc. e Ph. D. em Engenharia

de outubro de 2011. CÍRCULOS DE CONTROLE DE QUALIDADE (CCQ) NA INDÚSTRIA DE AUTOPEÇAS Cleverson Moinhos (PUC) cmoinhos@uol.com.br Rosana Adami Mattioda (PUC) mattioda@brturbo.com.br Com o intuito de melhorar a qualidade de seus produtos e processos, a indústria tem a seu dispor várias ferramentas, metodologias e filosofias que buscam minimizar e eliminar os índices de falha. Um exemplo disso são os CCQ (Círculos de Conntrole de Qualidade), que são grupos de colaboradores…

“assustadora”. Como forma de entender os processos de capacitação e de desenvolvimento do material humano, este estudo está dividido em oito módulos. Além da introdução apresentada, o segundo módulo refere-se aos Conceitos de Gestão; o terceiro, trata das dificuldades enfrentadas na gestão; Por que investir em treinamentos é o tema do quarto módulo; no quinto, saberemos como treinar os colaboradores; vamos conhecer no sexto módulo os métodos utilizados do PDCA na gestão; no…

GESTÃO PELA QUALIDADE TOTAL Licenciatura em Contabilidade e Administração Unidade curricular: Introdução às Organizações e à Gestão Semestre: 1º Turma: TCCN12 Grupo de Trabalho: G4 Elementos que compõem o grupo de trabalho: Diogo Marques Gonçalo Calducho Gonçalo Cardoso Lisboa, 24 de Novembro 2013 Conteúdo Introdução 3 1. Abordagem Contingencial 4 1.1. Conceito 4 1.2. Contingência, o que é? 4 1.3. Como surgiu? 4 1.4. Pesquisas 4 1.5. O Ambiente 6 2. Gestão da Qualidade Total 8 2.1.

programa Seis Sigmas? E quem é detentora da marca, na área de qualidade? b) Qual a definição do Seis Sigmas? c) Qual o significado de um processo Seis Sigmas? d) Quais as diferenças entre o DMAIC e o PDCA? e) Qual a estrutura organizacional do 6 Sigmas? 1.2. RESPOSTAS: a) Como o 6 sigma nasceu na empresa Motorola, a mesma é detentora da marca.O surgimento de tal método veio da necessidade de melhorar a qualidade na empresa Motorola, que estava em uma…

estatístico da qualidade. Fundiu conceitos estatisticos em método gráfico de fácil utilização. “estudioso” do ciclo PDCA (começou). William Edwards Deming (1900-1993) Norte-Americano seguidor de Shewhart, estudioso do ciclo PDCA. pai do controle da qualidade no japão Maior contribuição: 14 pontos de Deming Joseph M. Juran (1904-2008) Primeiro a abordar custos da qualidade, classificando-os em três categorias: falhas, prevenção e avaliação. Propôs ainda a trilogia da Qualidade:…

INTRODUÇÃO Com a finalidade de proporcionar um ganho de conhecimento na área de da qualidade, este trabalho acadêmico fala um pouco sobre Walter Andrew Shewhart, um dos grandes gurus da qualidade. b) Biografia Nasceu em 18 de março de 1891, no estado de Ilinois, EUA, e foi o grande criador do Controle Estatístico de Qualidade: um método inovador, utilizado até hoje e que permite o alcance, manutenção e controle da qualidade de produtos/serviços. Figura 1: Walter Andrew Shewhart …

constantemente o seu desempenho na preservação do meio ambiente. A ISO 14001 baseia-se no ciclo de Shewhart, também conhecido como ciclo de Deming ou ciclo PDCA (do inglês – planejar, do – executar, check – verificar e act – agir), este ciclo objetiva internalizar uma metodologia pragmática para a ordenação dos requisitos gerenciais da norma e estimular a melhoria contínua do SGA e do desempenho da organização. Ciclo PDCA: Planejar: Metas, objetivos, métodos, procedimentos e padrão;…