Administração

coletivos, tendo como principal objetivo o interesse público, seguindo os princípios constitucionais da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência. Toda administração pública para que seja bem sucedida e tenha os seus princípios constitucionais realizados de forma correta, é necessário que o administrador tenha em mente o que é realmente administrar e como exercer seu papel com eficiência e eficácia. Atualmente há tecnicas que auxiliam o administrador, que quando bem aplicadas, planejadas, organizadas, dirigidas e controladas, fazem com que o trabalho além de produtivo, se torne prazeroso. Atualmente, as principais funções administrativas são fixar objetivos, conhecer os problemas e solucioná-los, comunicando, dirigindo e motivando as pessoas, ou seja, liderando e tomando as decisões de forma acertada. Para que todas as funções sejam executadas é necessário que o administrador saiba utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas e, principalmente, saber como lidar com pessoas utilizando a comunicação de forma eficiente e obtendo a cooperação de todos os seus colabodores, gerindo com responsabilidade e profissionalismo. O sistema gerencial voltado para a Administração Pública Municipal tem revelado uma das mais anosas fragilidades que norteiam a questão histórica atinente ao gerenciamento nos setores administrativos. Com as transformações atinentes ao modo de gerir, os administradores públicos contemporâneo estão em busca de novas…

FACULDADE JOAQUIM NABUCO ADMINISTRAÇÃO FERNANDA MACENA DE OLIVEIRA RUANNA ELAYNE FREIRE DANTAS GICO TIMOTEO FRANCISCO SILVA DOS SANTOS IMPLANTAÇÃO DO CICLO PDCA NA EMPRESA MACENA GESSO Recife 2013 FACULDADE JOAQUIM NABUCO ADMINISTRAÇÃO IMPLANTAÇÃO DO CICLO PDCA NA EMPRESA MACENA Projeto de conclusão de curso apresentado a Faculdade Joaquim Nabuco como…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO GESTÃO DE QUALIDADE PROJETO INTEGRADOR III:GESTÃO DE QUALIDADE NAS UNIDADES DE SAÚDE DE ZONA URBANA DO MUNICÍPIO DE PARAUPEBAS-PA RA: 2835657 DAYANE CAMPOS RA: EGLEIA TEIXEIRA RA: GEANE DA CONCEIÇÃO RA: HAROLDO BARBOSA RA: LEONARDO VITOR Parauapebas 2013 RA: 2835657 DAYANE CAMPOS RA: EGLEIA TEIXEIRA RA: GEANE DA CONCEIÇÃO RA: HAROLDO BARBOSA RA: LEONARDO VITOR …

Etapa 1 INTRODUÇÃO: Há muito a sociedade clama por qualidade no processo, no atendimento, no produto e/ou serviços. Nas palavras de Dikesch e Mozzato (2004), a imposição mercadológica feita pelas diretrizes gerenciais contemporâneas (modelos de gestão sistêmicos) e pela abertura comercial que configura um ambiente nacional mais competitivo, estimula a reorganização dos parâmetros de competitividade ao estabelecer a qualidade no processo (não apenas no produto) como imperativo de…

O que é o PDCA? O Método de Melhorias, hoje conhecido como PDCA foi criado na década de 30 por Walter A. Shewart. Contudo, esse método foi popularizado por William Edward Deming na década de 50, o que o tornou mundialmente reconhecido por aplicá-lo no Japão. A sigla PDCA significa: Plan, Do, Check, Act, que significam: Planejar, Executar (Desenvolver, Fazer), Verificar (Checar) e Agir (Atuar). Essa forma de agir serve tanto para implantação de novas ideias como para solução de…

Concurso Público - Gestão da Qualidade Prof. Eduardo Neves 1 – Analista, Advocacia Geral da União, 2006 - Atualmente, importantes mudanças e novos paradigmas estão transformando o contexto das organizações. Dessa forma, as atuais organizações estão inseridas em um ambiente: a) globalizado, marcado pela importância dos cargos e das funções, e hierarquizado; b) globalizado, marcado por mudanças, contudo mantendo uma mesma estrutura organizacional; c) informatizado, marcado pela…

ADMINISTRAÇÃO – GESTÃO DA QUALIDADE GUARULHOS 2012 SUMÁRIO 1. Introdução.......................................................................................................................3 2. A Importância da Ferramenta de Qualidade e do Ciclo PDCA......................................4 3. Conclusão........................................................................................................................5 4.…

presencial: Shirlene Curso: Administração ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DA QUALIDADE Acadêmicos: Rodrigo Mendonça- RA 370431 Suellen Ecriboni - RA 396195 Marcelo Almeida - RA 400694 Adailton Lima - RA 390620 Edivanio L. Pereira – RA 389948 SETEMBRO-2015 CUIABÁ– MT RESUMO A gestão de qualidade é uma estratégia empresarial, bastante difundida, que visa associar qualidade a todas as etapas e…

Proposta de melhoria do ciclo do PDCA no Grupo Boticário Guilherme Orcini Garcez Jaqueline Guandalin Camila Cruz Marinês da Cunha Oliveira Foz do Iguaçu, UNIAMERICA 12 de agosto de 2014 Tema: Gestão Empresas Delimitação: Gestão de processos no O Boticário (PDCA) O Ciclo PDCA tem como objetivo exercer o…

elevar ou mesmo a manter a qualidade de vida de suas populações, e dessa forma, o tipo de gestão pública que se fazia em um passado recente, não é mais satisfatória para acompanhar todo esse cenário de constante mudança. Como toda e qualquer transformação que se requer algum tipo de alteração em seus sistemas, seja ele político institucional, técnico econômico ou mesmo cultural, de pequena ou grande envergadura ou mesmo independentemente do tempo que se faz necessário, uma coisa é…