Qual Seria A Postura Ideal Do Selecionador Em Relação A P

o perfil do cargo desejado para poder selecionar o melhor candidato possível que irá se enquadrar a vaga. Buscar suas experiências anteriores e saber se ele está pronto e entende sobre o cargo que poderá ocupar, também não podemos esquecer de sua postura que é fundamental durante o processo. Para captar o melhor profissional para o cargo é necessário entrevistar vários candidatos a fim de se obter a melhor escolha. 1.3. OBJETIVOS 1.3.1. Objetivo Geral Apresentar os melhores…

exigências do recrutamento e seleção dessas empresas estão cada vez maiores e a procura por pessoas qualificadas aumenta dia após dia. O recrutamento visa atrair os candidatos com capacidade para ocupar os cargos oferecidos. Segundo Chiavenato (1994, p.193) o processo seletivo é importante por que funciona como cartão de visita da empresa diante dos candidatos. Neste trabalho abordaremos os processos utilizados de recrutamento e seleção pelas organizações. A importância de Um…

e na atualidade toda essa evolução fundamenta-se na utilização das competências. (CHIAVENATO, 2004). Os desafios que se apresentam para as organizações é, pois, manter-se competitiva no seu mercado de atuação, conciliando interesses, adotando uma postura de aprendizagem continua, respeitando as diferenças, identificando oportunidades e competências, sem contudo descuidar do processo de humanização. O produto final é uma prioridade para as organizações, mas na atualidade a preocupação com…

........................................................... 39 10 – Anexos................................................................................................ 41 1 INTRODUÇÃO. Com a pesquisa proposta, busca-se estabelecer a relação da dinâmica de grupo com a área de Recursos Humanos (RH) e seus instrumentos de eficácia. No entanto, ao estudar mais profundamente a dinâmica de grupo nos deparamos com a complexidade do seu planejamento, pois acontece, em muitos casos,…

............. 22 4.1 4.2 4.3 4.4 Construindo o Perfil Ideal dos Candidatos ............................................................................... 22 Abordagem para Construção do Perfil ..................................................................................... 23 Componentes Básicos do Perfil Ideal do Candidato .................................................................. 24 Críticas a Construção do Perfil Ideal ......................................................

pessoal funciona como uma espécie de filtro, permitindo que apenas os candidatos com as competências desejadas ingressem na organização. Esse ingresso gera uma importância efetiva na qualidade dos serviços contratados e um resultado satisfatório em relação às perspectivas que a empresa carece com o potencial de cada candidato. Faz uma reflexão acerca do planejamento que deve suceder ao processo de seleção. O candidato admitido ao ingressar na organização deve continuar com o…

inovações é que se tem a necessidade de uma seleção de pessoal cada vez mais elaborada. A Seleção por Competências vem ganhando, cada vez mais, espaço nas empresas em geral já que através da mesma pode-se identificar com maior precisão o perfil ideal para o cargo. 5 METODOLOGIA A metodologia adotada foi descritiva, à medida que foram realizadas pesquisas em livros, sites, artigos e revistas referentes à área em questão. Autores imprescindíveis para realização da pesquisa…

o perfil do cargo desejado para poder selecionar o melhor candidato possível que irá se enquadrar a vaga. Buscar suas experiências anteriores e saber se ele está pronto e entende sobre o cargo que poderá ocupar, também não podemos esquecer de sua postura que é fundamental durante o processo. Para captar o melhor profissional para o cargo é necessário entrevistar vários candidatos a fim de se obter a melhor escolha. 1.3. OBJETIVOS 1.3.1. Objetivo Geral Apresentar os melhores…

adequado garantirá condições para uma gestão otimizada que acaba por promover mais sucesso à empresa e também economia com abstinência e rotatividade de pessoas, além de conseguir maiores resultados com pessoas mais eficientes e comprometidos com os ideais da organização. 1 PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS De acordo com Universia (2005), as questões sobre gestão de pessoas são extremamente importantes. O fato de toda a organização estar baseada em pessoas mostra o quanto…

um forte vínculo dessa função com a estratégia da organização. Essa ligação é que caracteriza a Gestão Estratégica de Pessoas, pois as equipes de trabalho executam as estratégias que irão contribuir para o desenvolvimento da organização. FRANÇA (2002 p. 71) define gestão estratégica de pessoas como “a forma de orientar essas pessoas a alcançarem os objetivos organizacionais e ao mesmo tempo os próprios”. Nessa perspectiva, uma empresa cujo foco seja a inovação e o crescimento de sua…