Qual Seria A Postura Ideal Do Selecionador Em Relação A P

atitudes que cada candidato possui para desempenhar as suas tarefas. Figura 7 – Campos de análise e seleção (Marras, 2006, p.79). Compõem-se de trabalhos de prospecção ou coleta de informações e dados de cada indivíduo, na tentativa de conhecê-lo extrínseca e intrinsecamente. Para possibilitar essa análise dos indivíduos, o selecionador dispõe de dois instrumentos que são: a) A entrevista de seleção; b) Testes diversos de aferição; A seleção de…

decisão; Iniciativa; Criatividade; Autonomia; Conhecimentos técnicos para exercer o cargo, dentre outros. Os testes utilizados no processo seletivo não definem qual candidato será aprovado, mas auxiliam na tomada de decisão por parte do selecionador, que por questões éticas e profissionais deverá ser um psicólogo. ENTREVISTA PARA SELEÇÃO DE PESSOAS: “Uma entrevista não é apenas uma maneira de avaliar a adequação de um candidato para uma função…

adequado garantirá condições para uma gestão otimizada que acaba por promover mais sucesso à empresa e também economia com abstinência e rotatividade de pessoas, além de conseguir maiores resultados com pessoas mais eficientes e comprometidos com os ideais da organização. De acordo com “Chiavenato(2001)”, a exelência almejada pelas empresas como uma alternativa de sobrevivência, pode ser alcançada principalmente na base de investimentos em recrutamento, treinamentos, capacitação e…

organizações humanas nestes últimos tempos. 3.2 A Evolução das Teorias Administrativas A administração tem vários objetivos, mas de acordo com Chiavenato (1994, p.07), “a administração tem dois objetivos principais: proporcionar eficiência e eficácia às empresas”. A mesma precisa ter sua base em princípios, que de acordo com Chiavenato (1994, p.07), “a administração não é uma ciência exata. Ela não pode basear-se em leis rígidas. Ao contrário, ela precisa basear-se em princípios…

claro a importância do seu trabalho para o produto final. Um funcionário informado e alinhado tem facilidades de alcançar metas e resultados positivos à empresa. CONCEITO DE RECRUTAMENTO DE PESSOAS Segundo Chiavenato (1985, p.23): O recrutamento é o conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da Organização.É um sistema de informação através do qual a organização divulga e oferece ao…

........ 27 5. Definição de Competências ......................................................................... 32 6. Recrutamento e Seleção por Competências ............................................... 33 6.1. Parceria Requisitante e Selecionador ..................................................................................... 34 7. Estudo de Caso - Golden Mix Ótica. ........................................................... 35 7.1. Avaliação do caso ..........................

gerentes e os selecionadores a acreditarem que, se a seleção falhar, demitem-se as pessoas contratadas, e tudo bem. Tudo mal. Os custos e os desgastes são muitos, para a organização, para seus colaboradores e, pior ainda, para o candidato. O captador deve integrar-se a todos os subsistemas da empresa. Isto é, ter uma visão sistêmica da organização interna e externamente, conhecendo seus concorrentes e suas atuações no mercado de trabalho. Outro ponto fundamental ao selecionador é…

Valinhos, Anhanguera Educacional, p. 1-154, 2014. Disponível em: www.anhanguera.com. Acesso em: 02 Jan. 2014. © 2013 Anhanguera Educacional Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Índic e Tema 01: Cenários e Desafios na Captação e Seleção  6 Tema 02: O Papel do Selecionador  24 Tema 03: Construção do Perfil Ideal  42 Tema 04:…

Valinhos, Anhanguera Educacional, p. 1-154, 2014. Disponível em: www.anhanguera.com. Acesso em: 02 Jan. 2014. © 2013 Anhanguera Educacional Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Índic e Tema 01: Cenários e Desafios na Captação e Seleção  6 Tema 02: O Papel do Selecionador  24 Tema 03: Construção do Perfil Ideal  42 Tema 04:…

Conheça o currículo ideal para você Enganam-se quem pensa que o currículo é um documento estático e que um só modelo serve para todos os candidatos que buscam uma nova oportunidade. Conhecer aquele que é mais indicado para o seu caso é fundamental para quem deseja se destacar e chamar a atenção do selecionador. Um erro comum cometido pelas pessoas é copiar um modelo pronto e não dar atenção à própria experiência. Um bom currículo evidencia os pontos fortes do profissional e disfarça…