Artigo PDCA CORRIGIDO

O CICLO PDCA COMO FERRAMENTA PARA MELHORIA CONTINUA DA QUALIDADE DO PROCESSO PRODUTIVO Autora Roberta Ribeiro Garcia Univali – Acadêmica de Graduação em Administração robertagarcia_tj@hotmail.com Professor Graduação Administração Univali Tijucas – Msc.Lineu Muniz Filho lineu@univali.br RESUMO O presente Artigo busca apresentar o método de melhorias PDCA, também conhecido como o ciclo PDCA, ferramenta essa, que é uma das mais utilizadas pelas organizações para o gerenciamento da melhoria contínua da qualidade do processo produtivo. A metodologia utilizada para elaboração deste artigo foi à pesquisa bibliográfica e descritiva. O PDCA é composto por etapas, que em seu idioma de origem significam PLAN, DO, CHECK, ACT, que traduzido para o português é definido como, Planejar, Executar, Verificar e atuar. O processo de melhoria contínua é utilizado na solução de problemas, integrando as ferramentas da qualidade, de forma a garantir o sucesso almejado pelas organizações. Através da execução sistemática desses quatro passos é possível atingir a melhoria contínua dos sistemas, processos, produtos e serviços. Os resultados de conhecimento obtidos foram que essa ferramenta é de grande necessidade para as empresas que tem o objetivo de estarem inseridas e sobrevivendo a um mercado competitivo, pois a utilização das quatro etapas do PDCA miminiza a redução de retrabalhos, redução de peças defeituosas, tendo assim, um produto com mais qualidade em seu processo produtivo, trazendo…

O CICLO PDCA E DMAIC NA MELHORIA DO PROCESSO PRODUTIVO NO SETOR DE FUNDIÇÃO: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA DELUMA INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA Roselaine Cunha de Souza 1 Talita Veronez Demétrio 2 Orientador específico Profº Ms. Rodrigo Fernandes Aroli* Orientadora metodológica Profª Esp. Elaine Alice Testoni* RESUMO Este artigo tem por objetivo abordar as fases dos ciclos PDCA (Planejamento, Execução, Verificação, Ação) e DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar) como…

empresas, tratando-se de uma metodologia para manter e controlar a qualidade de produtos, processos ou serviços. O MASP também é um método prescritivo, racional, estruturado e sistemático para o desenvolvimento de um processo de melhoria contínua nas organizações, visando solução de problemas e obtenção de resultados otimizados com redução dos custos operacionais ou aumento do faturamento mensal/anual. O MASP é um caminho ordenado, composto de passos pré-definidos para identificar…

DE TECNOLOGIA SENAI JOINVILLE CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO E SERVIÇOS INDUSTRIAIS PROPOSTA DE MINIMIZAR O PROBLEMA DO RISCO NO PISTÃO E CAMISA NA MÁQUINA EXTRUSORA DA FÁBRICA DE FITAS VALMIR VALDIR EVARISTO Joinville (SC) Ano 2007 VALMIR VALDIR EVARISTO PROPOSTA DE MINIMIZAR O PROBLEMA DO RISCO NO PISTÃO E CAMISA NA MÁQUINA EXTRUSORA DA FÁBRICA DE FITAS …

Etec Parque Santo Antônio MASP E MAMP São Paulo, Março 2014. Matheus Porto Nascimento nº26 MASP E MAMP Trabalho elaborado para a disciplina de TO, Professor Rossine. Turma: 1º Etim – Adm São Paulo, Março 2014. SUMÁRIO Introdução ------------------------------------------------------------------------------- 4 MASP ------------------------------------------------------------------------------------- 5…

O ciclo PDCA é uma ferramenta para a análise e solução de problemas sendo utilizado como ferramenta gerencial para resolver situações de anomalias crônicas e problemas decorrentes de metas da alta administração das empresas (CAMPOS, 2001). Esse ciclo se apresenta por meio das letras PDCA, o que significa em seu idioma de origem (inglês), PLAN, DO, CHECK, ACT, que traduzido quer dizer PLANEJAR, EXECUTAR, VERIFICAR E ATUAR, conhecido também como método de melhorias. O ciclo em…

Gestão da Qualidade 1. O que é Gestão da Qualidade? Devido ao crescimento da economia, várias mudanças drásticas aconteceram nas empresas, que vão desde a necessidade de qualidade de mão-de-obra até a gestão da qualidade. A gestão da qualidade é uma atividade coordenada para dirigir e controlar uma organização no sentido de possibilitar a melhoria de produtos/serviços com vistas a garantir a completa satisfação das necessidades dos clientes relacionadas ao que está sendo oferecido, e a…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 A ETAPA PLANEJAMENTO DO CICLO PDCA: UM RELATO DE EXPERIÊNCIAS MULTICASOS Cláudia Medianeira Cruz Rodrigues (UFSM) cruz2005claudia@hotmail.com Vania de Fátima Barros Estivalete (UFSM) vaniafbe@terra.com.br Antonio Carlos Freitas Vale de Lemos (UFSM) acfvl@ccsh.ufsm.br As empresas brasileiras, no contexto…

Atividade de Monitoramento e Controle A finalidade do acompanhamento e controle de produção é proporcionar uma ligação entre o planejamento e a execução das atividades operacionais, coletando informações e identificando os desvios e falhas, auxiliando para que os responsáveis pelas ações corretivas possam agir. Quanto mais rápidos e eficientes forem as ações de monitoramento e controle, menores serão os desvios e falhas a serem corrigidos, proporcionando assim um menor tempo e custo com…

pessoas reportavam os resultados das melhorias que obtinham no âmbito da qualidade e os chamavam de the quality control story (a história da qualidade). Tais relatórios demonstravam a historia do controle de qualidade obtido e as melhorias da qualidade. Atendo-se à sua origem como uma ferramenta para criar relatórios mais facilmente, o primeiro uso do QC-Story foi organizar os relatórios. Pela sua facilidade de uso e compreensão, o método se tornou muito popular. Na medida em que mais…